สมัครเว็บสโบ MGM Resorts International (NYSE:MGM) มีแนวโน้มว่ารายได้สุทธิจะติดลบในไตรมาสแรก โดยไม่รวมรายการที่จ่ายครั้งเดียว เนื่องจากรายรับร่วงลง 29% เนื่องจากการปิดสถานที่ให้บริการเกมซึ่งบังคับโดยไวรัสโคโรนา

ผลประกอบการไตรมาสที่ 1 ของ MGM
หากไม่ใช่เพราะข้อตกลง MGM Grand/Mandalay Bay MGM จะสูญเสียเงินใน Q1
บริษัทในลาสเวกัสมีกำหนดการที่จะรายงานผลประกอบการในช่วง 3 เดือนแรกของปีในวันที่ 30 เมษายน แต่ก็ทำให้นักลงทุนได้ลิ้มรสสิ่งที่คาดหวังในการยื่นแบบ 8-K ต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) ที่เผยแพร่ ก่อนหน้านี้

ผู้ประกอบการในมัณฑะเลย์เบย์มีรายได้สุทธิในไตรมาสแรกอยู่ที่ 807 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 31 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า แต่ตัวเลขส่วนใหญ่ในปีนี้เป็นผลมาจากการขาย MGM Grand และ Mandalay Bay บน Las Vegas Strip ที่ประกาศไปก่อนหน้านี้ให้กับกิจการที่ควบคุมโดย MGM Growth Properties (NYSE:MGP) และ Blackstone Real Estate Income Trust (BREIT) ในราคา 4.6 ดอลลาร์ พันล้าน.

หากไม่มีรายการเพียงครั้งเดียว บริษัทเกมอาจสูญเสียเงินในช่วงเดือนมกราคมถึงมีนาคม ซึ่งเป็นสิ่งที่ Wall Street คาดหวัง เนื่องจากนักวิเคราะห์ที่เป็นเอกฉันท์คาดการณ์ว่า MGM จะขาดทุน 17 เซนต์ต่อหุ้น

บริษัทมีแนวโน้มที่จะรายงานรายรับ 2.3 พันล้านดอลลาร์ ลดลง 29% และกำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และต้นทุนการปรับโครงสร้างหรือค่าเช่า (EBITDAR) ลดลง 61% เป็น 295 ล้านดอลลาร์

บน Las Vegas Strip ซึ่ง MGM เป็นผู้ดำเนินการรายใหญ่ที่สุด บริษัทคาดการณ์ว่ารายรับจะลดลง 21% เป็น 1.1 พันล้านดอลลาร์ ขณะที่ EBITDAR คาดว่าจะลดลง 34% เป็น 268 ล้านดอลลาร์ คาสิโนในเนวาดาทั้งหมดถูกปิดมานานกว่าหนึ่งเดือนเนื่องจาก COVID-19

การกลับหลักสูตรพระราชบัญญัติการดูแล
สภาคองเกรสผ่านกฎหมาย Coronavirus Aid, Relief and Economic Security Act (CARES Act) เมื่อวันที่ 27 มีนาคม และในตอนแรกดูเหมือนว่า MGM จะไม่เข้าร่วมในโครงการนั้น การยื่นของ ก.ล.ต. ระบุว่า บริษัท กำลังคิดใหม่เกี่ยวกับตำแหน่งนั้น

เราตั้งใจที่จะตรวจสอบและพิจารณาผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นภายใต้กฎหมาย CARES ที่เรามีคุณสมบัติเหมาะสมต่อไป” ตามเอกสาร “เราไม่สามารถคาดการณ์ลักษณะที่ผลประโยชน์ดังกล่าวหรือผลประโยชน์อื่นใดที่อธิบายไว้ในที่นี้จะถูกจัดสรรหรือบริหารจัดการ และเราไม่สามารถรับรองกับคุณได้ว่าเราจะสามารถเข้าถึงผลประโยชน์ดังกล่าวในเวลาที่เหมาะสมหรือทั้งหมด”

ผู้ดำเนินการ Excalibur กล่าวว่ามีเงินสด 6 พันล้านดอลลาร์และหนี้สิน 11.8 พันล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 31 มีนาคม หากไม่รวมหน่วย MGM Growth Properties (NYSE:MGP) และ MGM China MGM Resorts จะไม่มีหนี้ที่ถึงกำหนดชำระก่อนปี 2565

เมื่อสังเกตว่ายังคงเผชิญกับต้นทุนคงที่จำนวนมาก MGM กล่าวว่าได้ลดค่าใช้จ่ายด้านทุนอย่างน้อยร้อยละ 50 ของการใช้จ่ายด้านทุนที่วางแผนไว้ในปี 2020 ดำเนินการระงับการจ้างงาน และ “ผู้บริหารระดับสูงและผู้อำนวยการบางคนได้รับเลือกโดยสมัครใจให้รับเงินเดือนฐานที่เหลืออยู่ทั้งหมดหรือบางส่วนในระหว่าง 2563 ในรูปแบบหน่วยหุ้นจำกัดแทนเงินสด”

บริษัทกำลังขอให้คณะกรรมการอนุมัติโทเค็น อนุมัติการ เพิ่มเงินปันผลรายไตรมาสของ

ไม่ดีกว่าในมาเก๊า
MGM China ซึ่งเป็นผู้ดำเนินการ MGM Cotai และ MGM Macau กำลังจะรายงานรายได้ไตรมาสแรกลดลง 63% เป็น 272 ล้านดอลลาร์ กิจการในลาสเวกัสเป็นเจ้าของประมาณ 56 เปอร์เซ็นต์ของข้อกังวลเกี่ยวกับเกมของจีน

คาสิโนมาเก๊าถูกปิดชั่วคราวเป็นเวลา 15 วันในเดือนกุมภาพันธ์ และแม้ว่าสถานที่เหล่านั้นจะเปิดทำการแล้ว แต่ธุรกิจยังห่างไกลจากปกติ และผู้รับสัมปทานที่นั่น รวมถึง MGM China กำลังเผาผลาญเงินสดจำนวนมากในแต่ละวัน

“อสังหาริมทรัพย์ในมาเก๊าของเรามีค่าใช้จ่ายในการดำเนินการเป็นเงินสด ไม่รวมค่าเช่า ดอกเบี้ย ภาษีการเล่นเกมแบบผันแปร ค่าใช้จ่ายของบริษัท และค่าใช้จ่ายด้านทุนที่คาดว่าจะเกิดขึ้นประมาณ 1.5 ล้านเหรียญต่อวัน ซึ่งเกินกว่าจำนวนที่ได้รับจากอสังหาริมทรัพย์เหล่านั้นอย่างมาก ” บริษัท ระบุไว้ในเอกสาร ก.ล.ต.

