ป๊อกเด้งออนไลน์ แทงหวยฮานอย วุฒิสภาบิล

ป๊อกเด้งออนไลน์ วุฒิสภาบิล 4 ครอบคลุมธุรกิจทั้งหมดที่ทำงานในตลาดบันเทิงเนวาดา รวมถึงคาสิโน โดยต้องปฏิบัติตามมาตรการและข้อกำหนดเฉพาะของ Covid-19 ในรัฐ

อนุญาตให้บริษัทเหล่านี้ไม่ต้องรับโทษตามกฎหมายจากการอ้างสิทธิ์ที่เสนอโดยคนงานหรือแขกที่ติดเชื้อไวรัส

“ร่างกฎหมายนี้ไม่เกี่ยวกับการขยายตัวทางเศรษฐกิจ แต่เป็นเรื่องเกี่ยวกับความอยู่รอดทางเศรษฐกิจของรัฐ” ศศิลักษณ์อธิบาย “มันเป็นเรื่องของการยอมรับว่าเนวาดาอาศัยอุตสาหกรรมเดียวอย่างหนัก ป๊อกเด้งออนไลน์ นั่นคืออุตสาหกรรมการบริการ และเพื่อที่จะผ่านพายุประวัติศาสตร์นี้ไปได้ เราต้องแน่ใจว่ามันจะอยู่รอด

“แต่ไม่ใช่แค่การปกป้องธุรกิจเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับการปกป้องคนงานที่ทำให้อุตสาหกรรมนี้และเศรษฐกิจของเราดำเนินต่อไป”

อ่านเรื่องเต็มได้ที่ iGB North AmericaDraftKings ได้เปิดตัวหนังสือกีฬาสำหรับร้านค้าปลีกรายแรกของมลรัฐนิวแฮมป์เชียร์ โดยร่วมมือกับลอตเตอรีของรัฐและ The Brook ซึ่งเป็นสถานที่ซึ่งเป็นเจ้าของโดยยูเรก้าคาสิโน

DraftKings ได้เปิดตัวหนังสือกีฬาสำหรับร้านค้าปลีกรายแรกของมลรัฐนิวแฮมป์เชียร์ โดยร่วมมือกับลอตเตอรีของรัฐและ The Brook ซึ่งเป็นสถานที่ซึ่งเป็นเจ้าของโดยยูเรก้าคาสิโน

หนังสือกีฬา DraftKings ที่ The Brook กำลังเปิดตัวด้วยโปรโตคอลความปลอดภัยและสุขอนามัยที่ได้รับการปรับปรุงซึ่งเป็นผลมาจากการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19) โดยเสนอการเดิมพันกีฬาระดับมืออาชีพและวิทยาลัยที่สำคัญทั้งหมดของสหรัฐอเมริกา

ผู้อุปถัมภ์จะต้องสวมหน้ากากตลอดเวลาในสถานที่โดยมีการบังคับใช้ระยะห่างทางกายภาพและติดตั้งสถานีเจลล้างมือในบริเวณที่นั่งและบนพื้นเล่นเกม มาตรการเหล่านี้อาจมีการปรับปรุงหรือแก้ไขตามความจำเป็น โดยปรึกษาหารือกับหน่วยงานกำกับดูแลและเจ้าหน้าที่สาธารณสุข

Chris Sununu ผู้ว่าการรัฐนิวแฮมป์เชียร์กล่าวว่า “ด้วยการกลับมาแข่งขันกีฬาครั้งสำคัญในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา ฉันรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ The Brook กำลังเปิดหนังสือกีฬาสำหรับร้านค้าปลีกใหม่” “หนังสือกีฬาสำหรับขายปลีกนี้แสดงถึงวิวัฒนาการต่อไปสำหรับ New Hampshire Lottery และ DraftKings ซึ่งได้สร้าง New Hampshire ให้เป็นจุดหมายปลายทางสำหรับการเดิมพันกีฬาในภาคตะวันออกเฉียงเหนือแล้ว

“นอกจากการวางเดิมพันออนไลน์และอุปกรณ์มือถือแล้ว แฟนกีฬายังมีพื้นที่ค้าปลีกใหม่ที่น่าตื่นเต้น ซึ่งพวกเขาสามารถวางเดิมพันกับทีมโปรดและสัมผัสประสบการณ์ใหม่ในการชนะ”

อ่านเรื่องเต็มใน iGB ทวีปอเมริกาเหนือBritish Horserace Betting Levy Board (HBLB) ได้ตกลงที่จะให้เงินเพิ่มอีก 3.2 ล้านปอนด์ในระยะสั้นและทันที เพื่อช่วยให้อุตสาหกรรมการแข่งรถสามารถฝ่าฟันวิกฤต coronavirus (Covid-19) ได้

