สมัคร Genting Club เว็บบาคาร่า GClub ได้เปิดตัว SBOBETG8 ✔️

สมัคร Genting Club เว็บบาคาร่า GClub NTT Docomo ได้เปิดตัวสมาร์ทโฟน Android 4.2 รุ่นใหม่จากฟูจิตสึ Disney Mobile บน docomo F-03F

Disney Mobile คือซีรีส์สมาร์ทโฟนธีมดิสนีย์ที่ Fujistu ผลิตให้กับ Docomo (รุ่นก่อนหน้า F-07E วางจำหน่ายในวันที่ 31 กรกฎาคม) ผู้คนสามารถเพลิดเพลินกับเนื้อหาฟรีมากกว่า 30,000 รายการ เช่น ภาพยนตร์และเกมของดิสนีย์ด้วยสมาร์ทโฟน

F-03F ใหม่สอดคล้องกับเครือข่าย Xi LTE ของ Docomo และมีหน้าจอ HD organic EL ขนาด 4.7 นิ้ว (1280×720, 16.77 ล้านสี), CPU Qualcomm 2.2GHz Quad Core, ROM 32GB, RAM 2GB, กล้องภายนอก 13.1MP, 1.3MP ใน – กล้องและแบตเตอรี่ในตัว 2,600 mAh

มาพร้อมกับอุปกรณ์เสริมแจ็คหูฟังรูปมิกกี้เมาส์ที่เรียกว่า “smartphone pierce” เมื่อคุณเสียบเข้ากับแจ็คหูฟังแล้ว ตัวละครหลัก 1 ใน 4 ตัว (มิกกี้เมาส์ พูห์ โดนัลด์ดั๊ก และสติทช์) จะปรากฏขึ้นและเคลื่อนที่ไปรอบๆ หน้าจอ

ขนาด: 134H × 67W ×10.3D มม. น้ำหนัก: 149ก. สี: ขาว, ชมพู, ฟ้า ใช้งานได้กับ: กระเป๋าเงินมือถือ, One-seg, การสื่อสารข้อมูลด้วยอินฟราเรด, เซ็นเซอร์ลายนิ้วมือ, Wi-Fi, Bluetooth, NFC, กันน้ำ IPX5,8NTT Docomo ได้เปิดตัวสมาร์ทโฟน Android 4.2 รุ่นใหม่จากฟูจิตสึ Disney Mobile บน docomo F-03F

Disney Mobile คือซีรีส์สมาร์ทโฟนธีมดิสนีย์ที่ Fujistu ผลิตให้กับ Docomo (รุ่นก่อนหน้า F-07E วางจำหน่ายในวันที่ 31 กรกฎาคม) ผู้คนสามารถเพลิดเพลินกับเนื้อหาฟรีมากกว่า 30,000 รายการ เช่น ภาพยนตร์และเกมของดิสนีย์ด้วยสมาร์ทโฟน

F-03F ใหม่สอดคล้องกับเครือข่าย Xi LTE ของ Docomo และมีหน้าจอ HD organic EL ขนาด 4.7 นิ้ว (1280×720, 16.77 ล้านสี), CPU Qualcomm 2.2GHz Quad Core, ROM 32GB, RAM 2GB, กล้องภายนอก 13.1MP, 1.3MP ใน – กล้องและแบตเตอรี่ในตัว 2,600 mAh

มาพร้อมกับอุปกรณ์เสริมแจ็คหูฟังรูปมิกกี้เมาส์ที่เรียกว่า “smartphone pierce” เมื่อคุณเสียบเข้ากับแจ็คหูฟังแล้ว ตัวละครหลัก 1 ใน 4 ตัว (มิกกี้เมาส์ พูห์ โดนัลด์ดั๊ก และสติทช์) จะปรากฏขึ้นและเคลื่อนที่ไปรอบๆ หน้าจอ

ขนาด: 134H × 67W ×10.3D มม. น้ำหนัก: 149ก. สี: ขาว, ชมพู, ฟ้า ใช้งานได้กับ: กระเป๋าเงินมือถือ, One-seg, การสื่อสารข้อมูลด้วยอินฟราเรด, เซ็นเซอร์ลายนิ้วมือ, Wi-Fi, Bluetooth, NFC, กันน้ำ IPX5,8

ที่มา: AkihabaraNews
เมื่อคุณอยู่ข้างนอกและสังเกตเห็นว่า iPhone คอมพิวเตอร์หรืออุปกรณ์อื่นๆ ของคุณแบตเตอรี่ใกล้หมด “Voltissimo” ใหม่ของบัฟฟาโลสามารถช่วยคุณได้ “Voltissimo” เป็นแบตเตอรี่มือถือที่ชาร์จอุปกรณ์อัจฉริยะอย่างรวดเร็ว สามารถชาร์จ iPhone ให้เต็มได้ในเวลาเพียง 15 นาที

มี 2 ​​รุ่นที่มีความจุแบตเตอรี่ต่างกัน รุ่นหนึ่งมี 8,000 mAh สามารถชาร์จ iPhone ได้เต็ม 4 ครั้งเมื่อชาร์จเต็ม และอีกรุ่นที่มี 4,000 mAh สามารถชาร์จ iPhone ได้เต็ม 2 ครั้งเมื่อชาร์จเต็ม

Voltissimo รองรับ iPad, Android และสมาร์ทโฟนทั้งหมด สามารถชาร์จกล้องดิจิตอลและอุปกรณ์เกม พีซี หรืออุปกรณ์ใดๆ ที่เชื่อมต่อผ่านพอร์ต USB ได้

Voltissimo มีขั้วเอาท์พุต 2 ช่องที่สามารถชาร์จอุปกรณ์ได้สูงสุด 2 เครื่องพร้อมกัน

ชนิด 8,000mAH ราคา: 22,260 เยน (รวมภาษี) สี: สีดำ (BSMPB0180BK) และสีขาว (BSMPB0180WH) ขนาด: 135×72×25มม. น้ำหนัก: 293 กรัม เวลาในการชาร์จต่อหน่วย: 94 นาที

ประเภท 4,000mAH ราคา: 18,060 เยน (รวมภาษี) สี: สีดำ (BSMPB0140BK) และสีขาว (BSMPB0140WH) ขนาด: 95×72×25 มม. น้ำหนัก: 183 ก. เวลาชาร์จต่อหน่วย: 47 นาทีอะนิเมะเป็นรากฐานของวัฒนธรรมป๊อปญี่ปุ่น

การผสมผสานงานฝีมือต่างๆ ของศิลปะภาพพิมพ์ การแสดงด้วยเสียง วิศวกรรมเสียง การแต่งเพลง และอื่นๆ เข้าด้วยกัน อนิเมะเป็นรูปแบบความบันเทิงที่ทันสมัยที่ให้ความสนุกสนานและสื่อกลางที่น่าตื่นเต้นสำหรับการเรียนรู้ศีลธรรมและบทเรียนชีวิตที่สำคัญ

ภาพยนตร์แอนิเมชั่นมากมายที่นี่ (เช่นเดียวกับในตะวันตก) ได้รับการดัดแปลงมาจากมังงะ การ์ตูน หรือหนังสือยอดนิยม แม้ว่าบางครั้งจะกลับกัน เมื่ออนิเมะเรื่องใดเรื่องหนึ่งประสบความสำเร็จ มันสามารถนำไปสู่ภาพยนตร์ไลฟ์แอ็กชัน นวนิยาย และแม้แต่การดัดแปลงวิดีโอเกม – ไม่ต้องสนใจเรื่องการขายสินค้า!

อนิเมะในรายการนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจวัฒนธรรมป๊อปของญี่ปุ่นได้ดียิ่งขึ้น และช่วยให้คุณมีพื้นฐานในการแชทกับเพื่อน เพื่อนร่วมงาน นักเรียน (ถ้าคุณกำลังสอนหรือไปโรงเรียน) และคนในพื้นที่โดยทั่วไป

สำหรับผู้ที่เพิ่งเริ่มเล่นประเภทนี้หรือผู้ที่วางแผนจะเดินทางมาญี่ปุ่น (ระยะสั้นหรือระยะยาว) ต่อไปนี้คืออนิเมะญี่ปุ่น 6 เรื่องที่ต้องดูซึ่งชาวต่างชาติทุกคนควรเพิ่มลงในรายการเฝ้าดูของพวกเขา

หมายเหตุ: อะนิเมะทั้งหมดในรายการนี้มีให้บริการในภาษาอังกฤษทั้งแบบมีคำบรรยาย พากย์ หรือทั้งสองอย่าง

คลิกที่นี่เพื่ออ่านเพิ่มเติมโตเกียว
แฟน ๆ ของดูโอเทคโนป๊อปมากกว่า 64,000 คน Denki Groove ได้ลงนามในคำร้องเรียกร้องให้ Sony Music Labels ยกเลิกการห้ามขายซีดีของทั้งคู่ เนื่องจากหนึ่งในนั้นคือ Pierre Taki ถูกจับกุมเมื่อวันที่ 12 มีนาคมเนื่องจากต้องสงสัยใช้โคเคน อพาร์ตเมนต์ในโตเกียว

ทากิ วัย 52 ปี ได้รับการประกันตัว 4 ล้านเยนเมื่อวันที่ 3 เมษายน แต่วันรุ่งขึ้นหลังจากการจับกุม Sony Music Labels ได้ระงับการขายซีดี ดีวีดี และสินค้าอื่นๆ ของ Denki Groove นอกจากนี้ บริษัทอื่นๆ ยังได้ดึงผลิตภัณฑ์ที่มี Taki เข้ามา เช่น ผู้เผยแพร่วิดีโอเกม Sega, Square Enix และ Disney (Taki เป็นผู้พากย์เสียง Olaf ให้กับตุ๊กตาหิมะชาวญี่ปุ่นในภาพยนตร์อนิเมะชื่อดังของดิสนีย์เรื่อง “Frozen”)

เมื่อวันจันทร์ กลุ่มนักเคลื่อนไหวและสมาชิกของ Japan PEN Club บอกกับการแถลงข่าวว่าคำร้องออนไลน์ได้รวบรวมลายเซ็น 64,606 จากผู้คนใน 79 ประเทศ ณ วันที่ 10 เมษายน คำร้องเรียกร้องให้ Sony Music Labels ใส่ซีดีและดีวีดี Denki Groove กลับมาขาย Sankei Shimbun รายงาน

กลุ่มกล่าวว่าผู้คนควรมีอิสระในการเลือกเพลงที่ต้องการฟัง มันกล่าวว่างานศิลปะเช่นดนตรีไม่ใช่อาชญากรรมและเป็นของโลกโตเกียว
Play2Live (P2L) ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มสตรีมมิ่ง eSports ที่ทำงานบนพื้นฐานของบล็อคเชน BitShares 2.0 ได้รับเงินรวม 16 ล้านดอลลาร์ในช่วงการขายล่วงหน้า บริษัทกำลังขยายกิจการอย่างต่อเนื่องด้วยการเปิดตัวการออกอากาศซ้ำแบบสดทุกวันตลอด 24 ชั่วโมงในหกภาษา: อังกฤษ เกาหลี ญี่ปุ่น สเปน รัสเซีย และจีน การขายล่วงหน้าแบบสาธารณะสำหรับโทเค็น LUC เริ่มต้นเมื่อวันที่ 26 มกราคม

Alexey Burdyko ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง Play2Live กล่าวว่า “เราได้ตัดสินใจเปิดตัวการออกอากาศซ้ำของการแข่งขันในเวอร์ชันที่มีอยู่ของแพลตฟอร์ม “ในขณะที่การอัปเดตเทคโนโลยีครั้งใหญ่กำลังอยู่ในระหว่างดำเนินการ เราคิดว่านักเล่นเกมและผู้สนับสนุนโครงการ P2L จะประหลาดใจกับโอกาสที่จะได้รับชมสตรีมที่บันทึกไว้ของกิจกรรมที่สนุกสนานมากมาย เช่น Dota 2 – The International เรามุ่งมั่นที่จะเพิ่มฟังก์ชันการทำงานของแพลตฟอร์มต่อไป การอัปเดตที่จะมาถึงนี้มีกำหนดเริ่มงานขายโทเค็นในวันที่ 12 กุมภาพันธ์ ในอนาคตอันใกล้นี้ เราคาดว่าจะเปิดตัวการสตรีมผู้ใช้บน MVP ของเราและแนะนำคุณสมบัติเพิ่มเติมหลายอย่าง”

ในขณะที่อุตสาหกรรมบล็อคเชนนั้นเต็มไปด้วยโปรเจ็กต์เกม Play2Live อ้างว่าแตกต่างกัน ทำให้เกิดเศรษฐกิจที่ไม่เหมือนใครสำหรับแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งตามรูปแบบการแบ่งปันรายได้ ทีมงานโปรเจ็กต์มีทัศนคติที่ดีในการเสนอโอกาสให้สตรีมเมอร์และผู้ชมได้โต้ตอบกันและสร้างรายได้จากเนื้อหาของพวกเขาได้ดียิ่งขึ้น โดยรวมแล้ว สตรีมเมอร์จะสามารถสร้างรายได้จากเนื้อหาของพวกเขาได้ 11 วิธี เมื่อเทียบกับ 4 หรือ 5 วิธีที่มีอยู่บนแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งที่มีอยู่ พวกเขาสามารถสร้างรายได้จากการสตรีมครั้งแรกโดยไม่คำนึงถึงขนาดของฐานผู้ติดตาม แพลตฟอร์มนี้นำเสนอกลไกระดับแนวหน้าสำหรับสตรีมเมอร์เพื่อเพิ่มจำนวนผู้ติดตาม เช่น ระบบงานแบบโต้ตอบระหว่างสตรีม บริการเดิมพัน การสื่อสารที่ได้รับการปรับปรุงในการแชท และกิจกรรมที่น่าสนใจอื่นๆ!