หุ้นของผู้ดำเนินการ Venetian สูงขึ้น 11 เปอร์เซ็นต์ในการซื้อขายช่วงดึกของวันพฤหัสบดี หลังจากผู้บริหารกล่าวในการประชุมทางโทรศัพท์เมื่อวานนี้ว่ามีสัญญาณของอุปสงค์ที่ถูกกักในมาเก๊าและสิงคโปร์ ซึ่งเป็นตลาดที่สำคัญที่สุดสองแห่งของบริษัท และอ้างถึงความปรารถนาของนักพนันชาวเอเชียที่จะกลับไปสู่พฤติกรรมการใช้จ่ายและการท่องเที่ยวก่อนไวรัสโคโรนา ซึ่งอาจ ช่วยให้การดำเนินงานของ LVS ในภูมิภาคฟื้นตัวอย่างรวดเร็วเมื่อมีการยกเลิกการห้ามเดินทาง

เราถือว่า LVS เป็นหนึ่งในชื่อที่สามารถป้องกันได้มากที่สุดในการเล่นเกมเสมอ และความเห็นของผู้บริหารก็สนับสนุนการยืนยันของเราเพิ่มเติม” Steven Wieczynski นักวิเคราะห์ของ Stifel กล่าวในรายงานที่ได้รับจากCasino.org

ในการประชุมทางโทรศัพท์ ผู้บริหารของแซนด์สชี้ว่าก่อนหน้านี้เอเชียเคยเผชิญกับสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกับการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ซึ่งรวมถึงโรคทางเดินหายใจเฉียบพลันรุนแรง(ซาร์ส) และโรคทางเดินหายใจตะวันออกกลาง (เมอร์ส) เมื่อต้นศตวรรษนี้ แม้ว่าสถานการณ์เหล่านั้นจะนำไปสู่การลดลงของรายได้จากเกมใน ระยะสั้น แต่โดยทั่วไปแล้วอุปสงค์จะดีดกลับ

เรื่องประวัติศาสตร์
นักวิเคราะห์เชื่อว่าการระบาดใหญ่ของเอเชียในอดีตมีความเกี่ยวข้องในปัจจุบันสำหรับนักลงทุนที่พิจารณาสถานะในหุ้น LVS

Wieczynski กล่าวว่า “ผู้บริหารได้เน้นย้ำถึงหลักฐานของอุปสงค์ที่ถูกกักอย่างมีนัยสำคัญทั้งในมาเก๊าและสิงคโปร์ ซึ่งเป็นปรากฏการณ์ที่จะช่วยคลายความกังวลของนักลงทุนเกี่ยวกับการลดลงของอุปสงค์ที่ยืดเยื้อในอีกด้านหนึ่งของวิกฤตโควิด” Wieczynski กล่าว “นอกจากนี้ ฝ่ายบริหารระบุว่าชาวเอเชียโดยทั่วไปมักจะได้รับผลกระทบน้อยกว่าจากการเปลี่ยนแปลงทางสังคม/วิถีชีวิตที่จำเป็นในอีกด้านหนึ่งของการระบาดของไวรัส เนื่องจากพวกเขาเคยผ่านเหตุการณ์ประเภทนี้มาก่อน”

ผู้บริหารของ LVS กล่าวว่า เป็นไปได้ว่าภูมิภาคของจีนแผ่นดินใหญ่ที่อยู่ใกล้กับมาเก๊ามากที่สุด อาจยกเลิกข้อจำกัดการเดินทางมายังศูนย์เกมได้ในเร็ว ๆ นี้ในเดือนหน้า นั่นอาจส่งผลกระทบเป็นโดมิโนเมื่อจังหวัดอื่นๆ ค่อยๆ เคลื่อนตัวตามไปด้วย

“โดยรวมแล้ว เรามองว่า LVS เป็นวิธีการเล่นสิ่งที่ควรปรับปรุงแนวโน้ม GGR ในมาเก๊า ซึ่งเป็นตลาดที่ขึ้นอยู่กับเกม/การเดินทางที่ประสบปัญหาการชะลอตัวของ COVID-19 ก่อน และควรพบกับการฟื้นตัว/การฟื้นตัวก่อนหน้านี้ อย่างน้อยก็เกี่ยวข้องกับการฟื้นตัวที่อาจเกิดขึ้น ในตลาดเกมระดับภูมิภาคของสหรัฐฯ ลาสเวกัสสตริป และตลาดที่พักสำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจของสหรัฐฯ” โจเซฟ กรีฟฟ์ นักวิเคราะห์ของ JPMorgan กล่าวในหมายเหตุถึงลูกค้าในวันนี้

ตำแหน่งเงินสด Burly
ในการนำเสนอนักลงทุน LVS ระบุว่ามีสภาพคล่องมูลค่า 6.55 พันล้านดอลลาร์ซึ่งหมายความว่าสามารถอยู่รอดได้ 18 เดือนในการตั้งค่าที่ไม่มีรายได้ ในขณะที่เดินหน้าด้วยการปรับปรุงทรัพย์สินที่วางแผนไว้หลายพันล้านดอลลาร์ในมาเก๊าและสิงคโปร์

“เราคิดว่ามันปลอดภัยที่จะบอกว่าไม่มีบริษัทอื่นใดในวงการเกมในปัจจุบันที่นำเสนอระดับความปลอดภัยทางการเงินและความยืดหยุ่นเทียบเท่ากับ LVS” Wieczynski กล่าว