British Horserace Betting Levy Board (HBLB) ได้ตกลงที่จะให้เงินเพิ่มอีก 3.2 ล้านปอนด์ในระยะสั้นและทันที เพื่อช่วยให้อุตสาหกรรมการแข่งรถสามารถฝ่าฟันวิกฤต coronavirus (Covid-19) ได้

การระดมทุนรวมถึงค่าใช้จ่ายครั้งเดียว 1.46 ล้านปอนด์ เพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานและคำแนะนำในการจัดงานอย่างปลอดภัย และต่อยอดที่ 75,000 ปอนด์ต่อสนามแข่งม้า โดย 34 แห่งจาก 40 คอร์สที่ร้องขอเงินทุนเหล่านี้จะได้รับความช่วยเหลืออย่างเต็มที่

นอกจากนี้ คณะกรรมการยังได้จัดหาอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล (PPE) 1.5 ล้านปอนด์สำหรับเจ้าหน้าที่เพื่อใช้ในวันแข่งขัน HBLB กล่าวว่าจะแจ้งขั้นตอนการขอรับทุนนี้ไปยัง British Horseracing Authority (BHA) ในปลายสัปดาห์นี้

ในที่สุด คณะกรรมการได้ออกเงินเพิ่มเติมจำนวน 259,000 ปอนด์สำหรับการแข่งขันแบบแบ่งแยก: การแข่งขันดำเนินไปสองครั้งเนื่องจากมีผู้เข้าร่วมจำนวนมาก

“คณะกรรมการได้ดำเนินการอีกครั้งในการพิจารณาและยอมรับข้อเสนอใหม่จากอุตสาหกรรมการแข่งรถ และเรายินดีที่จะให้การสนับสนุนอีก 3.2 ล้านปอนด์ ในเวลาที่จำเป็น” Paul Darling ประธาน HBLB กล่าว . “เราจะพิจารณาคำขอเพิ่มเติมในการประชุมคณะกรรมการอย่างเป็นทางการครั้งต่อไปในเดือนกันยายน

“เช่นเคย สิ่งเหล่านี้จะถูกตัดสินโดยพิจารณาจากบริบทของเงินสำรองของ HBLB และกระแสเงินสด และวิธีที่เราเพิ่มประสิทธิภาพการสนับสนุนของเราสำหรับกีฬาและอุตสาหกรรม”

ในวันจันทร์ (10 สิงหาคม) HBLB กล่าวว่าจะเปิดการยื่นขอสินเชื่อโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อใช้เป็นการสนับสนุนฉุกเฉินแก่อุตสาหกรรมการแข่งรถ ตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน

สนามแข่งม้าแต่ละแห่งสามารถสมัครสินเชื่อเงินทุนหมุนเวียนมูลค่าสูงถึง 200,000 ปอนด์ ในขณะที่ขนาดเงินกู้สูงสุดสำหรับกลุ่มสนามแข่งจะอยู่ที่ 1 ล้านปอนด์

เงินกู้เหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของแพ็คเกจบรรเทาทุกข์มูลค่า 22 ล้านปอนด์ที่ประกาศโดย HBLB และ Racing Foundation ในเดือนเมษายนCaesars Entertainment ได้เปิดตัวแคมเปญอย่างเป็นทางการเพื่อรวบรวมการสนับสนุนสาธารณะสำหรับคาสิโนอิฐและปูนใหม่ในเมือง Danville รัฐเวอร์จิเนีย

Caesars Entertainment ได้เปิดตัวแคมเปญอย่างเป็นทางการเพื่อรวบรวมการสนับสนุนสาธารณะสำหรับคาสิโนอิฐและปูนใหม่ในเมือง Danville รัฐเวอร์จิเนีย

เปิดตัวก่อนการลงประชามติเกี่ยวกับการก่อสร้างสถานที่ ซีซาร์สำหรับแดนวิลล์จะมองหาการส่งเสริมผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและการจ้างงานที่โครงการจะนำมาสู่เมือง

ตามรายงานของ Caesars ความคิดริเริ่มนี้จะสร้างงานก่อสร้าง 900 ตำแหน่งและงานปฏิบัติงาน 1,300 ตำแหน่ง รวมถึงนำรายได้ภาษีประจำปีเพิ่มเติมอีก 34 ล้านดอลลาร์มาสู่เมือง

“Caesars Entertainment มีประวัติศาสตร์อันยาวนานในการสร้างคุณค่าให้กับชุมชนที่เราให้บริการ ไม่ว่าจะด้วยความมุ่งมั่นต่อความรับผิดชอบต่อสังคมหรือผ่านบันทึกที่พิสูจน์แล้วของเราในการสร้างประสบการณ์ที่ทำให้ดีอกดีใจที่รีสอร์ทระดับโลกของเรา” ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Caesars Anthony Carano กล่าว