ใน Play2Live ผู้ชมสามารถสร้างรายได้จากเนื้อหาของพวกเขาได้ห้าวิธี (เทียบกับศูนย์ที่อื่นในอุตสาหกรรมการสตรีมวิดีโอ eSports) พวกเขาสามารถสร้างรายได้จากการดูโฆษณา (โดยค่าเริ่มต้นแพลตฟอร์มไม่มีโฆษณา) ทำงานที่กำหนดโดยสตรีมเมอร์ โหวตเนื้อหา และแบ่งปันแบนด์วิดท์อินเทอร์เน็ตผ่าน CDN แบบเพียร์ทูเพียร์ ผู้ชมสามารถวางเดิมพันกับเจ้ามือรับแทงโดยไม่ต้องออกจากไซต์ P2L และสามารถซื้อเกมโดยใช้โทเค็น LUC ที่ได้รับผ่านกิจกรรมต่างๆ บนแพลตฟอร์ม ในที่สุด P2L เสนอแหล่งรายได้ 15 แหล่ง ซึ่งมากกว่าผู้นำในอุตสาหกรรมการสตรีมในปัจจุบันถึงสามเท่า

Burdyko ไปเยือนเกาหลีใต้ซึ่งเป็นแหล่งกำเนิดของวัฒนธรรม eSports และพูดถึงวิสัยทัศน์และโอกาสของโครงการนี้ ในระหว่างการพบปะกับนักลงทุนและสมาชิกชุมชน eSports Alexey ได้พูดคุยในรายละเอียดเกี่ยวกับแพลตฟอร์มและวิธีที่ P2L จะจัดการกับข้อผิดพลาดของอุตสาหกรรมการสตรีม สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมโปรดไปที่ หน้ากิจกรรม

Play2Live ก่อตั้งขึ้นในปี 2560 มีเป้าหมายที่จะผสานเทคโนโลยีบล็อกเชนเข้ากับบริการสตรีมมิง ภารกิจคือการสร้างระบบนิเวศที่ผู้เข้าร่วมทุกคน ไม่ว่าจะเป็นผู้ชม สตรีมเมอร์ และผู้จัดทัวร์นาเมนต์ eSports เป็นส่วนหนึ่งของระบบที่ราบรื่นซึ่งเอื้อต่อการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้ชมและรูปแบบการสร้างรายได้ที่หลากหลาย โดยพื้นฐานแล้ว ทุกคนสามารถเป็นส่วนหนึ่งของการโต้ตอบแบบเพียร์ทูเพียร์ และทุกคน แม้แต่ผู้ดูก็สามารถสร้างรายได้

Play2Live ใช้โทเค็นที่เรียกว่า Level Up Coin (LUC) ซึ่งทำหน้าที่เป็นช่องทางเดียวในการชำระเงินภายในระบบ มันสามารถแปลงเป็น cryptocurrencies อื่น ๆ หรือเป็นเงิน fiat ได้อย่างง่ายดายผ่านเกตเวย์ / API

ประชาชน pre-sale โทเค็นของ LUC เวลาจนกว่ากุมภาพันธ์ 5. เหตุการณ์ขายโทเค็นจะเริ่มต้นใน 12 กุมภาพันธ์และสิ้นสุดในวันที่ 5 มีนาคมสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดเยี่ยมชม เว็บไซต์ผลการแข่งขันเบสบอลญี่ปุ่นเมื่อวันพุธ

แปซิฟิกลีก

Lotte Marines 2, Orix Buffaloes 1 Nippon Ham Fighters 6, Seibu Lions 1 Rakuten Eagles 1, Softbank Hawks 0

อันดับ

บจก. WLT GB Nippon Ham 11 9 2 0 .818 — Seibu 10 6 4 0 .600 2.5 Softbank 11 5 5 1 .500 3.5 Lotte 10 5 5 0 .500 3.5 Rakuten 9 3 5 1 .375 4.5 Orix 11 2 9 0 .182 7.0

เซ็นทรัลลีก

Hiroshima Carp 3, Yomiuri Giants 2
DeNA Baystars 6, Hanshin Tigers 1 Yakult Swallows 2, Chunichi Dragons 1

อันดับ

Chunichi 11 7 4 0 .636 — DeNA 11 7 4 0 .636 — Yakult 11 6 5 0 .545 1.0 Yomiuri 11 5 6 0 .455 2.0 Hanshin 11 5 6 0 .455 2.0
Hiroshima 11 3 8 0 .273 4.0โมเดลนักกีฬาใหม่ – Mitamanma Megane Goggles – จากชุดแว่นตาในตัวของ Thanko ขนาดเล็กที่เรียกว่า “Mitamanma Megane” – ออกแล้ว

รุ่นใหม่นี้เป็นแว่นสายตาที่ออกแบบมาสำหรับผู้ที่ชื่นชอบกีฬาและพอดีกับใบหน้าของคุณแม้ในขณะออกกำลังกาย มันสามารถถ่ายวิดีโอของสิ่งที่คุณกำลังดูอยู่ด้วยกล้องขนาดเล็ก 5MP ที่วางอยู่ตรงกลางของแว่นตา ตัวอย่างเช่น คุณสามารถบันทึกฉากการปั่นจักรยาน การปีนเขา หรือการเล่นวิดีโอเกมที่คุณเห็น

ด้วยปุ่มที่ด้านข้างของแว่นตาหรือรีโมทคอนโทรลขนาดเล็กที่ให้มา คุณก็สามารถเริ่มบันทึกวิดีโอได้ สามารถบันทึกรูปภาพได้สูงสุด 32GB ในการ์ด microSD รีโมทคอนโทรลยังช่วยให้คุณเริ่มบันทึกเสียงหรือถ่ายภาพได้ เลนส์ให้การป้องกันรังสียูวี

ราคา: ¥9,980 ขนาด: W80xL165xH50mm น้ำหนัก: 75g ระบบปฏิบัติการ: Windows Vista, 7, 8, Mac 10 หรือใหม่กว่า พลังงาน: USB แบตเตอรี่: แบตเตอรี่ลิเธียมโพลิเมอร์ 500mAh อายุการใช้งานแบตเตอรี่: 3 ถึง 4 ชั่วโมง เวลาในการชาร์จ: 3 ชั่วโมง ไฟล์ที่บันทึก: ภาพยนตร์ AVI 1280 × 720 30fps/ ภาพถ่าย JPEG 2560 × 1920/ เสียง WAV สเตอริโอ

ที่มา: AkihabaraNewsโมเดลนักกีฬาใหม่ – Mitamanma Megane Goggles – จากชุดแว่นตาในตัวของ Thanko ขนาดเล็กที่เรียกว่า “Mitamanma Megane” – ออกแล้ว

รุ่นใหม่นี้เป็นแว่นสายตาที่ออกแบบมาสำหรับผู้ที่ชื่นชอบกีฬาและพอดีกับใบหน้าของคุณแม้ในขณะออกกำลังกาย มันสามารถถ่ายวิดีโอของสิ่งที่คุณกำลังดูอยู่ด้วยกล้องขนาดเล็ก 5MP ที่วางอยู่ตรงกลางของแว่นตา ตัวอย่างเช่น คุณสามารถบันทึกฉากการปั่นจักรยาน การปีนเขา หรือการเล่นวิดีโอเกมที่คุณเห็น

ด้วยปุ่มที่ด้านข้างของแว่นตาหรือรีโมทคอนโทรลขนาดเล็กที่ให้มา คุณก็สามารถเริ่มบันทึกวิดีโอได้ สามารถบันทึกรูปภาพได้สูงสุด 32GB ในการ์ด microSD รีโมทคอนโทรลยังช่วยให้คุณเริ่มบันทึกเสียงหรือถ่ายภาพได้ เลนส์ให้การป้องกันรังสียูวี

ราคา: ¥9,980 ขนาด: W80xL165xH50mm น้ำหนัก: 75g ระบบปฏิบัติการ: Windows Vista, 7, 8, Mac 10 หรือใหม่กว่า พลังงาน: USB แบตเตอรี่: แบตเตอรี่ลิเธียมโพลิเมอร์ 500mAh อายุการใช้งานแบตเตอรี่: 3 ถึง 4 ชั่วโมง เวลาในการชาร์จ: 3 ชั่วโมง ไฟล์ที่บันทึก: ภาพยนตร์ AVI 1280 × 720 30fps/ ภาพถ่าย JPEG 2560 × 1920/ เสียง WAV สเตอริโอ

ที่มา: AkihabaraNewsโตเกียว
ผลการแข่งขันเบสบอลของญี่ปุ่นที่เล่นเมื่อวันอังคาร

เซ็นทรัล ลีก

Hanshin Tigers 8, Yomiuri Giants 2 Chunichi Dragons 1, Yokohama BayStars 0 Hiroshima Carp 12, Yakult Swallows 5

ลีกแปซิฟิก

Seibu Lions 10, Nippon Ham Fighters 0 Rakuten Eagles 11, Orix Buffaloes 0 SoftBank Hawks 4, Lotte Marines 4, 12 อินนิ่ง, เสมอกัน

อันดับ

แปซิฟิกลีก

GWLT Pct. GB Lotte 9 5 3 1 .625 – Rakuten 9 5 3 1 .625 – Seibu 9 5 4 0 .556 0.5 Nippon Ham 9 4 5 0 .444 1.5
SoftBank 9 3 4 2 .429 1.5 Orix 9 3 6 0 333 2.5

เซ็นทรัลลีก

GWLT Pct. GB Yomiuri 10 3 7 0 .700 — Hanshin 10 6 3 1 .667 0.5 Hiroshima 10 5 5 0 .500 2.0
Chunichi 10 5 5 0 .500 2.0
Yakult 10 3 6 1 .333 3.5
DeNA 10 3 7 0 .300 4.0ยาคูลท์ สวอลโลว์สกระโดดขึ้นนำก่อนเกมใหญ่และต่อด้วยสายเพื่อปราบ Yomiuri Giants 10-7 ในคืนวันเสาร์ที่ Jingu Stadium Yoshinori Sato (7-6) ขว้างเจ็ดอินนิ่งที่แข็งแกร่ง และชอร์ตสต็อป Shingo Kawabata มีโฮมรันและ RBI สามตัวเพื่อช่วยให้นกนางแอ่นชนะเกมที่ 50 ของฤดูกาลในการแข่งขันของสองทีมชั้นนำในเซ็นทรัลลีก