นักวิเคราะห์ของ Stifel ให้คะแนน “ซื้อ” และราคาเป้าหมายอยู่ที่ 65 ดอลลาร์สำหรับหุ้น LVS ในขณะที่ Greff ของ JPMorgan ให้คะแนน “น้ำหนักเกิน” ด้วยการคาดการณ์ที่ 52 ดอลลาร์

ธนาคารบังคลาเทศได้อุทธรณ์คำ ตัดสินของศาลรัฐบาลกลางสหรัฐเมื่อเดือนที่แล้วที่ยกเลิกการอ้างสิทธิ์ความรับผิดต่อผู้ให้บริการคาสิโน Bloomberry Resorts ของฟิลิปปินส์ในการปล้นทางไซเบอร์ของธนาคารกลางสหรัฐในนิวยอร์ก ในปี 2559

ปล้นธนาคารบังคลาเทศ
Gao Shuhua (ซ้าย) และ Ding Zhize เป็น “บุคคลที่น่าสนใจ” ที่เกี่ยวข้องกับการปล้นธนาคารในบังกลาเทศ ซึ่งทางการสหรัฐฯ เชื่อว่าท้ายที่สุดแล้วเป็นผู้บงการในเกาหลีเหนือ
ในเดือนมกราคม 2019 ธนาคารบังกลาเทศฟ้อง Bloomberry ร่วมกับธนาคาร Rizal Commercial Banking Corporation (RCBC) ของฟิลิปปินส์ ภายใต้กฎหมายต่อต้านการฉ้อโกง RICO ในขณะที่ธนาคารพยายามที่จะชดใช้เงินจำนวน 66 ล้านดอลลาร์ที่ยังขาดหายไปจากการปล้น

แต่ผู้พิพากษา Lorna Schofield ของ New York Southern District กล่าวเมื่อเดือนที่แล้วว่าโจทก์ “ล้มเหลวในการระบุการอ้างสิทธิ์ของ RICO หรือการอ้างสิทธิ์สมรู้ร่วมคิดของ RICO”

ทนายความของ Bloomberry แย้งว่าบริษัทไม่ได้มีส่วนรู้เห็นในการปล้น และตัวมันเองตกเป็นเหยื่อของอาชญากรที่ฟอกเงินที่โต๊ะเกมของบริษัท

งานธนาคารพันล้านดอลลาร์
ในเดือนกุมภาพันธ์ 2559 แฮ็กเกอร์ที่สงสัยว่าเชื่อมโยงกับระบอบการปกครองของเกาหลีเหนือทำให้ธนาคารกลางนิวยอร์กร้องขอให้โอนเงินเกือบ 1 พันล้านดอลลาร์จากบัญชีที่รัฐบาลบังกลาเทศใช้สำหรับการตั้งถิ่นฐานระหว่างประเทศ

ผู้กระทำความผิดได้นำมัลแวร์เข้าสู่เซิร์ฟเวอร์ของธนาคารบังกลาเทศ ซึ่งทำให้พวกเขาสามารถเข้าถึงข้อมูลรับรองการชำระเงินและอนุมัติคำขอ 35 รายการสำหรับการโอนเงินเข้าบัญชีในฟิลิปปินส์และศรีลังกา

ธุรกรรม 5 ใน 35 รายการ ซึ่งมีมูลค่าประมาณ 101 ล้านดอลลาร์ ได้รับการประมวลผลก่อนที่เจ้าหน้าที่ของธนาคารกลางสหรัฐจะสงสัยและบล็อกการชำระเงินในภายหลัง

เงินจำนวน 20 ล้านดอลลาร์จาก 101 ล้านดอลลาร์ถูกติดตามไปที่ศรีลังกาและได้กลับคืนมาอย่างรวดเร็ว ในขณะที่ส่วนที่เหลือลงเอยด้วยบัญชี RCBC สี่บัญชีที่เปิดในวันเดียวกันโดยใช้ชื่อปลอม

เงินจำนวนนี้ถูกรวมเป็นบัญชีเดียวและโอนโดยผู้จัดการสาขา RCBC Maia Deguito ไปยังบริษัทส่งเงิน Philweb

ที่นั่นมันถูกแปลงเป็นเงินเปโซของฟิลิปปินส์และแจกจ่ายตามคำแนะนำของ Deguito ในภาคคาสิโนของฟิลิปปินส์ที่มีการควบคุมเล็กน้อย

ซี/โอ เกาและติง
ทางการฟิลิปปินส์เชื่อว่าผู้ประกอบการค้าขยะรายใหญ่ของจีนสองคนคือ Gao Shuhua และ Ding Zhize สร้างบัญชีธนาคารปลอมขึ้นด้วยความช่วยเหลือของ Deguito และได้รับเงินก่อนที่จะทำการฟอกเงินผ่านห้องวีไอพีของคาสิโน เงินจำนวน 29 ล้านเหรียญถูกส่งไปให้ Bloomberry Resorts Solaire ดูแล Gao และ Ding

Bloomberry กล่าวว่า “ไม่มีความรู้ว่าเงินที่ใช้ในการซื้อชิปเกมและเล่นในชั้นเกมและในห้องเก็บขยะใน Solaire ถูกขโมย”

นอกจากนี้ ยังมีชื่อในคดีแพ่งของธนาคารบังกลาเทศคือผู้จัดการคาสิโนชาวจีน-ฟิลิปปินส์ และผู้ดำเนินการ Junket Kim Wong

ในตอนแรก Wong เป็นผู้ต้องสงสัยหลักในคดีนี้ เนื่องจากเงิน 21 ล้านดอลลาร์ที่ถูกขโมยไปจบลงที่บัญชีที่เขาควบคุม แต่ภายหลังเขาได้รับการเคลียร์

เขาให้การต่อหน้าการพิจารณาคดีของสภานิติบัญญัติฟิลิปปินส์ว่าเขาได้รับคำสั่งให้คาดหวังเงินจาก Gao และ Ding ทั้งคู่เป็นหนี้การพนันถึง 10 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นยอดรวมที่ไม่ธรรมดาในอุตสาหกรรมการพนันที่มีเดิมพันสูง ส่วนที่เหลือถูกแปลงเป็นชิปสำหรับลูกค้าวีไอพีของ Gao และ Ding