“จุดหมายปลายทางที่หลากหลายของเราทั่วสหรัฐอเมริกามีความหมายเหมือนกันกับบริการที่ไม่มีใครเทียบ ผลประโยชน์ที่น่าประทับใจผ่านโปรแกรมความภักดีของ Caesars Rewards พรสวรรค์ด้านความบันเทิงระดับซูเปอร์สตาร์ และความเป็นเลิศด้านการทำอาหาร เราจะนำเสนอสิ่งมหัศจรรย์แบบเดียวกันนี้ให้ผู้คนในแดนวิลล์ได้เพลิดเพลิน”

อ่านเรื่องเต็มได้ที่ iGB North AmericaCaesars Entertainment ได้เปิดตัวแคมเปญอย่างเป็นทางการเพื่อรวบรวมการสนับสนุนสาธารณะสำหรับคาสิโนอิฐและปูนใหม่ในเมือง Danville รัฐเวอร์จิเนีย

อ่านเรื่องเต็มได้ที่ iGB North AmericaSportech ผู้ให้บริการโซลูชั่นการเดิมพัน Tote ได้ลงนามในข้อตกลงใหม่กับ Racecourse Media Group (RMG) เพื่อให้บริการการเดิมพันแบบผสมผสานผ่าน European Quantum Data and Operations Center

Sportech ผู้ให้บริการโซลูชั่นการเดิมพัน Tote ได้ลงนามในข้อตกลงใหม่กับ Racecourse Media Group (RMG) เพื่อให้บริการการเดิมพันแบบผสมผสานผ่าน European Quantum Data and Operations Center

ข้อตกลงดังกล่าวจะทำให้ RMG ซึ่งเป็นบริษัทโฮลดิ้งที่รับผิดชอบผู้ถือหุ้นสนามแข่ง 34 รายในสหราชอาณาจักร ใช้ซอฟต์แวร์ของ Sportech เพื่ออำนวยความสะดวกในการผสมผสานระหว่างสนามแข่งม้าในสหราชอาณาจักรและไอร์แลนด์ และพันธมิตรระดับโลกของ RMG

“เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ขยายความร่วมมือกับเพื่อนของเราที่ Sportech” Nick Mills ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าของ RMG กล่าว

“ข้อตกลงใหม่นี้จะช่วยเสริมชื่อเสียงของ RMG ในการมอบการเข้าถึงทั่วโลกที่ดีที่สุดสำหรับสนามแข่งของผู้ถือหุ้นของเรา ในขณะเดียวกันก็เพิ่มโอกาสในการเดิมพันในการแข่งม้าไปทั่วโลก”

ในทำนองเดียวกัน Bruno Gay รองประธานฝ่ายขายและการพัฒนาธุรกิจ EMEA ของ Sportech กล่าวว่าซัพพลายเออร์ยินดีที่จะขยายความสัมพันธ์และช่วยให้ RMG เสริมความแข็งแกร่งและขยายการเข้าถึงในตลาดต่างประเทศ

“โซลูชั่นที่เชื่อถือได้สำหรับการผสมผสานนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากผู้ประกอบการด้านการแข่งขันและการพนันปรับกลยุทธ์ของพวกเขาเพื่อรวมการกระจายที่ขยายออกไป และ Sportech ภูมิใจที่ได้เป็นผู้นำเทรนด์นี้กับพันธมิตรอย่าง RMG” เกย์กล่าว

การแข่งม้าในอังกฤษ , ไอร์แลนด์ , สกอตแลนด์และเวลส์ได้กลับปิดประตูตามหลังในเดือนมิถุนายนตามระยะเวลาการใช้งานที่เกิดจาก coronavirus นวนิยาย (covid-19) การแพร่ระบาดChurchill Downs Incorporated (CDI) ได้ประกาศชุดของโปรโตคอลความปลอดภัยสำหรับ Kentucky Derby ในขณะที่มันเตรียมที่จะเป็นเจ้าภาพงานแข่งม้าเชิดหน้าชูตาหลังจากถูกเลื่อนออกไปเป็นเวลาสี่เดือนเนื่องจากการระบาดของโรคโคโรนาไวรัส (Covid-19)

Churchill Downs Incorporated (CDI) ได้ประกาศชุดของโปรโตคอลความปลอดภัยสำหรับ Kentucky Derby ในขณะที่มันเตรียมที่จะเป็นเจ้าภาพงานแข่งม้าเชิดหน้าชูตาหลังจากถูกเลื่อนออกไปเป็นเวลาสี่เดือนเนื่องจากการระบาดของโรคโคโรนาไวรัส (Covid-19)