Shun Tono ผู้เริ่มต้นของไจแอนต์ส (6-9) ใช้เวลาเพียงสองโอกาสบวก เลิกวิ่งสี่วิ่งและเดินสามครั้งขณะที่ยาคูลท์วิ่งขึ้นนำ 4-0 ในช่วงต้น นกนางแอ่นเล่นได้อีกสองครั้งในวันที่เจ็ดก่อนที่ไจแอนต์สจะรวบรวมสี่ในแปดโดยเน้นโดยการวิ่งกลับบ้านนำจากฮิซาโยชิโชโนะกองกลาง แต่การกลับมาล้มเหลวในอันดับที่เก้าเมื่อ Lim Chang-Yong ผู้ปลดปล่อยของ Swallows ไล่เบสตัวที่สอง Shigeyuki Furuki ซึ่งเป็นตัวแทนของโอกาสในการผูกขาด Lim ได้รับการบันทึกครั้งที่ 23 ของปี

ที่อื่นใน Central League จูนิจิเอาชนะฮิโรชิมา 5-2 และฮันชินและโยโกฮาม่าถูกฝนที่โคชิเอ็งเป็นวันที่สองติดต่อกัน ในลีกแปซิฟิก Orix ขยับ Nippon Ham 3-2, Softbank เอาชนะ Seibu 10-7 และ Rakuten เอาชนะ Chiba Lotte 10-1

© ญี่ปุ่นวันนี้โตเกียว
“โอตาคุ” — nerd, über-fan, นักสะสมที่ครอบงำ ตั้งแต่ปี 1980 คำนี้ถูกใช้เพื่ออ้างถึงแฟนอนิเมะ มังงะ และวิดีโอเกมของญี่ปุ่น คำดังกล่าวปรากฏโดยไม่มีการแปลบนหน้าปกของนิตยสาร Wired ฉบับพรีเมียร์ในปี 1993

แพทริค ดับเบิลยู กัลเบรธได้สร้างผลงานการรายงานข่าวที่ก้าวล้ำนำเราไปไกลกว่าแบบแผนของ “ญี่ปุ่นที่แปลกประหลาด” และเข้าไปในห้องส่วนตัวของโอตาคุที่อธิบายตนเอง บทสัมภาษณ์และภาพถ่ายสีมากกว่า 50 ภาพเผยให้เห็นด้านที่ไม่ค่อยได้เห็นของนักสะสมชาวญี่ปุ่นผู้สันโดษเหล่านี้ พวกเขาพูดคุยกันอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับคอลเลกชั่นตุ๊กตาระเบิด หนังสือการ์ตูน อุปกรณ์ทางทหาร วิดีโออนิเมะ และอื่นๆ

ช่างภาพ Androniki Christodoulou ทำให้ผู้ให้สัมภาษณ์มีชีวิต โดยเก็บภาพคอลเลกชั่นและพื้นที่อยู่อาศัยของตนไว้อย่างใกล้ชิดด้วยภาพสีเต็มรูปแบบ

Galbraith ติดตามนักสะสมไปที่ร้านค้าที่พวกเขาชื่นชอบและแสดงให้เห็นว่าพื้นที่สาธารณะในญี่ปุ่นเริ่มเลียนแบบรูปลักษณ์ของห้องส่วนตัวของโอตาคุได้อย่างไร นอกจากนี้ เขายังสัมภาษณ์นักวิจารณ์วัฒนธรรมชั้นนำของญี่ปุ่น ช่วยวางวัฒนธรรมโอตาคุในบริบททางสังคมวิทยาและเศรษฐกิจที่กว้างขึ้น

Galbraith ขยายขอบเขตการสัมภาษณ์ของเขาให้กว้างขึ้นเพื่อรวมโอตาคุจากสหรัฐอเมริกาและสหราชอาณาจักร บังคับให้พวกเราที่อาศัยอยู่ในวัฒนธรรมที่บริโภคมากเกินไปต้องยอมรับว่าเราสามารถและมีแนวโน้มของโอตาคุโตเกียว
หน้ากากอนามัยในญี่ปุ่นใช้กันมานานก่อนการระบาดของไวรัสโคโรน่า แต่การระบาดใหญ่ได้ทำให้พวกเขากลายเป็นส่วนสำคัญของชีวิตประจำวัน นี้ได้นำไปสู่การออกแบบสร้างสรรค์บางอย่างเช่นเสื้อหน้ากากมอนสเตอร์ ransforming สยองขวัญ , เร่าร้อนหน้ากากนักเล่นเกมและ มาสก์ที่ทันสมัยสำหรับคนงานปฏิคมสโมสร

ร้านญี่ปุ่น Takeya เพิ่งเปิดตัว “Smile Campaign” เพื่อให้พนักงานดู “เชิญชวน” และเป็นมิตรกับลูกค้ามากขึ้น โดยเพิ่มภาพประกอบที่เหมือนจริงของรอยยิ้มของมนุษย์ลงในหน้ากากมาตรฐานของพนักงาน

มาสก์มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว แต่ก็ยุติธรรมที่จะบอกว่าหน้ากากที่ไม่คุ้นชินอาจรู้สึกตกใจในตอนแรก

อ่านเรื่องราวเพิ่มเติมจากองุ่นญี่ปุ่น

— นั่งรถไฟหัวกระสุนธีม Pixar ผ่านญี่ปุ่นตอนใต้เพื่อฉลองครบรอบ 25 ปีของ Toy Story

— กล่องไปรษณีย์เกมบอยลึกลับบนภูเขาของญี่ปุ่น ชวนให้คิดถึง

— ย่าสามคนในญี่ปุ่นเรียกตัวเองว่า “มังกี้บัสเตอร์” และปราบลิงกินพืชผลด้วยปืนลมโตเกียว
United Airlines จะเริ่มให้บริการในเดือนมีนาคม 2020 ระหว่างฮับสี่แห่งในสหรัฐฯ และสนามบินนานาชาติ Haneda ของโตเกียว ซึ่งอยู่ห่างจากใจกลางเมืองโตเกียวประมาณ 15 นาที

United จะเริ่มให้บริการแบบไม่หยุดพักระหว่างชิคาโก สมัคร Genting Club ลอสแองเจลิส นิวยอร์ก/นวร์ก และวอชิงตัน ดีซี และฮาเนดะ ขึ้นอยู่กับการอนุมัติของรัฐบาล ปัจจุบัน United ให้บริการแบบไม่แวะพักระหว่างซานฟรานซิสโกและฮาเนดะทุกวัน

ด้วยการเริ่มต้นเส้นทางใหม่เหล่านี้ United จะไม่ให้บริการนาริตะจากศูนย์กลางชิคาโกและวอชิงตัน ดี.ซี. อีกต่อไป และจะเปลี่ยนเที่ยวบินเหล่านี้จากนาริตะไปยังฮาเนดะ

“บริการใหม่ของเราสำหรับ Haneda ช่วยให้ลูกค้าของเรามีทางเลือกมากขึ้นและเชื่อมต่อกับจุดหมายปลายทางกว่า 65 แห่งทั่วเอเชีย โดยจะเริ่มให้บริการในฤดูใบไม้ผลิหน้า เราตั้งตารอที่จะให้บริการที่สะดวกสบายสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่โตเกียว 2020 และอื่นๆ” Patrick Quayle จาก United กล่าว รองประธานฝ่ายเครือข่ายระหว่างประเทศ “ยูไนเต็ดได้ให้บริการแบบไม่แวะพักระหว่างสหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่นมานานกว่า 40 ปี และเรารู้สึกตื่นเต้นที่จะขยายเครือข่ายญี่ปุ่นของเราที่สนามบินฮาเนดะของโตเกียวและยังคงเป็นผู้ให้บริการรายใหญ่ที่สุดของสหรัฐฯ ที่เดินทางไปญี่ปุ่น”

ตั๋วสำหรับเที่ยวบิน Haneda ใหม่ของ United สามารถซื้อได้ตั้งแต่วันที่ 17 ส.ค.โตเกียว
Shukan Kinyobi (20 เมษายน) ไม่ใช่แฟนตัวยงของการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่โตเกียว ในฉบับปัจจุบัน ได้ทุ่มเทเวลาไม่ต่ำกว่า 14 หน้าเพื่อทำลายการเป็นเจ้าภาพโอลิมปิกฤดูร้อนและพาราลิมปิกของกรุงโตเกียวในปี 2020 และความเสียหายที่จะเกิดขึ้นกับเมืองและเศรษฐกิจ

ตัวอย่างเช่น Tadashi Fujita เขียนว่า ผู้จัดงานต่างทุ่มเทให้กับการแข่งขันเพื่อศักดิ์ศรีระดับนานาชาติที่พวกเขามีค่า พวกเขาไม่สนใจผลกระทบร้ายแรงต่อบริษัทขนาดกลางและขนาดย่อม และผู้จัดงานงานแสดงสินค้าที่จะถูกยกเลิกไป รองรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก – การฟื้นฟูจริงของmesshi hoko (วลีติดปากที่ใช้ระหว่างสงครามเพื่อชักชวนให้ประชาชนมีส่วนร่วมใน

ฟูจิตะชี้ให้เห็นว่าไม่ใช่กรณีของมันฝรั่งขนาดเล็ก ประมาณการปัจจุบันสำหรับบริษัท 78,000 แห่งที่ขาดทุน 2 ล้านล้านเยน ทั้งนี้เนื่องจากศูนย์จัดแสดงนิทรรศการนานาชาติ Tokyo Big Site ในเขต Koto อยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลงเป็นศูนย์สื่อสำหรับเกม ซึ่งหมายความว่าห้องโถงนิทรรศการตะวันออกซึ่งรวมประมาณ 70% ของพื้นที่แสดงผลทั้งหมดจะไม่เป็น ใช้เพื่อวัตถุประสงค์ปกติของงานแสดงสินค้าเป็นระยะเวลา 20 เดือนตั้งแต่เดือนเมษายน 2019 เป็นต้นไป

“และส่วนที่เหลือของพื้นที่จัดแสดงนิทรรศการจะปิดอย่างสมบูรณ์ระหว่างเดือนพฤษภาคมถึงกันยายน 2020” ตามประกาศอย่างเป็นทางการโดย Japan Exhibition Association

นอกจากงานโตเกียวมอเตอร์โชว์ที่มีชื่อเสียงซึ่งดึงดูดผู้เข้าชมได้ 770,000 คนในปีที่แล้ว การจัดแสดงหุ่นยนต์ พลังงานไฟฟ้า อิเล็กทรอนิกส์ เครื่องประดับ อาหาร หนังสือการ์ตูน และการรับสมัครงาน ซึ่งจัดขึ้นอย่างต่อเนื่องตลอดทั้งปี จะไม่ถูกจัดขึ้น

“มีคนบ่นกับฉันว่าการที่พวกเขาไม่สามารถเข้าร่วมงานแสดงสินค้าได้ จะทำให้พวกเขาล้มละลาย” ทาคากิ ชิโมะ หัวหน้ากลุ่มประท้วงที่สนับสนุนการคุ้มครองบริษัทอุตสาหกรรม กล่าวกับนิตยสาร กลุ่มของเขาได้เดินขบวนไปที่ศาลากลางแล้วสามครั้งเพื่อประท้วงว่าธุรกิจท้องถิ่นที่ย่ำแย่กำลังได้รับการยินยอม

“จำเป็นต้องพูด การยกเลิกงานแสดงสินค้าจะไม่เพียงส่งผลกระทบต่อผลกำไรของผู้แสดงสินค้าเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบริษัทที่สร้างจอแสดงผล บริษัทรักษาความปลอดภัย พนักงานควบคุมดูแล และอื่นๆ” ชิโมกล่าวเสริม “ฉันกังวลเป็นพิเศษว่าเมื่อการจัดแสดงถูกระงับ คนแรกที่ตกงานจะเป็นคนงานที่มีประสบการณ์มายาวนานซึ่งอาจถูกบังคับให้เกษียณอายุก่อนกำหนด”

ปัญหาที่คล้ายกันปรากฏขึ้นในระดับที่น้อยกว่าหลังจากเกิดแผ่นดินไหวในเดือนมีนาคม 2011 เมื่อ Tokyo Big Site ถูกใช้นานกว่าหนึ่งเดือนเพื่ออพยพผู้อพยพจากพื้นที่เสียหายชั่วคราว