Wong ตกลงที่จะคืนเงินจำนวนมาก — ประมาณ 15 ล้านเหรียญสหรัฐ จนถึงปัจจุบัน นี่คือทั้งหมดที่ธนาคารบังกลาเทศได้คืนจากเงิน 81 ล้านดอลลาร์ที่ถูกติดตามไปยังฟิลิปปินส์

ในเดือนมกราคม 2019 Deguito ผู้จัดการธนาคารถูกตัดสินจำคุก 4-7 ปีและถูกปรับมากกว่า 100 ล้านดอลลาร์จากบทบาทของเธอในการเคลื่อนย้ายเงิน เธอเป็นคนเดียวที่ถูกดำเนินคดีในความผิดนี้

Gao และ Ding ได้หายตัวไปอย่างไร้ร่องรอย

ภายใต้พระราชบัญญัติความช่วยเหลือ การบรรเทาทุกข์ และความมั่นคงทางเศรษฐกิจของโคโรนาไวรัส (CARES Act) เงิน 8 พันล้านดอลลาร์ถูกจัดสรรไว้สำหรับชุมชนชนพื้นเมืองอเมริกันที่ได้รับผลกระทบจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ชนเผ่า 6 เผ่าได้ฟ้องร้องรัฐบาลกลางโดยนายสตีฟ มนูชิน รัฐมนตรีกระทรวงการคลังได้รับการเสนอชื่อให้เป็นจำเลย โดยอ้างว่าเงินของ CARES ไม่ควรถูกจัดสรรให้กับ ANCs

ชนเผ่าพื้นเมืองอเมริกันจำนวนมากใน 48 ตอนล่างยืนยันว่าไม่เหมือนกับบริษัทในอลาสกา ชุมชนของพวกเขากำลังได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงจากวิกฤตสุขภาพ คาสิโนอินเดียทั้งหมดซึ่งเป็นตัวสร้างรายได้หลักของชนเผ่าส่วนใหญ่ที่ได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลาง ยังคงปิดให้บริการเพื่อช่วยชะลอการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา

Alaska Native Corporations ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2514 เมื่อรัฐบาลสหรัฐยุติการเรียกร้องที่ดินและข้อพิพาททางการเงินกับชนพื้นเมืองอะแลสกา ปัจจุบันมีบริษัท 13 แห่งซึ่งมีบริษัทสาขามากกว่า 200 แห่งที่ดำเนินธุรกิจหลากหลาย รวมถึงการผลิตน้ำมันและก๊าซ การทำเหมือง การอนุรักษ์ที่ดิน การต้อนรับ เกษตรกรรม และการประมง

คดีถูกยกฟ้อง
โจเซฟ ฮันต์ ผู้ช่วยอัยการสูงสุดของกระทรวงยุติธรรมสหรัฐฯ ในวันนี้ ได้ยกฟ้องคดีความของชนเผ่าต่างๆ ที่พยายามบีบให้กรมธนารักษ์สละการจัดสรรส่วนหนึ่งของเงิน 8 พันล้านดอลลาร์ให้แก่ ANCs

โจทก์ไม่ได้รับภาระในการได้รับการผ่อนปรนเป็นพิเศษจากคำสั่งยับยั้งชั่วคราวของคำสั่งห้ามเบื้องต้น” ฮันต์ตัดสิน

ในการตอบสนองต่อการฟ้องร้องของฮันต์ เขาอ้างถึงความเห็นจากกรมธนารักษ์ที่ระบุว่า “หลังจากการปรึกษาหารือกับกระทรวงมหาดไทย กระทรวงการคลังได้ข้อสรุปว่า บริษัทระดับภูมิภาคและหมู่บ้านของชนพื้นเมืองอะแลสกาตามที่กำหนดไว้ในหรือจัดตั้งขึ้นตามข้อตกลงการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนของชนพื้นเมืองอะแลสกา พ.ร.บ.มีสิทธิได้รับเงินจากกองทุนตามจำนวนที่เลขาธิการกระทรวงการคลังกำหนด ในการพิจารณาจัดสรรการจ่ายเงินที่เหมาะสมแก่รัฐบาลชนเผ่า กระทรวงการคลังตั้งใจที่จะดำเนินการเพื่อบัญชีสำหรับส่วนที่ทับซ้อนกันระหว่างสมาชิกหมู่บ้านชาวพื้นเมืองอลาสก้ากับผู้ถือหุ้นบริษัทชาวพื้นเมืองของอลาสก้าหรือผู้รับผลประโยชน์อื่นๆ”

Hunt กล่าวเสริมว่า “สภาคองเกรสเลือกที่จะรวม ANCs ไว้ในกฎหมาย CARES อย่างชัดแจ้ง … แต่ ANC เหล่านั้นจะไม่ได้รับเงินสนับสนุนหากโจทก์มีชัย ในทางตรงกันข้าม โจทก์จะได้รับเงินทุนน้อยลงเท่านั้น – 30 เปอร์เซ็นต์จากการประมาณการของพวกเขา (แม้ว่าจำนวนเงินที่แท้จริงในปัจจุบันยังไม่ชัดเจน) – มากกว่าที่พวกเขาจะได้รับภายใต้การตีความของพระราชบัญญัติการดูแล”

หายไปหลายพันล้าน
ANCs ไม่ได้ดำเนินการในฐานะชุมชนที่มีอำนาจอธิปไตย และไม่ได้มีส่วนร่วมในการเล่นเกมในรูปแบบใดๆ การปิดคาสิโนของชนเผ่าทำให้คนประมาณ300,000 คนตกงาน และนำไปสู่การสูญเสียกิจกรรมทางเศรษฐกิจ 4.4 พันล้านดอลลาร์

ชนเผ่าที่ฟ้องร้องแย้งว่า Treasury พร้อมที่จะมอบเงินมากถึง 3 พันล้านดอลลาร์จาก 8 พันล้านดอลลาร์ให้กับ Alaska Native Corporations คดีความของพวกเขาท้าทายว่า “บริษัทธุรกิจเอกชนที่ได้รับอนุญาตจากรัฐและควบคุมโดยรัฐเหล่านี้ … ดำเนินธุรกิจทั่วโลกผ่านบริษัทสาขาหลายสิบแห่ง และไม่ใช่ ‘รัฐบาลชนเผ่า’”