146 THฉบับของที่ประชุมสหรัฐฯได้รับเนื่องจากการใช้สถานที่ในช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์แรกของเดือนพฤษภาคม แต่ถูกเลื่อนออกไปเป็นผลมาจากข้อ จำกัด ที่เกี่ยวข้องกับ Covid-19

เหตุการณ์ที่จัดใหม่จะมีขึ้นในวันที่ 5 กันยายนที่สนามแข่ง Churchill Downs Racetrack ของ CDI ในเมือง Louisville รัฐเคนตักกี้ และผู้ดำเนินการได้กำหนดมาตรการเพื่อช่วยรับรองความปลอดภัยของผู้ที่เข้าร่วม

Bill Carstanjen ผู้บริหารระดับสูงของ CDI กล่าวว่า “นับเป็นเกียรติอย่างยิ่งของเราที่ได้ต้อนรับแฟนๆ สู่ Churchill Downs ทุกปีและในปีนี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปีนี้” “นอกเหนือจากสิทธิพิเศษนั้นเป็นความรับผิดชอบสูงสุดของเราในการรับรองความปลอดภัยของแฟน ๆ สมาชิกในทีมและผู้เข้าร่วม”

แฟนๆ จะได้รับอนุญาตให้เข้าร่วมงานได้ แต่ความจุจะจำกัดอยู่ที่ 23,000 คน โดยสามารถจองที่นั่งสำรองได้สูงสุด 40% จะไม่มีการรับเข้าเรียนทั่วไปตลอดทั้งสัปดาห์ Kentucky Derby

อ่านเรื่องเต็มได้ที่ iGB North AmericaGVC Holdings รายงานว่ารายรับลดลง 11.2% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 หลังจากการเติบโตทางออนไลน์ล้มเหลวในการชดเชยการลดลงในธุรกิจค้าปลีกในสหราชอาณาจักรและยุโรปอันเป็นผลมาจากการล็อกดาวน์ของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)
GVC Holdings รายงานว่ารายรับลดลง 11.2% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 หลังจากการเติบโตทางออนไลน์ล้มเหลวในการชดเชยการลดลงในธุรกิจค้าปลีกในสหราชอาณาจักรและยุโรปอันเป็นผลมาจากการล็อกดาวน์ของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

รายรับจากการเล่นเกมสุทธิในช่วงหกเดือนถึงวันที่ 30 มิถุนายนอยู่ที่ 1.62 พันล้านยูโร (1.79 พันล้านยูโร/ 2.12 พันล้านดอลลาร์) ลดลง 10.7% จากปีก่อนหน้า ลดลงเหลือ 1.58 พันล้านปอนด์ หลังจาก 34.2 ล้านปอนด์ในภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีอากร นำเข้ามา

รายได้ในช่วงครึ่งปีแรกส่วนใหญ่มาจากธุรกิจออนไลน์ของ GVC ซึ่งคิดเป็น 1.21 พันล้านปอนด์ของทั้งหมด เพิ่มขึ้น 19.0% จากปีก่อนหน้า หรือเพิ่มขึ้น 21.0% ตามสกุลเงินคงที่

สิ่งนี้ลดลงเหลือ 752.6 ล้านปอนด์ใน igaming NGR เพิ่มขึ้น 31.0% โดยได้รับความช่วยเหลือจากการแสดงที่แข็งแกร่งจากผลิตภัณฑ์บิงโกและโป๊กเกอร์ของกลุ่ม ในสหราชอาณาจักร ห้องโถงบิงโกปิดตัวลงเนื่องจากโควิด-19 ผู้เล่นอพยพออนไลน์ โดย GVC ประมาณการว่า 40% ของผู้เล่นกาลาบิงโกในช่วงเวลานั้นอพยพมาจากร้านค้าปลีก

PartyPoker มีรายได้เพิ่มขึ้นประมาณ 60% เมื่อเทียบเป็นรายปี เมื่อพิจารณาถึงการเล่นเกมโดยรวม สหราชอาณาจักรทำได้ดีเป็นพิเศษ โดย NGR 43% เร็วกว่าปีก่อนหน้า และ NGR ของเยอรมนีเพิ่มขึ้น 18% จากผลงานที่แข็งแกร่งจากแนวดิ่ง

การเดิมพันกีฬาออนไลน์ NGR เพิ่มขึ้น 4.8% เป็น 484.5 ล้านปอนด์โดยมีอัตรากำไรที่แข็งแกร่ง 12.8% – เพิ่มขึ้น 2% คะแนน – ชดเชยการลดลง 15.3% ในเงินเดิมพันเป็น 4.70 พันล้านปอนด์