“ในช่วงเวลานั้น ผู้คนจำนวนมากที่เกี่ยวข้องกับสถานที่จัดนิทรรศการสูญเสียรายได้ และพวกเขาก็มีช่วงเวลาที่ยากลำบาก” ชิโมะกล่าว

เพื่อเพิ่มการดูถูกอาการบาดเจ็บ ตั้งแต่เดือนพฤษภาคมถึงกันยายน 2020 Makuhari Messe ในชิบะและ Saitama Super Arena ในไซตามะจะถูกนำไปใช้สำหรับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับกีฬา โดยจะปิดกั้นสถานที่จัดแสดงนิทรรศการที่ใหญ่ที่สุดสามแห่งในพื้นที่คันโต

“พวกเรากำลังถูกทอดทิ้งในนามของความรุ่งโรจน์โอลิมปิก!” เป็นวิธีการที่ผู้รับเหมาช่วงรายเล็กรายหนึ่งวางไว้

Masato Hori ผู้อำนวยการ Japan Exhibition Association กล่าวว่า “ถ้าเราสามารถอยู่ร่วมกับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกได้ มันจะสร้างโอกาสทางธุรกิจที่ไม่เคยมีมาก่อนให้กับญี่ปุ่น อย่างไรก็ตาม เนื่องจากการปิด Tokyo Big Site เป็นเวลานาน นิทรรศการ การเจรจาธุรกิจอาจสั้นลง ยอดขายจะหดตัว และสถานที่อาจย้ายออกนอกประเทศไปยังเซี่ยงไฮ้หรือเมืองอื่นๆ ในเอเชีย (แม้จะใหญ่ที่สุดในญี่ปุ่น พื้นที่ของ Tokyo Big Site อยู่ในอันดับที่ 68 ของโลกเท่านั้น)

สมาคมของ Hori หวังว่าความพยายามครั้งสุดท้ายที่จะกดดันสมาชิก LDP Diet ที่มีอิทธิพลอาจทำงานเพื่อขจัดภัยพิบัติ

© ญี่ปุ่นวันนี้โตเกียว
ผลการแข่งขันเบสบอลของญี่ปุ่นที่เล่นเมื่อวันอังคาร

แปซิฟิกลีก

Orix Buffaloes 2, Lotte Marines 1 Nippon Ham Fighters 4, Seibu Lions 0 Rakuten Eagles 0, Softbank Hawks 0

อันดับ

บจก. WLT GB Nippon Ham 10 8 2 0 .800 — Seibu 9 6 3 0 .667 1.5 Softbank 10 5 4 1 .556 2.5 Lotte 9 4 5 0 .444 3.5 Rakuten 8 2 5 1 .286 4.5 Orix 10 2 8 0 .200 6.0

เซ็นทรัลลีก

Yomiuri Giants 2, Hiroshima Carp 1 DeNA Baystars 8, Hanshin Tigers 3 มังกร Chunichi 1, Yakult Swallows 0

อันดับ

Chunichi 10 7 3 0 .700 — DeNA 10 6 4 0 .600 1.0 Yomiuri 10 5 5 0 .500 2.0 Hanshin 10 5 5 0 .500 2.0
Yakult 10 5 5 0 .500 2.0
ฮิโรชิมา 10 2 8 0 .200 5.0โตเกียว
ผลการแข่งขันเบสบอลของญี่ปุ่นที่เล่นเมื่อวันอังคาร

แปซิฟิกลีก

Orix Buffaloes 2, Lotte Marines 1 Nippon Ham Fighters 4, Seibu Lions 0 Rakuten Eagles 0, Softbank Hawks 0

อันดับ

บจก. WLT GB Nippon Ham 10 8 2 0 .800 — Seibu 9 6 3 0 .667 1.5 Softbank 10 5 4 1 .556 2.5 Lotte 9 4 5 0 .444 3.5 Rakuten 8 2 5 1 .286 4.5 Orix 10 2 8 0 .200 6.0

เซ็นทรัลลีก

Yomiuri Giants 2, Hiroshima Carp 1 DeNA Baystars 8, Hanshin Tigers 3 มังกร Chunichi 1, Yakult Swallows 0

อันดับ

Chunichi 10 7 3 0 .700 — DeNA 10 6 4 0 .600 1.0 Yomiuri 10 5 5 0 .500 2.0 Hanshin 10 5 5 0 .500 2.0
Yakult 10 5 5 0 .500 2.0
ฮิโรชิมา 10 2 8 0 .200 5.0ชิคาโก้
United Airlines ดำเนินการขยายความบันเทิงบนเครื่องบิน United Private Screening อย่างต่อเนื่องด้วยการเปิดตัวอุปกรณ์ความบันเทิงส่วนบุคคลฟรีบนเครื่องบินประจำภูมิภาค United Express แบบสองห้องโดยสาร ขยายการเขียนโปรแกรม HBO; และเนื้อหาที่คัดสรรเฉพาะจาก Vevo ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มมิวสิควิดีโอและความบันเทิงระดับพรีเมียมชั้นนำทั้งหมด

ปัจจุบัน United มีหนึ่งในบริการสตรีมมิ่งความบันเทิงฟรีที่ใหญ่ที่สุด – บนเครื่องบินของ United มากกว่า 200 ลำ – พร้อมรายการโทรทัศน์และภาพยนตร์จำนวนมากที่สามารถสตรีมได้โดยตรงไปยังคอมพิวเตอร์แล็ปท็อปของนักเดินทาง และอุปกรณ์พกพา iOS และ Android

ลูกค้าในเที่ยวบินที่มีอุปกรณ์ความบันเทิงส่วนตัวสามารถเพลิดเพลินกับภาพยนตร์ยอดนิยมอย่าง “Birdman”, “The Second Best Exotic Marigold Hotel” และ “Taken” ไตรภาคเรื่อง “Taken” รวมถึงเรื่องโปรดสำหรับเด็ก เช่น “Alexander and the Terrible, Horrible, No Good” , Very Bad Day” และ “The Lego Movie”

นอกจากนี้ยังมีรายการโทรทัศน์ยอดนิยมหลายชั่วโมง และอาจรวมถึง “Veep” ของ HBO และ “The Jinx: The Life and Deaths of Robert Durst” รวมถึง “Mad Men”, “Orange is the New Black” และรายการยอดนิยมอื่นๆ

“ไม่ว่าพวกเขาจะเดินทางเพื่อธุรกิจหรือเพื่อการพักผ่อน เรากำลังออกแบบ United Private Screening เพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าของเราสามารถเข้าถึงเนื้อหาที่สนุกสนาน น่าสนใจ หลากหลาย และผ่อนคลาย” สก็อตต์ วิลสัน รองประธานฝ่ายขายสินค้าและอีคอมเมิร์ซของ United กล่าว “การขยายความบันเทิงอุปกรณ์ส่วนบุคคลอย่างต่อเนื่องของเราและเนื้อหาเพิ่มเติมของ HBO และ Vevo ช่วยให้ลูกค้าของเรามีตัวเลือกความบันเทิงบนเครื่องบินมากกว่าที่เคยเป็นมา”

United ได้เริ่มเปิดตัวความบันเทิงอุปกรณ์ส่วนบุคคลในฝูงบินของเครื่องบินประจำภูมิภาค E170, E175 และ CRJ700 ที่ติดตั้ง Wi-Fi กว่า 120 ลำ โดยมากกว่าครึ่งของเครื่องบินเหล่านี้นำเสนอความบันเทิงแบบสตรีมมิ่งฟรี สายการบินมีแผนจะให้บริการเครื่องบินเจ็ตระดับภูมิภาคที่ติดตั้ง Wi-Fi ทั้งหมดภายในสิ้นสัปดาห์หน้า

การเปิดตัวอุปกรณ์ความบันเทิงส่วนบุคคลบนเครื่องบินไอพ่นในภูมิภาคนี้เกิดขึ้นหลังจาก United ได้เปิดตัวประสบการณ์ห้องโดยสารระดับพรีเมียมรูปแบบใหม่ทั้งหมดบน United Express ในปีนี้ โดยมีอาหารปรุงสดใหม่เสิร์ฟบนเครื่องสังคโลกบนเที่ยวบินเจ็ทในภูมิภาคระยะทางอย่างน้อย 800 ไมล์

นอกจากนี้ สายการบินยังได้ขยายเนื้อหา HBO บนเครื่องบินที่ให้ความบันเทิงอุปกรณ์ส่วนบุคคลเช่นเดียวกับผู้ที่มีความบันเทิงตามความต้องการของเบาะหลัง ความบันเทิง HBO ที่มีอยู่รวมถึงรายการทีวียอดนิยมทั้งซีซันเช่น “Entourage”, “Game of Thrones” และ “True Detective”

United ยังได้ร่วมกับ Vevo เพื่อนำเสนอมิวสิควิดีโอและการแสดงคอนเสิร์ตหลายร้อยรายการให้ลูกค้ารับชมได้ฟรีบนเครื่องบินของ United ซึ่งนำเสนอความบันเทิงจากอุปกรณ์ส่วนตัว เนื้อหา Vevo ยังมีให้บริการผ่านความบันเทิงตามความต้องการของเบาะนั่ง

ฤดูร้อนนี้ United ยังได้เปิดตัวโครงการนำร่องโดยเสนอแท็บเล็ตให้เช่าสำหรับเที่ยวบินโบอิ้ง 777 ระหว่างทวีปอเมริกาและโฮโนลูลู และระหว่างโฮโนลูลูและกวม แท็บเล็ตขนาด 8.4 นิ้วประกอบด้วยความบันเทิงที่จัดเก็บไว้ รวมทั้งรายการโทรทัศน์ ภาพยนตร์ และเกม

เครื่องบินของ United มีตัวเลือกความบันเทิงบนเครื่องบินหลายแบบ โดย Wi-Fi ยังให้บริการบนเครื่องบินสายหลัก 85% และเครื่องบินไอพ่นในภูมิภาคที่ใช้เทคโนโลยีนี้ด้วย นอกจากนี้:

· United วางแผนที่จะติดตั้งอุปกรณ์ความบันเทิงส่วนบุคคลบนเครื่องบินสายหลักและเครื่องบินประจำภูมิภาคมากกว่า 650 ลำ รวมถึงฝูงบินข้ามทวีป

· สายการบินให้บริการเครื่องบินข้ามทวีปและเครื่องบิน ps Premium Service มากกว่า 200 ลำ พร้อมความบันเทิงแบบออนดีมานด์ที่เบาะนั่ง และ

· เครื่องบินสายหลักอีก 227 ลำให้บริการถ่ายทอดสดทางโทรทัศน์

© เคล็ดลับการท่องเที่ยวเอเชีย
โตเกียว
แคปซูลโฮเทลได้ก้าวเข้ามามีบทบาทอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ผู้ให้บริการที่พักราคาประหยัดและราคาประหยัดบางรายกำลังทดลองรูปแบบต่างๆ เช่น ให้แขกรู้สึกเหมือนกำลังนอนหลับอยู่ในร้านหนังสือหรือปราสาทซามูไร

โรงแรมแคปซูลอันชิน โอยาโดะ เตรียมเปิดเร็วๆ นี้ในย่านอากิฮาบาระของโตเกียว ไม่ได้นำเสนออะไรที่ค่อนข้างเพ้อฝัน แทนที่จะเลือกที่จะมอบสิ่งอำนวยความสะดวกแบบที่ผู้เข้าพักคาดหวังในโรงแรมธรรมดาที่ไม่ใช่แคปซูล

แน่นอนว่าคุณจะยังนอนอยู่ในเตียงสองชั้น แต่มันจะเป็นเตียงสองชั้นที่ตกแต่งด้วยชุดเครื่องนอนแบรนด์ Simmons คุณภาพสูง แท็บเล็ตสำหรับเล่นเกม อ่านมังงะ หรือชมภาพยนตร์ฟรี และขนาด 17 นิ้ว ตรวจสอบหากคุณต้องการเพลิดเพลินกับเนื้อหาบนหน้าจอที่ใหญ่ขึ้น แคปซูลบางห้องที่ขนานนามว่า “ห้องโรงละคร” มีจอภาพขนาดใหญ่กว่า 40 นิ้ว และแขกยังสามารถยืมชุดหูฟัง VR ได้อีกด้วย