ฮันต์ไม่เห็นด้วยโดยกล่าวว่า “บริษัทพื้นเมืองของอลาสกามีคุณสมบัติเป็นรัฐบาลชนเผ่า มีสิทธิ์ได้รับเงินภายใต้หัวข้อ V ของกฎหมาย CARES”

เมื่อวันพฤหัสบดีที่ผ่านมา นักลงทุน Diamond Eagle Acquisition Corp. (NASDAQ:DEAC) ลงมติสนับสนุนการควบรวมกิจการแบบย้อนกลับกับ DraftKings และ SBTech ที่ประกาศไปก่อนหน้านี้ ซึ่งกำหนดขั้นตอนสำหรับกิจการที่รวมกันเพื่อใช้ชื่อผู้ดำเนินการสปอร์ตบุ๊คและกลายเป็นบริษัทมหาชนในวันพรุ่งนี้ ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ NASDAQ ภายใต้ชื่อย่อ “DKNG”

DraftKings พร้อมซื้อขาย
Jason Robins ผู้ก่อตั้ง DraftKings กำลังจะร่ำรวยจากการเสนอขายหุ้น IPO แต่มีความกังวลเกี่ยวกับสิทธิในการออกเสียงของนักลงทุน (ภาพ: นิวยอร์กไทม์ส)
ในการประชุมเสมือนจริงที่จัดขึ้นเมื่อช่วงเช้าของวันนี้ เจ้าของหุ้น DEAC 33.64 ล้านหุ้นลงมติเห็นชอบข้อตกลงนี้ ขณะที่ 12,367 เสียงคัดค้าน หุ้นเกือบ 108,000 หุ้นไม่ได้ถูกลงคะแนน จากการยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.)

ข้อตกลงที่ประกาศเมื่อเดือนธันวาคมปีที่แล้วประเมินมูลค่าDraftKings ที่สูญเสียเงินที่ 3.3 พันล้านดอลลาร์ทำให้บริษัทกีฬาแฟนตาซีรายวัน (DFS) อยู่ในดินแดน “ยูนิคอร์น” ซึ่งเป็นป้ายกำกับที่สงวนไว้สำหรับ บริษัท ที่เผยแพร่สู่สาธารณะด้วยมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์ขึ้นไป

ในขณะที่กิจกรรมการเสนอขายหุ้นต่อประชาชนทั่วไปครั้งแรก (IPO) กำลังลดลงในปีนี้เนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา การผสมผสานระหว่างความ นิยมใน การเดิมพันกีฬาของสหรัฐและการรับรู้แบรนด์ที่แข็งแกร่งของ DraftKings นั้นคาดว่าจะช่วยอำนวยความสะดวกให้กับความต้องการที่แข็งแกร่งสำหรับการเสนอขาย อย่างไรก็ตาม ผู้สังเกตการณ์ตลาดบางรายมีความกังวลเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรของ DraftKings

อำนาจในมือของคนไม่กี่คน
DraftKings กำลังจะกลายเป็นบริษัทมหาชนที่มีโครงสร้างแบบ dual share class ซึ่งหมายความว่าหุ้นจำนวน 2.1 พันล้านหุ้นที่ถูกลอยตัวนั้น จะแบ่งออกเป็นสองประเภท

นักลงทุนที่เป็นเจ้าของ DraftKings Class A – ทุนที่จะสามารถใช้ได้อย่างกว้างขวางที่สุด – จะได้รับหนึ่งเสียงต่อหุ้นในเรื่ององค์กร อย่างไรก็ตาม หุ้นสามัญ DraftKings Class B มีคะแนนเสียง 10 เสียงต่อหุ้น ตามการยื่นของ SEC ซึ่งช่วยให้คนวงใน เช่น Jason Robins ผู้ก่อตั้ง สามารถรักษาการควบคุมที่มีนัยสำคัญเหนือกิจการได้ ในขณะเดียวกันก็ป้องกันบุคคลภายนอกเช่น นักลงทุนที่เคลื่อนไหวจากการใช้อิทธิพลอย่างมาก

กลเม็ดคลาสคลาสแบบแชร์คู่เป็นที่นิยมใน Silicon Valley ซึ่งผู้ก่อตั้งรวมถึง Alphabet ผู้ปกครองของ Google (NASDAQ:GOOG) และ Mark Zuckerberg ของ Facebook (NASDAQ:FB) ต่างมองหาวิธีควบคุม “ทารก” ของพวกเขา แต่วิธีการสร้างบริษัทแบบนี้ทำให้เกิดความกังวลเกี่ยวกับการกำกับดูแลกิจการ

เราได้เห็นจำนวนบริษัทมหาชนลดน้อยลง ซึ่งส่งผลเสียต่อตลาดทุน” ฟิล บาก ผู้ก่อตั้งExponential ETFs ในเมืองดีทรอยต์ กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับCasino.org “การได้เห็นความคิดสร้างสรรค์ในการที่บริษัทต่างๆ เข้าร่วมตลาดสาธารณะนั้นเป็นสิ่งที่ดี ท้ายที่สุดก็ขึ้นอยู่กับนักลงทุนในการพิจารณาว่าบรรษัทภิบาลเพียงพอหรือไม่”

ปีที่แล้ว บริษัทเรียกรถ Uber (NYSE:UBER) และ Lyft (NASDAQ:LYFT) ออกสู่สาธารณะด้วยคลาสแชร์หลายคลาส แต่ความถี่ที่เพิ่มขึ้นของระเบียบวิธีไม่ได้ทำให้คำวิจารณ์ลดลง

Harvard กล่าวว่า “นักลงทุนและผู้เชี่ยวชาญด้านบรรษัทภิบาลจำนวนมากส่งสัญญาณเตือนเกี่ยวกับความแพร่หลายที่เพิ่มขึ้นของโครงสร้างการถือหุ้นแบบ dual-class เนื่องจากความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากการจัดการความเป็นเจ้าของดังกล่าวก่อให้เกิดต่อผู้ถือหุ้นร่วมกัน” Harvard กล่าว “ พวกเขาโต้แย้งว่าความแตกต่างระหว่างการควบคุมและความเป็นเจ้าของทางเศรษฐกิจลดความรับผิดชอบต่อเจ้าของทางเศรษฐกิจของธุรกิจ การจัดการที่เข้มงวดและแรงจูงใจที่บิดเบือน ”