ในสหราชอาณาจักร GVC กล่าวว่าการจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้าเป้าหมายและการจัดการโบนัสลูกค้าอย่างเข้มงวดช่วยจำกัดการลดลงของ NGR ในการเดิมพันเป็น 3% ในทางกลับกัน ออสเตรเลียเห็นว่าการแข่งม้ายังคงดำเนินต่อไปในช่วงการแพร่ระบาด ซึ่งนำไปสู่การเปิดใช้งานลูกค้าใหม่ได้สำเร็จตั้งแต่เดือนเมษายน และท้ายที่สุดพบว่า NRG เติบโตขึ้น 43% ตามสกุลเงินคงที่

NGR กีฬาของอิตาลีสิ้นสุดช่วงครึ่งปีขึ้น 11% เมื่อเทียบเป็นสกุลเงินคงที่ และบราซิลยักไหล่จากการระงับ Campeonato Brazileiro Serie A เพื่อบันทึกรายได้ที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง 33%

ผู้ให้บริการยังรายงานรายได้ออนไลน์แบบ B2B 8.0 ล้านปอนด์ ลดลง 7.0%

เมื่อหันไปค้าปลีก ผลกระทบของโควิด-19 ชัดเจนขึ้นมาก สำหรับการดำเนินการค้าปลีกในสหราชอาณาจักรของ GVC รายได้ลดลง 52.6% มาอยู่ที่ 277.9 ล้านปอนด์ หลังจากสถานที่บนบกปิดตั้งแต่กลางเดือนมีนาคมถึง 15 มิถุนายน

ลูกค้าเดิมพัน 724.8 ล้านปอนด์ ลดลง 54.5% จากเงินเดิมพันในครึ่งปีแรกของปี 2019 ที่ 1.59 พันล้านปอนด์ แม้ว่าอัตรากำไรขั้นต้นที่เพิ่มขึ้น 2.5% เป็น 20.0% ส่งผลให้ NGR กีฬาค้าปลีกอยู่ที่ 144.4 ล้านปอนด์ GVC ตั้งข้อสังเกตว่าการค้าปลีกในสหราชอาณาจักรทำได้ดีก่อนที่จะมีการยกเลิกกีฬาสำคัญตั้งแต่วันที่ 15 มีนาคมและการปิดร้านค้า

รายรับจากเครื่องจักรลดลง 57.2% สู่ 133.5 ล้านปอนด์ โดยได้ติดตาม 28% ที่ต่ำกว่าระดับ 2019 ก่อนวันที่ 15 มีนาคม ซึ่งผู้ดำเนินการตำหนิในการตัดเงินเดิมพันเครื่องเกม B2 เหลือ 2 ปอนด์

ร้านค้าปลีกในยุโรป ซึ่งประกอบด้วยร้านค้าในเบลเยียม ไอร์แลนด์ และอิตาลี มีรายได้ลดลง 47.6% เป็น 75.5 ล้านปอนด์ สำหรับการเดิมพันกีฬา จำนวนเงินเดิมพันลดลง 54.4% เป็น 379.8 ล้านปอนด์ และรายรับลดลง 44.8% มาอยู่ที่ 59.1 ล้านปอนด์ ในช่วงเวลาดังกล่าว ร้านค้าในยุโรปของ GVC ทั้งหมดปิดให้บริการในช่วงเวลาหนึ่งเนื่องจากโควิด-19 และรายรับจากเคาน์เตอร์อื่นๆ ลดลงเหลือ 15.5 ล้านปอนด์ โดยเครื่องจักร (มีขนาดเล็กแล้ว) เงินบริจาคลดลงเหลือ 0.98 ล้านปอนด์

GVC รายงานรายได้อีก 20.1 ล้านปอนด์ (ลดลง 44.0%) จากแบรนด์ที่เล็กกว่า เช่น การแลกเปลี่ยนการเดิมพัน Betdaq การดำเนินการเดิมพันทางโทรศัพท์ Telebet และ Intertrader ธุรกิจการเงิน

Shay Segev ผู้บริหารระดับสูงคนใหม่ของ GVCกล่าวว่า”ด้วยสภาพแวดล้อมการซื้อขายที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน GVC ได้แสดงผลงานที่น่ายินดีในครึ่งปีแรก โดยเน้นที่ความแข็งแกร่งของรูปแบบธุรกิจที่หลากหลายของเรา และความเชี่ยวชาญ ความสามารถในการปรับตัว และการอุทิศตนของบุคลากรของเรา”

ต้นทุนขายในครึ่งปีแรกลดลง 7.9% มาอยู่ที่ 550.8 ล้านปอนด์ ทำให้มีกำไรขั้นต้นอยู่ที่ 1.03 พันล้านปอนด์ ลดลง 12.9%

หลังจากต้นทุนทางการตลาดที่ 249.5 ล้านปอนด์ เงินสมทบของ GVC ของ GVC – รายได้หลังหักค่าใช้จ่ายโดยตรงทั้งหมด – อยู่ที่ 782.2 ล้านปอนด์ ลดลง 15.4%