เช่นเดียวกับร่างกายของคุณต้องการนอน มันยังต้องการอาหาร ดังนั้น Akihabara Anshin Oyado จึงให้บริการอาหารเช้าแก่แขกทุกคนฟรีในรูปแบบของแกงกะหรี่ไก่ที่ทานได้ไม่อั้น อาหารเช้าของแชมป์เปี้ยน (แชมป์ที่ชอบแกงกะหรี่ ถึงอย่างไร). มีบริการน้ำอัดลมฟรีจากตู้จำหน่ายสินค้าแบบบริการตนเองที่ตั้งอยู่ในโรงแรม และหากคุณกำลังมองหาเครื่องดื่มสักแก้วหรือสองแก้ว คุณสามารถซื้อสาเกและเบียร์ขนาดเล็กที่บาร์ของโรงแรมซึ่งมีเกมปาเป้าให้เล่นฟรีด้วย เครื่อง

นี่คือ Akihabara ซึ่งเป็นโอตาคุเมกกะของญี่ปุ่น แน่นอนว่ามีชั้นวางหนังสือการ์ตูนให้แขกได้อ่าน และยังมีพีซีที่คุณสามารถใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อเช็คอีเมลของคุณได้ หากการเข้าพักของคุณที่ Anshin Oyado โดยไม่ได้วางแผนไว้ คุณจะดีใจที่ทราบว่าทางโรงแรมจำหน่ายเสื้อ กางเกง และถุงเท้าด้วย ตราบใดที่คุณไม่รังเกียจที่จะใส่กางเกงตัวเดียวกันเป็นเวลาสองวันติดต่อกัน คุณ’ จะดีไปวันถัดไป

ที่จริงแล้ว หากคุณไม่ต้องการใส่กางเกงตัวเดิมซ้ำๆ ก็สามารถซักได้ที่ร้านซักรีดในสถานที่ ไม่ว่าในกรณีใด คุณจะต้องการอาบน้ำอย่างแน่นอน และทางโรงแรมได้เตรียมการปกปิดใบหน้าของคุณเป็นอย่างดี เนื่องจากมีอ่างน้ำแร่ที่มนุษย์สร้างขึ้นในสไตล์น้ำพุร้อนอยู่ที่ชั้นใต้ดิน

โรงแรมแคปซูลหลายแห่งยอมรับผู้เข้าพักที่เป็นเพศเดียวเท่านั้น และในกรณีของ Anshin Oyado Akihabara เป็นผู้ชาย (แม้ว่าผู้หญิงจะมีที่พักแบบแคปซูลในละแวกนี้ด้วย) โรงแรมเปิดให้บริการวันที่ 27 กรกฎาคม โดยมีราคาเริ่มต้นที่ 4,180 เยนต่อคืน สามารถจองได้ที่นี่

ข้อมูลโรงแรม Anshin Oyado Akihabara/ 安心お宿荻窪店 ที่อยู่: Tokyo-to, Chiyoda-ku, Soto Kanda 1-2-12 東京都千代田区外神田1-2-12 เว็บไซต์

ที่มา: IT Media, Value Press

อ่านเรื่องราวเพิ่มเติมจาก RocketNews24 — โรงแรมแคปซูลแห่งใหม่ในชิบูย่ามุ่งเป้าไปที่ผู้หญิงที่เดินทางมาจากต่างประเทศด้วยการอาบน้ำที่สวยงาม และอื่นๆ อีกมากมาย — ความเย็นไม่เคยรบกวนคุณเลยใช่ไหม จากนั้นพักค้างคืนที่โรงแรมน้ำแข็งในฮอกไกโดแห่งนี้! — โฮสเทลสไตล์ร้านหนังสือในโตเกียวมีหนังสือให้อ่าน 1,700 เล่ม วางเตียงสองชั้นไว้นอนข้างๆโดย RocketNews24
โตเกียว
ร้านอาหารจำนวนมากเสนอเครื่องปรุงรสให้ลูกค้าใช้อย่างอิสระ แต่จริงๆ แล้ว “อย่างอิสระ” มีไว้เพื่อใช้งานอย่างไร ตัวอย่างเช่น ร้านราเม็งแห่งหนึ่งในญี่ปุ่นมีโปสเตอร์ให้ลูกค้านำต้นหอมไปมากเท่าที่พวกเขาต้องการ จนกว่าจะมีคนเข้ามาทำอย่างนั้น

ผู้อุปถัมภ์ใส่ต้นหอมหั่นเต๋าประมาณสองชามต่อซุปหนึ่งชาม เพราะเห็นได้ชัดว่านั่นเป็นวิธีที่เขาชอบ หลังจากไปเยี่ยมซ้ำสองสามครั้ง พนักงานก็ขอร้องและขอให้ลูกค้าเย็นด้วยหัวหอม

แล้วใครกันแน่ที่เป็นฝ่ายถูก? ลูกค้าที่ตะกละตะกลามใช้ข้อเสนอของร้านอาหารในทางที่ผิดหรือร้านค้าควรยืนตามข้อเสนอที่เป็นลายลักษณ์อักษรอย่างชัดเจนหรือไม่? เว็บไซต์กฎหมายญี่ปุ่น Bengoshi News ได้เรียกทนายความเข้ามาตรวจสอบ

ลูกค้าแจ้งเหตุการณ์ที่อธิบายข้างต้นผ่านกระดานข้อความออนไลน์ พวกเขาเขียนว่าในระหว่างการเยี่ยมชมครั้งเดียว พนักงานร้านค้าเข้ามาและถามว่า “เรากำลังพยายามทำธุรกิจที่นี่…คุณช่วยละเว้น [จากการจมซุปของคุณในหัวหอมสีเขียว] ได้ไหม” ซึ่งลูกค้าตอบกลับมาว่า “ป้ายบอกว่าฟรีไม่ใช่เหรอ? ฉันกินไม่ถูกวิธีเหรอ?”

ตามที่ทนายความโนริอากิ นากามูระ ลูกค้ามีสิทธิ์ที่จะกินกระเทียมหอมมาก

“ในทางกฎหมาย ฉันคิดว่าลูกค้าพูดถูก เมื่อลูกค้าสั่งซื้อจากร้านราเม็ง พวกเขาทำสัญญา ลูกค้าได้เติมเต็มจุดจบของเขาด้วยการซื้อราเม็งภายใต้คำมั่นสัญญาว่าจะ ‘กินต้นหอมให้มากที่สุดเท่าที่เขาต้องการ เมื่อทำการซื้อทั้งสองฝ่ายผูกพันตามข้อตกลง”

แม้ว่าลูกค้าจะดูเหมือนมีกฎหมายอยู่เคียงข้างเขา แต่หลายคนในโลกออนไลน์ก็เข้าข้างร้านอาหาร โดยบอกว่าคุณไม่ควรได้รับอนุญาตให้นำสิ่งใดเกินจำนวนที่สมเหตุสมผล นี่คือความคิดเห็นบางส่วนของพวกเขา

“คนปกติจะไม่กินหัวหอมสีเขียวสองชาม” “ปล่อยให้มันเลื่อนไปครั้งเดียว แต่ครั้งต่อไปที่พวกเขามา ให้วางกฎเกณฑ์ที่แน่นอนก่อน” “คนงี่เง่าแบบนี้ที่ปิดกั้นสังคม ทุกสิ่งทุกอย่างจะเต็มไปด้วยบันทึกและคำเตือน” “ต้นหอมสองชามไม่ดีต่อกระเพาะ”

แม้ว่าโนริอากิจะดูเห็นอกเห็นใจกับความรู้สึกเหล่านั้น แต่ท้ายที่สุดแล้วเขาเชื่อว่าขึ้นอยู่กับธุรกิจที่จะใช้กฎเกณฑ์โดยยอมรับความเสี่ยงเอง

“แน่นอนว่าร้านมีสิทธิ์เลือกลูกค้าที่จะเข้าร้านได้ แต่หลังจากทำการสั่งซื้อแล้ว พวกเขาปฏิเสธไม่ได้ ในกรณีนี้ ควรลบโปสเตอร์ “ใช้เวลาเท่าที่คุณต้องการ” เป็นคำมั่นสัญญาที่ไม่ยุติธรรมที่จะชักชวนลูกค้าเนื่องจากไม่รวมผู้กินรายใหญ่”

แม้ว่าโนริอากิน่าจะถูกต้องในแง่ของความรับผิดชอบทางกฎหมาย แต่ดูเหมือนว่าผลลัพธ์สุดท้ายก็คือผู้กินราเม็งส่วนใหญ่ถูกกีดกันไม่ให้รับซุปหัวหอมสีเขียวเพิ่มเล็กน้อย สิ่งที่อารยะอาจเป็นไปได้สำหรับลูกค้าที่รักหัวหอมสีเขียวที่จะรู้ว่าเขามักจะกินกระเทียมหอมจำนวนมากเมื่อเทียบกับคนปกติและอาจเสนอที่จะจ่ายเพิ่มเพียงเล็กน้อยสำหรับรสชาติที่ผิดปกติอย่างมากของเขา

ท่าทางนั้นเพียงอย่างเดียวอาจจะไปไกลกับร้านค้าและอาจส่งผลให้พวกเขาให้หัวหอมฟรีในที่สุด มันอาจจะจบลงได้ไม่ดีนัก แต่ตามกฎทั่วไปแล้ว เราควรพึ่งพาจดหมายของกฎหมายเฉพาะหลังจากที่วาทกรรมทางแพ่งทุกทางหมดลงแล้ว

ที่มา: Livedoor News

อ่านเรื่องราวเพิ่มเติมจาก RocketNews24 — เรากินราเมนภูเขา (ท็อปปิ้ง) — Moby Drink: ไอซ์แลนด์ผลิตเบียร์ที่ทำจากกระดูกวาฬที่ใกล้สูญพันธุ์ ไม่สามารถขายได้ — Sony ให้การปรับโฉมเคสเกม PlayStation 3 ชาวเน็ตบ่นว่าไม่สามารถบอกเกมได้ ห่างกันโตเกียว
Yukan Fuji (2 กรกฎาคม) รายงาน ชาวเกาหลีกลุ่มหนึ่งกำลังรณรงค์ให้กรุงโตเกียวเป็นสถานที่จัดการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกฤดูร้อนปี 2020 กลุ่มที่เรียกว่า VANK (ตัวย่อสำหรับเครือข่ายหน่วยงานอาสาสมัครของเกาหลี) ได้เขียนจดหมายถึงคณะกรรมการโอลิมปิกสากล (IOC) และได้เผยแพร่คำร้องออนไลน์เพื่อขัดขวางการเลือกของโตเกียว

เว็บไซต์ของ VANK (http://korea.prkorea.com/wordpress/english/) เรียกตัวเองว่าเป็น “องค์กรทางการทูตทางไซเบอร์” ที่มีสมาชิก 70,000 คน ซึ่งเก็บซ่อน “ความฝันที่จะเป็นนักการทูตในโลกไซเบอร์เพื่อให้โลกรู้เกี่ยวกับเกาหลีและพกพา วิสัยทัศน์ของ ‘เกาหลีในฐานะศูนย์กลางของเอเชียและเป็นประตูสู่เอเชียตะวันออกเฉียงเหนือ ควบคู่ไปกับการเป็นประเทศที่แบ่งปันความฝัน มิตรภาพ และธุรกิจกับทุกคนทั่วโลก'”

สมาชิกเยาวชน VANK อ้างว่าบรรลุเป้าหมาย “โดยการสอนผู้อื่นเกี่ยวกับเกาหลีผ่านกิจกรรมต่างๆ ผ่านบทของสโมสร 400 บท”

สำนักข่าว Yonhap และสื่อสิ่งพิมพ์ต่างๆ ของเกาหลีรายงานว่าในจดหมายที่ส่งเมื่อวันที่ 5 เมษายน VANK ได้ยื่นอุทธรณ์ต่อคณะกรรมการโอลิมปิกสากล โดยยกประเด็นการประท้วงต่อต้านเกาหลีในโตเกียวและโอซากะโดยกลุ่ม ultranationalist เป็นตัวอย่างสำคัญของการประท้วงที่ “เลือกปฏิบัติ” ของญี่ปุ่น ซึ่งอ้างว่า “ขัดแย้งกับหลักการสันติภาพและมนุษยนิยมของ IOC” จดหมายที่ส่งถึง IOC ได้รวมคลิปของการรายงานข่าวในหัวข้อนี้โดย New York Times, Washington Post และ CNN