ปัญหาอื่น
DraftKings ต้องแข่งขันกับการขาดผลกำไรอยู่แล้ว DraftKings อาจเผชิญกับไตรมาสแรกที่ยากลำบากในฐานะบริษัทมหาชน เนื่องจากไม่มีกีฬาในสหรัฐฯ เกิดขึ้นในขณะนี้เนื่องจาก COVID-19

ผู้ให้บริการ Sportsbook ได้รับความโล่งใจด้วย NFL Draft ในสัปดาห์นี้ NASCAR คาดว่าจะกลับมาในเดือนหน้า ตามด้วย PGA Tour ในเดือนมิถุนายน ซึ่งทั้งสองอย่างนี้สามารถสนับสนุนรายได้ของ DraftKings ในช่วงแรกในฐานะบริษัทมหาชน

DraftKings ดำเนินการหนังสือกีฬาในแปดรัฐโดยโคโลราโดพร้อมที่จะเพิ่มจำนวนนั้นเป็นเก้าในวันที่ 1 พฤษภาคม

ภายใต้ข้อจำกัดใหม่ นักพนันชาวสวีเดนจะสามารถฝากเงินได้สูงสุด 5,000 โครนาสวีเดน ($496) ต่อสัปดาห์ โดยขีดจำกัดการสูญเสียจะมีผลเช่นกัน

ความกังวลเกี่ยวกับ ‘ค็อกเทลอันตราย’ สำหรับปัญหาการพนัน
เจ้าหน้าที่ของรัฐระบุว่า ขีดจำกัดนี้เป็นการตอบสนองต่อการเพิ่มขึ้นอย่างมากของการพนันออนไลน์ในช่วงปิดระบบไวรัสโคโรนา

สิ่งที่เราเห็นในขณะนี้คือค็อกเทลที่เป็นอันตรายจากเงื่อนไขต่างๆ ที่อาจเพิ่มความเสี่ยงของปัญหาการพนันและการเพิ่มการพนัน” Ardalan Shekarabi รัฐมนตรีกระทรวงประกันสังคมของสวีเดนกล่าวกับผู้สื่อข่าว “บุคคลที่โดดเดี่ยวซึ่งมีความกังวลอย่างมากเกี่ยวกับงานและการเงินของพวกเขาเป็นตัวแทนของสถานรับเลี้ยงเด็กที่อุดมสมบูรณ์ซึ่งเป็นอันตรายต่อปัญหาการพนันที่เพิ่มขึ้น”

สวีเดนไม่ใช่ประเทศแรกในยุโรปที่ปราบปรามการพนันออนไลน์นับตั้งแต่การระบาดของ COVID-19 เริ่มขึ้น รัฐบาลลัตเวียนั้นสั่งห้ามคาสิโนออนไลน์โดยสิ้นเชิง ในขณะที่สเปนและเบลเยียมได้กำหนดข้อจำกัดในอุตสาหกรรม

ข้อจำกัดไม่ได้จำกัดเพียงแค่เงินฝากและการขาดทุนเท่านั้น รัฐบาลสวีเดนจำกัดข้อเสนอโบนัสไว้ที่ 100 โครนา ($10) และตอนนี้ผู้เล่นจำเป็นต้องกำหนดเวลาก่อนที่จะเริ่มเซสชัน หน่วยงานกำกับดูแลกำลังดำเนินการตามขั้นตอนที่แข็งขันมากขึ้นเพื่อบล็อกการเข้าถึงไซต์ที่ไม่ได้รับการควบคุม

มาตรการเหล่านั้นเบากว่าบางขั้นตอนที่สวีเดนพิจารณา เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมา เจ้าหน้าที่ของรัฐรวมถึง Shekarabi กล่าวว่าพวกเขากำลังประเมินทางเลือกต่าง ๆ เช่น การปิดคาสิโนออนไลน์ชั่วคราวทั้งหมด นอกจากนี้เขายังขู่ด้วยว่าอาจมีการใช้ “มาตรการพิเศษ” กับผู้ให้บริการคาสิโนที่ไม่ได้ดำเนินการตามขั้นตอนที่เหมาะสมเพื่อปกป้องผู้ใช้จากปัญหาการพนันในช่วงที่เกิดโรคระบาด

สวีเดนสัมผัสเบาบางต่อการระบาดของ COVID-19
นักวิเคราะห์บางคนตั้งคำถามว่าขั้นตอนเหล่านี้จะผลักดันนักพนันชาวสวีเดนไปยังเว็บไซต์นอกชายฝั่งที่ไม่ได้รับการควบคุมหรือไม่จากข้อมูลของ Gustaf Hoffstedt เลขาธิการสมาคมการค้าการพนันออนไลน์ของสวีเดน รัฐบาลสวีเดนยังคงรักษาเป้าหมายของการเข้าชม 90 เปอร์เซ็นต์ไปยังเว็บไซต์ที่ได้รับอนุญาต ในขณะนี้ ตัวเลขจริงใกล้ถึง 75 เปอร์เซ็นต์แล้ว

“สวีเดนกำลังดิ้นรนกับอัตรา channelization ที่ต่ำเมื่อพูดถึงคาสิโนออนไลน์” Hoffstedt กล่าวผ่าน GamblingNews.com “การทำให้เงื่อนไขแย่ลงสำหรับผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาตของสวีเดนนั้นไม่ใช่การกระทำที่ชาญฉลาดอย่างยิ่ง”

มาตรการที่แข็งกร้าวไม่ได้สะท้อนภาพรวมของการตอบสนองต่อ COVID-19 ของสวีเดน สวีเดนเลือกที่จะใช้ความพยายามในการเว้นระยะห่างทางสังคมเพียงเล็กน้อยเท่านั้น ซึ่งไม่เหมือนกับประเทศส่วนใหญ่ เป้าหมายคือเพื่อหลีกเลี่ยงการเพิ่มขึ้นอย่างมากของจำนวนผู้ติดเชื้อในขณะเดียวกันก็ช่วยให้ประชาชนพัฒนาภูมิต้านทานแบบฝูงต่อไวรัสโคโรนา