เมื่อรวมต้นทุนการดำเนินงานเพิ่มเติม 423.2 ล้านปอนด์แล้ว กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่ายสำหรับครึ่งปีแรกลดลง 4.7% เป็น 359.0 ล้านปอนด์

เมื่อรวมค่าใช้จ่ายในการบริหารที่ 824.5 ล้านปอนด์ (ประกอบด้วยค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย 112.1 ล้านปอนด์ และ 25.3 ล้านปอนด์ในรายการที่เปิดเผยแยกต่างหาก) กำไรจากการดำเนินงานสำหรับครึ่งหนึ่งอยู่ที่ 207.2 ล้านปอนด์

แม้ว่าตัวเลขนี้จะเป็นพัฒนาการที่สำคัญของตัวเลข 37.0 ล้านปอนด์ของปี 2019 แต่ปีก่อนหน้านั้นรวม 224.4 ล้านปอนด์ ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับค่าตัดจำหน่ายของสิ่งที่จับต้องไม่ได้ที่ได้มาในรายการพิเศษ

GVC ยังบันทึกขาดทุน 8.6 ล้านปอนด์จากส่วนแบ่งของการร่วมทุน เช่น การร่วมทุน Roar Digital กับ MGM Resorts กำไรจากการดำเนินงานในครึ่งปีแรกอยู่ที่ 198.6 ล้านปอนด์ หลังจากต้นทุนทางการเงินรวมถึงค่าใช้จ่ายทางการเงิน 42.7 ล้านปอนด์และขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน 126.0 ล้านปอนด์ กำไรก่อนหักภาษีมาถึง 24.8 ล้านปอนด์

เมื่อรวมภาษีเงินได้ 22.7 ล้านปอนด์แล้ว กำไรสุทธิของ GVC สำหรับครึ่งปีแรกอยู่ที่ 2.1 ล้านปอนด์ ทรงตัวเมื่อเทียบเป็นรายปีGVC Holdings รายงานว่ารายรับลดลง 11.2% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 หลังจากการเติบโตทางออนไลน์ล้มเหลวในการชดเชยการลดลงในธุรกิจค้าปลีกในสหราชอาณาจักรและยุโรปอันเป็นผลมาจากการล็อกดาวน์ของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)
GVC Holdings รายงานว่ารายรับลดลง 11.2% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 หลังจากการเติบโตทางออนไลน์ล้มเหลวในการชดเชยการลดลงในธุรกิจค้าปลีกในสหราชอาณาจักรและยุโรปอันเป็นผลมาจากการล็อกดาวน์ของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

ผู้ให้บริการยังรายงานรายได้ออนไลน์แบบ B2B 8.0 ล้านปอนด์ ลดลง 7.0%

เมื่อรวมภาษีเงินได้ 22.7 ล้านปอนด์แล้ว กำไรสุทธิของ GVC สำหรับครึ่งปีแรกอยู่ที่ 2.1 ล้านปอนด์ ทรงตัวเมื่อเทียบเป็นรายปีAlot Solutions แผนก B2B ของการพนันลอตเตอรียักษ์ใหญ่ Lottoland ได้แต่งตั้ง Geaspar Byrne เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินคนใหม่

Alot Solutions แผนก B2B ของการพนันลอตเตอรียักษ์ใหญ่ Lottoland ได้แต่งตั้ง Geaspar Byrne เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินคนใหม่

Byrne (ในภาพ) จะรับหน้าที่เป็นที่ปรึกษาอาวุโสของ Alot Solutions และ Lottoland Solutions ซึ่งเป็นผู้บุกเบิกรุ่นก่อน ตั้งแต่ปี 2017

ก่อนหน้านี้ เบิร์นดำรงตำแหน่งอาวุโส เช่น AGTech Holdings และ Deutsche Bank ของอาลีบาบากรุ๊ป

“ผมรู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้ขยายบทบาทกับ Alot ในช่วงเวลาสำคัญนี้ในการพัฒนาบริษัท ฉันหวังว่าจะได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับไมค์และทีมผู้บริหารที่เหลือเพื่ออำนวยความสะดวกในการส่งมอบกลยุทธ์ของเราที่ประสบความสำเร็จ” เบิร์นกล่าว

Michael Carruthers ผู้บริหารระดับสูงของ Alot Soutions กล่าวเสริมว่า: “Geaspar จะมีบทบาทสำคัญในการกำหนดและส่งมอบกลยุทธ์ของเรา และจะทำให้แน่ใจว่าหน้าที่ด้านการเงินของเราจะพัฒนาต่อไปในลักษณะที่สนับสนุนแผนการเติบโตที่ทะเยอทะยานของเรา