Park Ki-Tae ประธานบริษัท VANK วัย 39 ปี ได้รับรางวัลประธานาธิบดีในเดือนกุมภาพันธ์ปีนี้ พักประณามการประท้วงในญี่ปุ่นว่า “… ปลุกระดมความหวาดกลัวต่อสงครามของโลก และปลุกระดมการฟื้นคืนชีพของจักรวรรดินิยมที่ทิ้งบาดแผลให้ผู้คนในประเทศเพื่อนบ้านที่ยังคงอยู่มาจนถึงทุกวันนี้”

ไม่น้อยไปกว่า นายกรัฐมนตรี ชินโซ อาเบะ เมื่อถูกสอบปากคำระหว่างการพิจารณางบประมาณในสภา ได้แสดงความไม่อนุมัติต่อการประท้วงต่อต้านเกาหลีที่มีเสียงดัง โดยกล่าวว่า “ข้อสังเกตที่สนับสนุนให้มีการขับออกจากบางสัญชาติหรือคนจากญี่ปุ่นเป็นเรื่องที่น่าเสียใจอย่างยิ่ง” และเสริมว่า “คนญี่ปุ่นให้ความสำคัญกับสันติภาพและไม่รังเกียจคนต่างชาติ”

แม้จะมีการรณรงค์โดย VANK เพื่อกำจัดญี่ปุ่นในฐานะเมืองเจ้าภาพการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก ยูคัน ฟูจิชี้ให้เห็นว่าหลายครั้งที่ผ่านมา นักกีฬาเกาหลีถูกวิพากษ์วิจารณ์ถึงการกระทำที่ไร้มารยาทและไร้ความเป็นนักกีฬาในการแข่งขันกีฬาระดับนานาชาติ รวมถึงการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก เบสบอลโลก คลาสสิกและอื่น ๆ

ปัจจุบัน เชื่อกันว่าโตเกียวจะกุมความได้เปรียบในการคัดเลือกเกมในปี 2020 ส่วนหนึ่งเนื่องจากการประท้วงต่อต้านรัฐบาลอย่างต่อเนื่องในเมืองอิสตันบูลที่กำลังแข่งขันกัน IOC วางแผนที่จะประกาศการตัดสินใจในการประชุมที่จะเกิดขึ้นในกรุงบัวโนสไอเรส ประเทศอาร์เจนตินาในวันที่ 7 กันยายน ซึ่งคาดว่าอาเบะจะยื่นอุทธรณ์ขั้นสุดท้ายในนามของโตเกียว

“เกาหลีใต้เชื่อว่าญี่ปุ่นเหนือกว่าญี่ปุ่นทั้งในด้านจิตวิญญาณและวัฒนธรรม” มิทสึฮิโระ สุกะนุมะ อดีตเจ้าหน้าที่ในหน่วยงานความมั่นคงแห่งชาติของญี่ปุ่นที่มีความรู้เกี่ยวกับกิจการเกาหลีกล่าว “ในขณะที่ซัมซุงอยู่ในตำแหน่งที่สูงขึ้นและบริษัทอิเล็กทรอนิกส์รายใหญ่ของญี่ปุ่นได้รับบาดเจ็บสาหัส ชาวเกาหลีแสดงความเห็นอกเห็นใจบางอย่าง แต่ตอนนี้ เศรษฐกิจของเกาหลีกำลังเผชิญกับวิกฤตเนื่องจากเศรษฐกิจของญี่ปุ่นยังคงฟื้นตัวภายใต้ระบบ Abenomics

“เนื่องจากรัฐบาลเกาหลีทุ่มทุนมหาศาลในการพยายามวิ่งเต้น” สุกะนุมะกล่าวต่อ “มันจึงใช้อิทธิพลจำนวนหนึ่งต่อสังคมระหว่างประเทศ” เขาเตือนว่าความพยายามของเกาหลีใต้ในการบ่อนทำลายโอกาสโอลิมปิกของญี่ปุ่นอาจส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อความสัมพันธ์ระหว่างทั้งสองประเทศ

“อันที่จริง สมาชิกคณะกรรมการ IOC คนหนึ่งเป็นชาวเกาหลีเหนือ และแม้แต่เขาเองก็ชอบโตเกียวด้วย” สุกานุมะกล่าวเสริม “ฝ่ายญี่ปุ่นควรรีบติดต่อเขา”

© ญี่ปุ่นวันนี้
“Puella Magi Madoka Magica” เป็นหนึ่งในอนิเมะสาวเวทมนตร์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เรื่องราวที่มืดมนแต่น่าดึงดูดใจของมันทำให้มันติดอยู่ในรายชื่ออะนิเมะยอดนิยม 10 อันดับแรกแต่น่าดึงดูดใจ และตัวละครของมันก็ครองอันดับสาวเวทย์มนตร์อันดับต้น ๆ หลายคนได้รับอันดับที่สูงกว่าแม้แต่เซเลอร์มูน

ด้วยความนิยมอย่างล้นหลาม แฟรนไชส์ซึ่งมีภาพยนตร์อยู่แล้วหลายเรื่องจึงได้รับการดัดแปลงเป็นละครสดด้วย เกมนี้จะสร้างจากเกมมือถือไซด์สตอรี่ยอดนิยม “Puella Magi Madoka Magica Side Story: Magia Record!” ซึ่งมีตัวละครหลักเพิ่มเติมคือ Iroha Tamaki รวมถึงตัวละครใหม่อีกมากมาย ละครเรื่องนี้ได้รับการประกาศเมื่อเดือนกรกฎาคม แต่เมื่อไม่นานมานี้ Twitter อย่างเป็นทางการได้ เผยแพร่รูปถ่ายของนักแสดงในชุดเครื่องแต่งกาย

ตัวละครหลักแต่ละตัวจะเล่นโดยสมาชิกของกลุ่มไอดอลยอดนิยม เว็บบาคาร่า GClub Keyakizaka46 ซึ่งเป็นกลุ่มน้องสาวของ Nogizaka46 คู่แข่งของ AKB46

แฟนๆ ของเคยากิซากะ46 ดีใจที่ได้เห็นไอดอลที่พวกเขาชื่นชอบเล่นตัวละครอนิเมะที่พวกเขาชื่นชอบ แต่แฟน ๆ ของกลุ่มคู่แข่ง AKB48 และแฟนอนิเมะหลายคนไม่พอใจกับการคัดเลือกนักแสดงและการแต่งตัว และรีบแสดงความคิดเห็นเชิงลบเกี่ยวกับเรื่องนี้ บนทวิตเตอร์:

“ฉันไม่เห็นสิ่งนี้เป็นอะไรนอกจากวิดีโอล้อเลียน lol”

“พวกคุณหยุดทำลายความฝันของพวกเราได้ไหม? อย่างจริงจัง…”

“เมื่อเทียบกับต้นฉบับ มันน่าเศร้าจริงๆ…”

“ทั้งหมด”

“หยุดแค่นี้”

แต่แฟนๆ “Madoka Magica” ใจดีอีกหลายคนโต้กลับด้วยทวีตที่เป็นบวก เช่น “คนเหล่านี้เป็นคนจริง มีความรู้สึกที่แท้จริง เจ้าไม่ควรพูดจาหยาบคายเช่นนี้!” และ “สาวๆ ทำงานหนักมากกับงานอื่นๆ ของพวกเขาเพื่อให้งานออกมาดี” แฟนๆ ของเคยากิซากะ46 จำนวนมากสนับสนุนความพยายามนี้ ในขณะที่คนอื่นๆ ตื่นเต้นที่จะได้เห็นการแสดงนี้ด้วยตัวมันเอง

ละครเรื่องนี้มีชื่อว่า “Puella Magi Madoka Magica Side Story: Magia Record” หลังเกมบนมือถือจะจัดขึ้นวันละครั้งหรือสองครั้ง หกวันต่อสัปดาห์ระหว่างวันที่ 24 สิงหาคมถึง 9 กันยายนที่โรงละคร Akasaka ACT ในโตเกียว ตั๋วใบละ 8,800 เยน และมีแนวโน้มว่าจะถูกซื้ออย่างรวดเร็วโดย Keyakizaka48 และแฟน “Madoka Magica” ดังนั้นรีบคว้าไว้ถ้าคุณอยากไป! คุณสามารถหาข้อมูลเกี่ยวกับวิธีรับตั๋วได้จากโฮมเพจของละคร (ภาษาญี่ปุ่นเท่านั้น)

ที่มา: Twitter/@stage_magireco via Kinisoku

อ่านเรื่องราวเพิ่มเติมจาก SoraNews24

— 20 อนิเมะสาวเวทย์มนตร์ที่ดีที่สุด โดยคัดเลือกโดยแฟน ๆ ชาวญี่ปุ่น 10,000 คน

— Madoka Magica มุ่งหน้าสู่ชายหาดด้วยชุดว่ายน้ำแนวอนิเมะแนวใหม่ 【รูปภาพ】

— Madoka Magica สาวเวทย์มนตร์มีชุดชั้นในอะนิเมะของตัวเองในบทสัมภาษณ์นี้ถ่ายทำเมื่อวันที่ 24 กันยายนที่ JATA Tourism Expo 2016 ในกรุงโตเกียว ประเทศญี่ปุ่น ฮิโรชิ ซาวาเบะ กรรมการบริหารสำนักงานการท่องเที่ยวระหว่างประเทศที่ JATA (สมาคมตัวแทนการท่องเที่ยวแห่งประเทศญี่ปุ่น) พูดคุยกับสตีเวน ฮาเวิร์ดแห่ง Travel News Asia เกี่ยวกับ สถานภาพการท่องเที่ยวภายในประเทศ

เราพูดถึงงาน JATA Tourism Expo ว่าปีนี้มีอะไรแตกต่างไปบ้าง การนำเทคโนโลยีมาใช้เพื่อยกระดับประสบการณ์ของผู้ซื้อและผู้ขายอย่างไร ซึ่งงานนี้ได้รับความสนใจจากผู้สนใจในงานนี้ และอื่นๆ อีกมากมาย

เราพูดถึงวันที่สำหรับปี 2560 ไม่ว่า JATA มีแผนที่จะขยายงานเพื่อให้ย้ายไปรอบ ๆ พื้นที่ต่าง ๆ ของประเทศรวมถึงหมายเลขผู้ซื้อ / ผู้ขายและความแตกต่างจากปี 2558 อย่างไร

นอกจากนี้เรายังหารือเกี่ยวกับการท่องเที่ยวในประเทศ สิ่งที่รัฐบาลญี่ปุ่นกำลังดำเนินการเพื่อปรับปรุงคุณภาพการพูดภาษาอังกฤษในญี่ปุ่น (เป็นจุดเริ่มต้น) จำนวนผู้มาเยือนเทียบกับปี 2015 และตลาดใดที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด

นอกจากนี้เรายังพูดคุยเกี่ยวกับการท่องเที่ยวเชิงกีฬาและความสำคัญของการแข่งขันรักบี้เวิลด์คัพ 2019 และการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิกปี 2020 ที่มีต่อประเทศและ JATA Tourism Expo ด้วยเช่นกัน ทั้งหมดนี้และอีกมากมายในวิดีโอด้านล่างสัมผัสของมนุษย์: Dave West ประธาน Cisco Japan ในการกอบกู้ธุรกิจและชุมชนของคุณ
20 เม.ย. 2020 14:12 น. JST 2ความคิดเห็น
โดย C Bryan Jones สำหรับ The ACCJ Journal
โตเกียว
โควิด-19 ได้เปลี่ยนโลกธุรกิจ และเทคโนโลยีได้กลายเป็นเส้นชีวิตเพื่อให้สังคมดำเนินไป เนื่องจากความพยายามที่จะชะลอการแพร่กระจายของ coronavirus ทำให้ผู้คนต้องแยกจากกัน การทำงานร่วมกันทางออนไลน์และการสื่อสารที่ปลอดภัยมีความสำคัญอย่างยิ่ง และ American Chamber of Commerce in Japan (ACCJ) President’s Circle บริษัท Cisco Systems GK เป็นหนึ่งใน