เจ้าหน้าที่สาธารณสุขหลายคนกล่าวว่า แม้ว่าวิธีการดังกล่าวอาจมีประโยชน์ต่อสุขภาพ แต่ก็อาจส่งผลให้มีผู้เสียชีวิตจำนวนมากโดยไม่จำเป็นในประเทศ ในเย็นวันพฤหัสบดี สวีเดนบันทึกผู้ป่วยโรคโควิด-19 จำนวน 16,004 ราย และผู้เสียชีวิตจากโรคนี้ 1,937 ราย ตามรายงานของThe New York Times ซึ่งคิดเป็นจำนวนผู้เสียชีวิตประมาณ 19 รายต่อประชากร 100,000 คนในประเทศ

Cheltenhamเป็นเรื่องใหญ่ในการแข่งม้าในสหราชอาณาจักรและเป็นเหตุการณ์สำคัญในปฏิทินของเจ้ามือรับแทง ปีนี้จัดตั้งแต่วันที่ 10 ถึง 13 มีนาคม ดึงดูดนักแข่ง 125,000 คนมายังเมืองเชลเทนแฮมทางตะวันตกของอังกฤษ แต่นักการเมืองท้องถิ่นและผู้เชี่ยวชาญด้านสาธารณสุขบางคนเชื่อว่าไม่ควรดำเนินการใดๆ เลย และกล่าวโทษว่าเป็นตัวการเร่งการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา

เทศกาลเชลเทนแฮม
ฝูงชนจำนวนมากมารวมตัวกันที่สนามม้าเชลต์นัมในเดือนมีนาคม แต่นี่เป็นหายนะที่จะเกิดขึ้นหรือไม่?
เทศกาลเชลต์แนมเกิดขึ้นหนึ่งสัปดาห์หลังจากมีการบันทึกกรณีการแพร่ระบาดในชุมชนรายแรกในสหราชอาณาจักร ความร้ายแรงของสถานการณ์ค่อยๆ เริ่มปรากฏแก่สาธารณชนชาวอังกฤษ

อย่างไรก็ตาม ในเวลานั้น กลยุทธ์ของรัฐบาลคือหนึ่งในการลดผลกระทบ เพื่อให้อังกฤษเปิดกว้างด้วยความหวังว่าประชากรจะค่อยๆ ได้รับภูมิคุ้มกันจากฝูงต่อไวรัส

เพียงสามวันหลังจาก Cheltenham โมเดลใหม่จาก Imperial College London แนะนำว่ากลยุทธ์นี้จะนำไปสู่การเสียชีวิต 250,000 รายจาก COVID-19 และระบบสาธารณสุขจะท่วมท้น รัฐบาลเปลี่ยนกลยุทธ์อย่างรวดเร็ว โดยใช้มาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมที่แพร่หลายซึ่งยังคงใช้อยู่ในปัจจุบัน

‘มันควรจะหยุดได้แล้ว’
สัปดาห์นี้ Oliver Dowden เลขาธิการวัฒนธรรมของสหราชอาณาจักรปกป้องการตัดสินใจให้ Cheltenham ดำเนินการต่อไป

“ความเสี่ยงในการชุมนุมจำนวนมากไม่มากหรือน้อยไปกว่าความเสี่ยงในผับหรือร้านอาหาร และคำแนะนำ ณ จุดนั้นก็คือ เราไม่จำเป็นต้องห้ามการชุมนุมจำนวนมาก” เขากล่าวกับผู้สื่อข่าว

แต่ศาสตราจารย์เกเบรียล สแกลลีอดีตผู้อำนวยการสาธารณสุขภาคตะวันตกเฉียงใต้ และศาสตราจารย์รับเชิญด้านสาธารณสุขแห่งมหาวิทยาลัยบริสตอล ตั้งข้อสังเกตว่า ดูเหมือนว่าจะมีผู้ติดเชื้อไวรัสโคโรนาจำนวนมากขึ้นในพื้นที่เชลต์แนม

ฉันคิดว่ามันน่าสนใจมากที่จะเชื่อมโยงกับเทศกาลเชลต์นัม” สแกลลีกล่าว “จริงๆ จากมุมมองด้านสุขภาพ [มัน] ควรจะหยุดล่วงหน้าได้แล้ว”

เมื่อวันอังคารเชลต์แนมบันทึกผู้เสียชีวิต 125 ราย คิดเป็นสองเท่าของเมืองใกล้เคียงหลายแห่ง ในขณะเดียวกัน มีรายงานโดยสังเขปมากมายเกี่ยวกับผู้คนล้มป่วยในงานเทศกาลด้วยอาการของไวรัสโคโรนา

ความขัดแย้งระหว่างลิเวอร์พูล-แอตเลติโก
นอกจากนี้ สิ่งที่น่าจับตามองคือการปะทะกันระหว่างลิเวอร์พูลและแอตเลติโก มาดริด ซึ่งจัดขึ้นที่สนามแอนฟิลด์ของลิเวอร์พูลเมื่อวันที่ 11 มีนาคม เกมดังกล่าวมีแฟนบอลเดินทางมาจากสเปนกว่า 3,000 คน ซึ่งนำหน้าสหราชอาณาจักรในระดับไวรัสโคโรนา การส่งกำลัง และเมื่อมีการบังคับใช้การล็อกดาวน์บางส่วนแล้ว

Steve Rotheram นายกเทศมนตรีเมือง Liverpool กล่าวกับ BBC ในสัปดาห์นี้ว่าเขาต้องการให้มีการสอบสวนอย่างเป็นอิสระเกี่ยวกับคดีที่เพิ่มขึ้นในเมืองของเขาตั้งแต่เกมการแข่งขัน

“หากผู้คนติดเชื้อไวรัสโคโรนาซึ่งเป็นผลโดยตรงจากการแข่งขันกีฬาที่เราเชื่อว่าไม่ควรเกิดขึ้น นั่นถือเป็นเรื่องอื้อฉาว” เขากล่าว “นั่นไม่ใช่แค่คนเหล่านั้นที่ตกอยู่ในอันตราย แต่เจ้าหน้าที่แนวหน้าใน National Health Service และคนอื่นๆ ในครอบครัวของพวกเขาเองที่อาจติดเชื้อ”