“ในช่วงเวลาที่การพัฒนาของเรากำลังเร่งตัวขึ้น Geaspar นำการผสมผสานที่ลงตัวของความเข้าใจในเชิงลึกของธุรกิจรวมถึงประสบการณ์ทางการเงินขององค์กรที่สำคัญ”

การแต่งตั้งดังกล่าวมีขึ้นหลังจาก Alot ในเดือนมิถุนายนยังได้คัดเลือก Abigail Wahnon อดีตหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายกฎหมายของ Nektanเป็นหัวหน้าฝ่ายกฎหมายและการปฏิบัติตามกฎระเบียบคนใหม่

รายได้ของ Kangwon Land ผู้ดำเนินการคาสิโนและรีสอร์ตของเกาหลีลดลง 63.5% สู่ 270.64 พันล้านวอน (174.6 ล้านยูโร/193.9 ล้านยูโร/228.7 ล้านยูโร) ในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 หลังจากที่สถานที่เปิดให้บริการเฉพาะลูกค้าวีไอพีสำหรับไตรมาสที่สองของปีนี้ ปี.

จากรายได้ของ Kangwon Land, KRW228.8bn มาจากการเล่นเกมคาสิโน

จากทั้งหมดนี้มีไม่ถึงครึ่งมาจากเกมบนโต๊ะที่ 101.8 พันล้านวอน รายได้จากสล็อตแมชชีนอยู่ที่ 87.3 พันล้านวอน ในขณะที่รายรับจากห้องวีไอพีได้ประโยชน์จากห้องเหล่านี้เป็นห้องแรกที่จะเปิดใหม่อีกครั้งและมาที่ 64.8 พันล้านวอน ในขณะเดียวกัน KRW21.9 พันล้านได้จ่ายคืนให้กับผู้เล่นเป็นโบนัส

รายได้ที่ไม่ใช่คาสิโนมาอยู่ที่ 42.4 พันล้านวอน โดยโรงแรมมีรายได้รวม 19.9 พันล้านวอน และเล่นสกีอีก 10.2 พันล้านวอน คอนโดนำเข้ามา 9.0 พันล้านวอนและกอล์ฟ 2.2 พันล้านวอน

ที่ดิน Kangwon ขาดทุนจากการดำเนินงาน 290.59 พันล้านวอนในครึ่งปีแรก เทียบกับกำไร 297.87 พันล้านวอนในปี 2019 ในขณะที่ขาดทุนก่อนหักภาษีอยู่ที่ 292.70 พันล้านวอน

Kangwon Land ขาดทุนสุทธิในครึ่งปีแรกรวม 201.68 พันล้าน ลดลงอย่างมากจากกำไรสุทธิ 153.39 พันล้านวอนในครึ่งปีแรกของปี 2019

ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน ผู้ประกอบการรายงานรายได้ KRW34.63 พันล้าน ลดลง 90.5% โดยที่ 28.3 พันล้านวอนมาจากการเล่นเกมคาสิโน ลดลง 91.4%

ด้วยการดำเนินงานคาสิโนของ Kangwon Land ที่ปิดให้บริการแก่ประชาชนทั่วไปส่วนใหญ่ตลอดไตรมาสที่สอง มีเพียงห้องวีไอพีเท่านั้นที่สามารถสร้างรายได้จากการเล่นเกม ดังนั้นการมีส่วนร่วมในการเล่นเกมทั้งหมดมาจากห้องวีไอพีโดยมีรายได้จากโต๊ะและสล็อตจากพื้นคาสิโนลดลงเหลือศูนย์ ก่อนทำบัญชีสำหรับโบนัส 3.6 พันล้านวอน รายได้จากห้องเหล่านี้ลดลง 48.2% เป็น 31.9 พันล้านวอน

สิ่งนี้มาจากเงินเดิมพัน 145.0 พันล้านวอน ลดลง 90.9% และจากลูกค้าเพียง 2,364 ราย ลดลง 99.6%

ในบรรดาแหล่งที่ไม่ใช่เกม รายได้โรงแรมที่ลดลง 92.0% เป็น 2.0 พันล้านวอนทำให้กอล์ฟเป็นผู้สนับสนุนรายใหญ่ที่สุด เนื่องจากรายรับยังคงทรงตัวที่ 2.2 พันล้านวอน รายรับจากคอนโดลดลง 64.1% สู่ 1.5 พันล้านวอน และรายรับจากสกีลดลง 44.2% สู่ 400 ล้านวอน ขณะที่รายได้จากสวนน้ำ Water World ของ Kangwon Land ลดลง 99.5% เหลือน้อยกว่า 20 ล้านวอน ในขณะเดียวกัน เงินสมทบจากบริษัทย่อยอื่นๆ ลดลง 73.4% เป็น 200 ล้านวอน