ผู้ให้บริการชั้นนำของโลกในด้านบริการดังกล่าว พวกเขายังเป็นพันธมิตรในชุมชนที่เข้มแข็งและกำลังใช้ทรัพยากรเพื่อช่วยทุกคนรับมือกับการแพร่ระบาด ขณะที่เราฝึกฝนการเว้นระยะห่างทางสังคม ACCJ Journal ได้พูดคุยกับ West แบบเสมือนจริงโดยใช้แพลตฟอร์ม Webex ของ Cisco เพื่อเรียนรู้วิธีที่บริษัทเตรียมรับวิกฤต ปรับตัวให้เข้ากับ Covid-19 และช่วยให้ญี่ปุ่นผ่านพ้นโรคระบาดใหญ่

คุณตระหนักถึงความจำเป็นในการดำเนินการเมื่อใด

Cisco มีกระบวนการความต่อเนื่องทางธุรกิจที่แข็งแกร่งมาก เราผ่านการฝึกซ้อมอย่างต่อเนื่อง ดำเนินการฝึกหัดเพื่อทดสอบความต่อเนื่องทางธุรกิจของเราทั่วทั้งองค์กรและห่วงโซ่อุปทานของเรา แต่ไฟแดงที่นี่เห็นสิ่งที่เกิดขึ้นในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ของฉัน

ฉันอยู่ในทีมเอเชียแปซิฟิก ญี่ปุ่น และจีน และ Hera Siu ซึ่งเป็น CEO ของ Greater China ก็เป็นหนึ่งในเพื่อนร่วมงานของฉัน เมื่อได้คุยกับเธอ ฉันได้ไปเห็นจากญี่ปุ่นโดยตรงว่าเกิดอะไรขึ้นที่ประเทศจีน ขณะที่เราดูสิ่งที่เกิดขึ้น เราเปลี่ยนอย่างรวดเร็วเพื่อให้บริการการทำงานทางไกลแก่พนักงานทุกคนเพื่อทำงานทางไกล และเริ่มย้ายหน่วยการประชุมทางไกลไปยังโรงพยาบาลเพื่อให้แพทย์สามารถให้คำปรึกษาทางไกลได้

ในตอนแรกไม่มีใครรู้ว่าสิ่งนี้คืออะไร แต่มันเริ่มที่จะย้าย—จากจีนไปสิงคโปร์ไปยังเรือสำราญไดมอนด์ปริ๊นเซสที่จอดอยู่นอกโยโกฮาม่า—และนี่เป็นข้อบ่งชี้ที่ชัดเจนสำหรับเราว่ามันจริงจัง

คุณสามารถเปลี่ยนห่วงโซ่อุปทานได้อย่างรวดเร็วได้อย่างไร?

เราเริ่มออกแบบห่วงโซ่อุปทานใหม่ครั้งใหญ่ เนื่องจากสหรัฐฯ และจีนกำลังผ่านการเจรจาการค้า เพื่อลดผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทานของเรา การเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นเริ่มมีผลบังคับใช้แล้ว เมื่อจีนเริ่มรับมือกับไวรัสโคโรนา และห่วงโซ่อุปทานสำหรับชิ้นส่วนและวัสดุเริ่มช้าลง เราต้องเร่งดำเนินการในมาเลเซีย ไทย เม็กซิโก และสถานที่อื่นๆ เราเฝ้าดูสิ่งนี้อยู่เสมอ แต่ฉันไม่คิดว่าพวกเราคนใดสามารถคาดการณ์ได้ว่าผลกระทบจะเกิดขึ้นทั่วโลกอย่างรวดเร็วและน่าทึ่งเพียงใด

หลายบริษัทได้เริ่มกระจายห่วงโซ่อุปทานของตนแล้ว และมองหาสถานที่อื่นสำหรับการประกอบและซื้อส่วนประกอบ ฉันคิดว่าจะดำเนินต่อไป แต่ฉันคิดว่าเราได้เรียนรู้ผ่าน Covid-19 เช่นกันว่าไม่มีคำตอบที่สมบูรณ์แบบทุกที่ในโลก ไม่ว่าคุณจะผลิตที่ไหนในทุกวันนี้ ก็ไม่มีที่ที่ปลอดภัย บริษัทต่างๆ จะต้องคิดจริงๆ เกี่ยวกับวิธีที่พวกเขากระจายห่วงโซ่อุปทานและกระจายแหล่งที่พวกเขาได้รับส่วนประกอบ เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะสามารถสร้าง ผลิต และทำทุกสิ่งที่พวกเขาทำต่อไปได้ และฉันคิดว่าหลายคนคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้มาเป็นเวลานานและจะเร่งดำเนินการตามแผนต่อไป

พวกเราไม่มีใครรู้ว่าโลกจะเป็นอย่างไรเมื่ออยู่บนถนน ฉันคิดว่ามันจะแตกต่างกันโดยพื้นฐาน เราทำงานอย่างไร วิธีที่เราโต้ตอบกัน แม้กระทั่งค่านิยมและความเชื่อทางสังคมของเราจะแตกต่างออกไปเล็กน้อยหลังโควิด-19 และฉันหวังว่าในทางที่ดีขึ้น

การวางแผนช่วยให้คุณให้การสนับสนุนได้อย่างไร?

สิ่งที่เราพยายามทำคือใช้วัฒนธรรมการวางแผนของเรา ซึ่งเรามักจะนึกถึงความต่อเนื่องทางธุรกิจและห่วงโซ่อุปทานซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการภายในของเรา เพื่อช่วยชดเชยความเจ็บปวดที่เราได้เห็นตั้งแต่เริ่มต้น วิธีที่เราจัดการคือทำให้แน่ใจว่าเราคัดแยกสิ่งที่สำคัญที่สุด และตอนนี้ความสำคัญสูงสุดสำหรับเราคือผู้ให้บริการด้านการดูแลสุขภาพที่ต้องการอุปกรณ์เพื่อทำการทดสอบ ประเมิน และวิเคราะห์อย่างรวดเร็ว และรัฐบาลที่ต้องการ เพื่อให้บริการ เรามีวิธีการที่เราดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าเราได้รับอุปกรณ์สำหรับผู้ที่ต้องการอย่างแท้จริงในวันนี้ จากนั้นเราจะหาวิธีตรวจสอบให้แน่ใจว่าเราได้จัดหาอุปกรณ์ให้กับผู้อื่นตามที่พวกเขาต้องการ เพื่อให้แน่ใจว่าเรามุ่งเน้นเวลาและความสนใจของเราไปยังลูกค้าที่มีความสำคัญสูงสุด เพื่อให้พวกเขาสามารถสนับสนุนผู้ที่พึ่งพาพวกเขาได้

Cisco เตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงกะทันหันของการทำงานทางไกลหรือไม่?

เป็นสิ่งที่เราทำทุกวันเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมของเรา พนักงานทุกคนของเรามีความสามารถในการทำงานจากที่บ้านอยู่แล้ว ก่อนเกิด Covid-19 เราจะเห็นพนักงานอย่างน้อย 75–80 เปอร์เซ็นต์มาที่สำนักงาน ไม่ใช่ว่าพวกเขาจำเป็น แต่ฉันคิดว่าผู้คนสนุกกับการมาที่สำนักงาน พวกเขาชอบวัฒนธรรม พวกเขาชอบสิ่งแวดล้อม

แต่ทุกเมื่อ 50 เปอร์เซ็นต์ขององค์กรจะทำการปฏิรูปรูปแบบการทำงานในช่วงหนึ่งสัปดาห์ บางทีพวกเขาจะไปหาลูกค้าแล้วพวกเขาจะกลับบ้านและทำงานจากที่นั่น หรือพวกเขาจะไปที่สถานที่ห่างไกลหรือไปยังสถานที่ที่มี Wi-Fi และทำงานจากที่นั่น ทุกคนมีความยืดหยุ่นทั่วทั้งองค์กร

เพียงแต่ตอนนี้ได้ดำเนินการอย่างเต็มที่แล้ว และไม่ใช่การวางแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจอีกต่อไป ตอนนี้เป็นการดำเนินการต่อเนื่องทางธุรกิจ

แม้กระทั่งก่อนเกิดโควิด-19 เราได้ส่งเสริมรูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่น และเราต้องการให้ผู้คนทำงานจากที่บ้าน ฉันชอบคนที่ไม่ต้องเดินทางในตอนเช้าเป็นเวลา 90 นาทีในชั่วโมงเร่งด่วน ทำงานจากที่บ้านและขึ้นรถไฟเมื่อสะดวก เมื่อรถติดน้อย เมื่อพวกเขาสามารถไปถึงสำนักงานได้รวดเร็วยิ่งขึ้น หรือไปจากบ้านขวาให้กับลูกค้า นั่นคือวัฒนธรรมของเรา เราส่งเสริมสิ่งนั้นและมีเครื่องมือและเทคโนโลยีที่อนุญาต

กรอไปข้างหน้าถึงวันนี้ บริษัททั้งหมดของเราทำงานจากระยะไกล อันที่จริง CEO ของเราบอกว่าเขาอยากให้ทุกคนทำงานจากที่บ้านจริงๆ และเนื่องจากเราได้เห็นชัดเจนว่าเกิดอะไรขึ้นในประเทศจีน—และมีปัญหาเล็กๆ น้อยๆ ที่เกิดขึ้นในญี่ปุ่นและทั่วเอเชียแปซิฟิก—เราจึงเริ่มผลักดันเรื่องนี้จริงๆ

เราอยู่ในจุดที่ 95 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานทั้งหมดทำงานจากที่บ้าน ฉันจะบอกว่าเป็น 100 เปอร์เซ็นต์ แต่เราอาจต้องการคนไปที่สำนักงานเพื่อลงนามในเอกสาร ดังนั้น เรายังคงอนุญาตด้วยเหตุผลทางธุรกิจที่สำคัญ หรือหากลูกค้ามีปัญหาและเราก็ต้องดำเนินการแก้ไข

เป็นยังไงบ้าง?

มันเป็นเรื่องที่น่าสนใจในการชม เราชอบสร้างวิดีโอระหว่างการโทร เพราะเราคิดว่ามันน่าดึงดูดมากกว่าการโทรด้วยเสียง ผู้คนเริ่มสวมเสื้อโค้ทและเนคไทเหมือนในออฟฟิศ จากนั้นจึงเปลี่ยนมาใช้สไตล์ที่ผ่อนคลายมากขึ้น ตอนนี้เราเห็นเด็ก สมาชิกในครอบครัว และสัตว์เลี้ยงในแฮงเอาท์วิดีโอ และเราเห็นผู้คนทำแฮงเอาท์วิดีโอตอนทานอาหารเย็น ผู้คนเริ่มรู้สึกสบายใจขึ้นมากในวัฒนธรรมที่ญี่ปุ่นซึ่งโดยทั่วไปไม่ค่อยเปิดรับวัฒนธรรมนี้ ผู้คนเริ่มมีความเสี่ยงมากขึ้น และแบ่งปันกันมากขึ้น เนื่องจากเราทุกคนทำงานกันอย่างใกล้ชิด ในอพาร์ตเมนต์และบ้านที่มีขนาดเล็กกว่า

คุณช่วยให้ทุกคนปรับตัวอย่างไร?