ณ วันพฤหัสบดี มีผู้เสียชีวิต 246 รายจากโควิด-19 ในโรงพยาบาล NHS ของลิเวอร์พูล

มีผู้เสียชีวิตทั้งหมด18,738รายทั่วประเทศอันเป็นผลมาจากไวรัสโคโรนา

โดยปกติแล้วจะเป็นเพียงข่าวองค์กรพื้นฐานที่ไม่คู่ควรแก่การตรวจสอบอย่างใกล้ชิด แต่ด้วยไวรัสโคโรนาที่ส่งผลกระทบต่อผู้ให้บริการคาสิโน การขายโน้ตของ MGM นั้นโดดเด่นเนื่องจากการเสนอขายนั้นเพิ่มขึ้น 50 เปอร์เซ็นต์จาก 500 ล้านดอลลาร์ นั่นบ่งชี้ว่าความต้องการของนักลงทุนสำหรับกระดาษโฆษณาเกมนั้นแข็งแกร่ง

บริษัทตั้งใจที่จะใช้รายได้สุทธิจากการเสนอขายหุ้นกู้เพื่อวัตถุประสงค์ทั่วไปขององค์กร รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง การเพิ่มสถานะสภาพคล่องต่อไป” ตามแถลงการณ์

เมื่อบริษัทเกมต้องต่อสู้กับสภาพแวดล้อมที่มีรายได้เป็นศูนย์ในขณะนี้ นักลงทุนจึงรับรู้ถึงสถานะเงินสดของผู้ให้บริการมากขึ้น ในวันพฤหัสบดี MGM กล่าวว่า ณ วันที่ 31 มีนาคม บริษัทมีเงินสดในมือ 6 พันล้านดอลลาร์และสามารถแตะตลาดทุนได้มากขึ้นหากจำเป็น

ความต้องการอยู่ที่นั่น
MGM ไม่ใช่เกมเดียวที่เพิ่งเพิ่มขนาดการขายหนี้ขององค์กร เมื่อต้นเดือนนี้ คู่แข่งอย่าง Wynn Resorts (NASDAQ:WYNN) ก็ทำเช่นเดียวกัน โดยเพิ่มขอบเขตการขายหนี้ส่วนตัวเป็น600 ล้านดอลลาร์จาก 350 ล้านดอลลาร์

การขายหนี้มีประโยชน์สำหรับผู้ประกอบการ เนื่องจากคาสิโนในประเทศทั้งหมดยังคงปิดอยู่ จึงไม่มีเงินเข้ามา แต่บริษัทยังคงต้องมีค่าใช้จ่ายคงที่สูง อย่างไรก็ตาม การเซ่นไหว้ก็มีข้อเสียเช่นกัน ในขณะที่ผู้ขายได้รับเงินทุนที่จำเป็นมากเพื่อให้ครอบคลุมอัตราการเผาผลาญเงินสด อัตราส่วนหนี้สินของพวกเขาจะเพิ่มขึ้น ซึ่งหมายความว่าหากพวกเขาต้องการขายหนี้มากขึ้นในอนาคต คุณภาพของเครดิตจะลดลงและมีค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยสูงขึ้น

Moody’s Investors Service ให้คะแนน Ba ฉบับล่าสุดของ MGM ซึ่งเป็นขยะสูงสุดเป็นอันดับสาม โดยมีมุมมอง “เชิงลบ ”

“แนวโน้มเชิงลบสะท้อนถึงระยะเวลาที่ไม่แน่นอนและการฟื้นตัวจากรายได้ที่เกี่ยวข้องกับไวรัสโคโรนาและแรงกดดันด้านกระแสเงินสด ซึ่งจะนำไปสู่หนี้สินที่สูงขึ้น (จากการออกหุ้นกู้หรือการเสนอขายตราสารหนี้อื่น ๆ) และการก่อหนี้แม้ว่ารายได้ของอสังหาริมทรัพย์จะฟื้นตัว” บริษัทวิจัยกล่าว . “รายได้จะลดลงเนื่องจากการหยุดชะงักในการเยี่ยมชมคาสิโนซึ่งเป็นผลมาจากความพยายามในการควบคุมการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา รวมถึงคำแนะนำจากรัฐบาลกลาง รัฐ และรัฐบาลท้องถิ่นเพื่อหลีกเลี่ยงการชุมนุมและหลีกเลี่ยงการเดินทางที่ไม่จำเป็น”

ลมพัดมาก
MGM ซึ่งเป็นหนึ่งในชื่อเกมที่มีความผันผวนมากที่สุดในปีนี้ คาดว่าจะรายงานผลประกอบการไตรมาสแรกที่น่าหดหู่ใจเมื่อก้าวเข้าสู่การสารภาพรายได้ในวันที่ 30 เมษายน โดยบริษัทคาดการณ์ว่ารายได้จะลดลง 29% และรายได้ลดลง 61 % ก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และต้นทุนการปรับโครงสร้างหรือค่าเช่า (EBITDAR)

นั่นเป็นเพียงตัวอย่างหนึ่งของผลกระทบด้านลบของ COVID-19 ต่ออุตสาหกรรมเกม

“ภาคเกมเป็นหนึ่งในภาคส่วนที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดจากเหตุการณ์ช็อก เนื่องจากภาคส่วนนี้อ่อนไหวต่อความต้องการและความรู้สึกของผู้บริโภค” มูดี้ส์กล่าว “โดยเฉพาะอย่างยิ่งจุดอ่อนในสถานะเครดิตของ MGM รวมถึงการเผชิญกับการหยุดชะงักของการเดินทางและการใช้จ่ายของผู้บริโภคตามดุลยพินิจ ทำให้บริษัทมีความเสี่ยงต่อการเปลี่ยนแปลงของอารมณ์ตลาดในสภาวะการทำงานที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน และ MGM ยังคงมีความเสี่ยงต่อการระบาดที่แพร่กระจายอย่างต่อเนื่อง ”