เรากำลังทำกิจกรรมสนุกๆ เช่นคัมปาย (ขนมปังปิ้ง) เสมือนจริง ในตอนกลางคืน เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว เราทำโยคะเก้าอี้เสมือนจริงและนำผู้สอนโยคะมาที่ Webex ฉันคิดว่าเราจะมีคนเข้าร่วมไม่กี่คน แต่เรามีหลายร้อยคน! เรื่องแบบนี้ก็แค่เลิกรากันไปวันๆ เมื่อคุณนั่งอยู่ที่โต๊ะทำงานทั้งวัน ทำงานจากที่บ้าน คุณต้องการพักผ่อน คุณต้องมีทางออก ดังนั้นเราจึงส่งเสริมสิ่งเหล่านั้นทั่วทั้งบริษัท และลองสิ่งใหม่ๆ ที่ทำให้สนุกและโต้ตอบได้

บทสัมภาษณ์-2-768×721.png
เก้าอี้โยคะของ Cisco ได้รับความนิยมอย่างมากจากพนักงาน
ทุกคนต้องรับมือกับปัญหาทางจิตจากการนั่งทำงานที่โต๊ะทำงานทุกวัน มีปัญหาความกลัวว่าโลกจะเป็นอย่างไรในวันพรุ่งนี้ คุณต้องหาวิธีที่จะแนะนำความสะดวกสบาย ความสนุกสนาน และอารมณ์ขัน และดึงดูดผู้คนให้เข้ามามีส่วนร่วมและปล่อยให้พวกเขาทำสิ่งเหล่านี้ ช่วยให้มีสติสัมปชัญญะและมีสมาธิ เราใส่ใจในเรื่องนี้มาก และคิดว่ามันสำคัญมากสำหรับพนักงาน ลูกค้า และคู่ค้าของเรา

ประเด็นด้านความปลอดภัยใดบ้างที่ต้องพิจารณา?

เมื่อคุณทำงานในวิทยาเขตหรือในสำนักงาน อุปกรณ์ทั้งหมดของคุณอาจปฏิบัติตามนโยบายบางอย่าง กระแสข้อมูลเป็นที่รู้จักกันดี แต่เมื่อคุณทำงานจากที่บ้าน แอปพลิเคชันจำนวนมากที่คุณดึงลงมานั้นมาจากระบบคลาวด์

เนื่องจากคุณกำลังใช้อินเทอร์เน็ต วิธีที่คุณรักษาความปลอดภัยข้อมูลและวิธีที่คุณอนุญาตให้เข้าถึงข้อมูลจึงมีความสำคัญ คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าแต่ละปลายทางไม่มีโค้ดที่เป็นอันตรายซึ่งอาจทำให้เกิดปัญหากับองค์กรของคุณ

คุณต้องรับรองความเป็นส่วนตัวและทำให้แน่ใจว่าผู้คนได้รับความปลอดภัยเมื่อพวกเขาเข้าถึงข้อมูลจากศูนย์ข้อมูลของคุณหรือจากคลาวด์ หากคุณกำลังจะใช้เครื่องมือต่างๆ เช่น Office 365, Salesforce หรือ Box คุณจะแน่ใจได้อย่างไรว่าเมื่อผู้คนเข้าถึงข้อมูลส่วนบุคคลบนอุปกรณ์เดียวกันนั้นมีการแยกกันอยู่ สิ่งนี้สำคัญไม่เพียงแต่เพื่อให้พวกเขาปฏิบัติตามนโยบายและขั้นตอนสำหรับข้อกำหนดด้านความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัยทางธุรกิจเท่านั้น แต่ยังเพื่อให้ผู้คนมีสิ่งที่พวกเขาต้องการในแง่ของความเป็นส่วนตัวต่อไป

การเตรียมตัวสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกมีบทบาทหรือไม่?

ในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา เราได้พยายามส่งเสริมการทำงานทางไกลในญี่ปุ่น โดยชี้ให้เห็นว่าการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกจะบังคับให้เราทุกคนต้องทำงานในรูปแบบต่างๆ ด้วยจำนวนคน 600,000 คนที่อาจมาที่โตเกียวเพื่อเข้าร่วมการแข่งขันเกมนี้ พนักงานของบริษัทญี่ปุ่นและบริษัทข้ามชาติจะไม่สามารถเดินทางไปโตเกียวได้อีกต่อไป คุณจะไปทำงานอย่างไร และจะทำอย่างไรในช่วงหลายเดือนที่ระบบขนส่งมวลชนเต็มไปด้วยนักท่องเที่ยว?

ดังนั้นเราจึงคิดอยู่เสมอเกี่ยวกับเรื่องนี้ และความเชื่อของเราคือทุกบริษัทจำเป็นต้องมีแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจสำหรับรูปแบบการทำงาน พวกเขาจำเป็นต้องให้พนักงานทำงานจากที่บ้านหรือจากร้านกาแฟ เพื่อให้สามารถทำธุรกิจต่อไปได้ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ไหน มันเกิดขึ้นเพียงว่า Covid-19 ทำให้ทุกอย่างเร่งความเร็ว แม้ว่าคุณจะไม่ต้องการปฏิรูปรูปแบบการทำงานและแนวทางปฏิบัติในการทำงานที่ยืดหยุ่น เราทุกคนถูกบังคับให้ปรับใช้และอนุญาตให้ทำงานจากที่บ้านได้

การเลื่อนการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกส่งผลกระทบกับซิสโก้หรือไม่

มันน่าสนใจมาก เราเป็นพันธมิตรด้านอุปกรณ์เครือข่ายสำหรับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิกที่โตเกียว 2020 ดังนั้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เราจึงเตรียมที่จะสนับสนุนการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่เป็นระบบดิจิทัลที่สุดในประวัติศาสตร์ จำเป็นต้องเตรียมพร้อมในการปรับตัวเสมอ เพื่อให้แน่ใจว่าไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้น—หากเป็นเกมเสมือนจริง, หากเป็นเกมจริง หรือหากเกมล่าช้า—เราต้องพร้อมสนับสนุน นั่น.

เห็นได้ชัดว่าด้วย Covid-19 สิ่งต่าง ๆ เปลี่ยนไปในชั่วข้ามคืน ตอนนี้ เราต้องเตรียมการไม่เพียงแต่เพื่อส่งมอบการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกแบบดิจิทัลที่สุดในปี 2564 แต่ยังต้องนึกถึงนวัตกรรมใหม่และความสามารถใหม่ๆ ที่อาจทำให้เกมดีขึ้นในหนึ่งปีต่อจากนี้ แทนที่จะเป็นสองสามเดือนต่อจากนี้

คุณช่วยเหลือชุมชนอย่างไร

อย่างแรกและสำคัญที่สุด วัฒนธรรมของเราเกี่ยวกับการให้กลับคืนมา ฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่ทำให้ Cisco เป็นสถานที่ทำงานที่ดีที่สุด มันเกี่ยวกับการช่วยเหลือสังคมโดยการทำประโยชน์ให้กับโลกและทำให้ญี่ปุ่นเป็นสถานที่ที่ดีกว่า ตอนนี้ นั่นคือสิ่งที่เรามุ่งเน้น—ทำทุกอย่างเท่าที่ทำได้เพื่อช่วยให้ธุรกิจ นักเรียน ครู และรัฐบาลหาทางผ่านสิ่งนี้ หากเทคโนโลยีสามารถช่วยสร้างการเชื่อมต่อที่ดีขึ้นในขณะที่ผู้คนนั่งอยู่คนเดียวและแยกตัวเอง หากเทคโนโลยีสามารถช่วยให้พวกเขาทำงานร่วมกันและแก้ปัญหาได้เร็วยิ่งขึ้น—และช่วยทำให้สังคมญี่ปุ่นดีขึ้นในช่วงหลายเดือนข้างหน้า—เราจะทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อช่วยเหลือ .

ตัวอย่างเช่น เนื่องจากตอนนี้เราไม่มีใครอยู่ในสำนักงาน เราจึงทำการฆ่าเชื้ออุปกรณ์ทางไกลและเดสก์ท็อปจำนวนมากสำหรับวิดีโอและให้บริการแก่ลูกค้าของเรา ดังนั้น ในขณะที่รัฐบาลต้องการให้หน่วยวิดีโอโต้ตอบกัน เพื่อให้มีการสนทนาที่สมบูรณ์เหล่านี้ เนื่องจากหน่วยงานด้านการดูแลสุขภาพต้องการตรวจคัดกรองทางไกลหรือทดสอบโดยใช้วิดีโอเพื่อประเมินสุขภาพของผู้ป่วย พวกเขาจึงสามารถใช้สิ่งเหล่านี้ได้

เรากำลังทำทุกอย่างที่เราสามารถทำได้เพื่อช่วยสังคม เป็นโลกใหม่และเราอยู่ในช่วงเวลาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน เราอยู่ในการต่อสู้ เราต้องการมอบเครื่องมือที่จำเป็นให้กับทุกคนเพื่อให้รู้สึกสบายใจที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในสภาพแวดล้อมนี้และมีกลไกในการเอาชนะการต่อสู้

Cisco มีเครื่องมือใดบ้างที่ให้บริการฟรี

ในช่วงวิกฤตนี้และในอนาคตอันใกล้ เรากำลังทำให้ความสามารถด้านซอฟต์แวร์ความปลอดภัยทั้งหมดพร้อมใช้งานสำหรับลูกค้าทุกคนของเรา ดังนั้นสิ่งที่คุณต้องการไปใช้มัน ไม่ว่าจะเป็นการพิสูจน์ตัวตนแบบหลายปัจจัย การรักษาความปลอดภัยบนคลาวด์ หรือการรักษาความปลอดภัยปลายทาง เรากำลังทำให้ทุกอย่างพร้อมใช้งาน ขณะนี้ลูกค้ากำลังดิ้นรนเพื่อหาวิธีที่พวกเขาเปิดไฟ จ่ายเงินให้พนักงาน และทำให้แน่ใจว่าธุรกิจจะดำเนินต่อไปในสภาพแวดล้อมที่ท้าทายเช่นนี้

เราต้องการให้ลูกค้าประสบความสำเร็จ เราต้องการให้พวกเขาจ่ายเงินให้กับพนักงานต่อไป ในขณะที่เราแบ่งเบาภาระด้านเทคโนโลยีให้กับพวกเขา ดังนั้น เราจะช่วยพวกเขาทำอย่างนั้น เราจะกังวลเกี่ยวกับส่วนที่เหลือในภายหลัง สำหรับตอนนี้ เราต้องการเน้นย้ำว่าลูกค้าของเราสามารถทำงานร่วมกันได้และปลอดภัย

เราทำเช่นเดียวกันกับ Webex เรากำลังเปิดให้ลูกค้าทุกคนใช้งานได้ฟรีในอีก 90 วันข้างหน้า ฉันหวังว่าในตอนท้ายพวกเขาจะชอบมันและประสบการณ์นั้นยอดเยี่ยมมาก แต่เราแค่ต้องการให้พวกเขาสามารถทำงานร่วมกันและประสบความสำเร็จได้ในขณะนี้

เรายังทำให้ Webex ใช้งานได้ฟรีสำหรับลูกค้าการศึกษาทั่วประเทศญี่ปุ่นเป็นเวลา 180 วัน พวกเราไม่มีใครรู้ว่าอีกหกถึง 12 เดือนข้างหน้าจะเป็นอย่างไร นักเรียนต้องเรียนรู้ต่อไป ครูต้องสอนต่อไป พวกเขาอาจทำได้ทั้งทางร่างกายและทางกาย—โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโลกใหม่นี้

และไม่เกี่ยวกับการเป็นลูกค้าของ Cisco หรือไม่ แต่เกี่ยวกับความเป็นมนุษย์และการช่วยเหลือสังคม ไม่สำคัญว่าธุรกิจของคุณจะเล็กหรือใหญ่ หรือถ้าคุณเป็นลูกค้าของ Cisco หรือถ้าคุณใช้คนอื่น ฉันไม่สนใจตราบเท่าที่เราสามารถช่วยให้ญี่ปุ่นดีขึ้น ช่วยแก้ปัญหา และช่วยให้ผู้คนมีปฏิสัมพันธ์ สุดท้ายนี้ ฉันหวังว่าคุณจะรู้สึกดีกับ Cisco แต่ถ้าคุณกลับไปใช้สิ่งที่คุณเคยใช้มาก่อน ก็ไม่เป็นไร ตราบใดที่ในช่วงเวลานี้ เราช่วยให้ชีวิตดีขึ้นในทางใดทางหนึ่ง รูปร่าง หรือรูปแบบ เราจะบรรลุเป้าหมายของเรา เราแค่พยายามติดต่อและให้ทุกคนเข้าถึงเครื่องมือเหล่านี้ และเมื่อลูกค้ามาหาเราและขอเพิ่มเติม เราก็จัดให้

Custom Media เผยแพร่ The ACCJ Journal สำหรับหอการค้าอเมริกันในญี่ปุ่น