ต้นทุนขายสำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 118.3 พันล้านวอน ลดลง 12.7% ทำให้ขาดทุนรวม 83.6 พันล้านวอน ตามค่าใช้จ่ายในการบริหารทั่วไปที่ 20.2 พันล้านวอน ลดลง 63.9% ผลขาดทุนจากการดำเนินงานของ Kangwon Land อยู่ที่ 103.81 พันล้านวอน

ผู้ประกอบการรายนี้มีรายได้ที่ไม่ได้ดำเนินการอีก 6.6 พันล้านวอน เพิ่มขึ้น 7.3% และรายได้ทางการเงิน 13.6 พันล้านวอน ลดลง 34.5% รายได้อื่นมาถึง 11.3 พันล้านวอน หลังจากที่ธุรกิจขาดทุน 82.9 พันล้านวอนในพื้นที่นี้ในไตรมาสที่ 2 ของปี 2019

ส่งผลให้ขาดทุนก่อนหักภาษี 72.33 พันล้านวอน หลังจากที่ธุรกิจทำกำไรได้ 116.83 พันล้านวอนในปีก่อนหน้า

หลังจากได้รับสิทธิประโยชน์ทางภาษี 26.77 พันล้านวอน ขาดทุนสุทธิของ Kangwon Land อยู่ที่ 45.56 พันล้านวอน ในไตรมาสที่ 2 ของปี 2019 ที่ดิน Kangwon ทำกำไรได้ 50.94 พันล้านวอน

คาสิโนเรือธงของธุรกิจใน Jeongseongun เปิด ให้ประชาชนทั่วไปในวันที่ 1 กรกฎาคมหลังจากถูกปิดตั้งแต่ 23 กุมภาพันธ์เนื่องจากการระบาดของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19)

หลังจากเปิด “การซ้อม” ชั่วคราวเมื่อวันที่ 27 พฤษภาคม ซึ่งผู้ดำเนินการกล่าวว่าช่วยให้ระบุและจัดการกับข้อบกพร่องในแผนการเปิดใหม่ได้ นอกจากนี้ ที่ดิน Kangwon จะฆ่าเชื้อชิปคาสิโน และจะติดประกาศรอบๆ ทรัพย์สินเพื่อเตือนลูกค้าให้เคารพข้อกำหนดการเว้นระยะห่างทางสังคมAGTech ผู้จัดหาอุปกรณ์ลอตเตอรีที่เป็นเจ้าของกลุ่มอาลีบาบาในช่วงหกเดือนแรกของปี 2020 อยู่ที่ 43.9 ล้านเหรียญฮ่องกง (4.3 ล้านยูโร/4.8 ล้านยูโร/5.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ) ลดลง 8.0% เมื่อเทียบเป็นรายปี แม้ว่าธุรกิจจะขาดทุนน้อยลง เป็นระยะเวลา 12.1%

AGTech ผู้จัดหาอุปกรณ์ลอตเตอรีที่เป็นเจ้าของกลุ่มอาลีบาบาในช่วงหกเดือนแรกของปี 2020 อยู่ที่ 43.9 ล้านเหรียญฮ่องกง (4.3 ล้านยูโร/4.8 ล้านยูโร/5.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ) ลดลง 8.0% เมื่อเทียบเป็นรายปี แม้ว่าธุรกิจจะขาดทุนน้อยลง เป็นระยะเวลา 12.1%

รายได้จากฮาร์ดแวร์ลอตเตอรีลดลง 34.6% มาอยู่ที่ 12.5 ล้านดอลลาร์ ขณะที่รายได้จากแผนกเกมและความบันเทิงลดลงครึ่งหนึ่งเหลือ 1.0 ล้านดอลลาร์

รายได้จากเกมลอตเตอรีและระบบเพิ่มขึ้น 24.5% เป็น 24.3 ล้านดอลลาร์ ส่วนใหญ่มาจากยอดขายเกมลอตเตอรีกีฬาเสมือนจริงที่เพิ่มขึ้นหลังจากตลาดลอตเตอรีจีนกลับมาเปิดอีกครั้งหลังการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ในไตรมาสที่สองของปี 2020 ในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 รายรับจากลอตเตอรีโดยรวมของจีนอยู่ที่ 123.90 พันล้านหยวน ลดลง 41.7%

ซัพพลายเออร์ขาดทุนจากการดำเนินงานเป็นเวลา 105.6 ล้านเหรียญสหรัฐ ลดลง 12.1% จากขาดทุนในครึ่งปีแรกของปี 2019

ในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 AGTech ชนะการประมูลห้าครั้งเพื่อจัดหาฮาร์ดแวร์ลอตเตอรีในมณฑลอานฮุย ซานซี จี๋หลิน หูเป่ย และกุ้ยโจว

“กลุ่มจะยังคงดำเนินการประมูลเพื่อจัดหาให้กับตลาดลอตเตอรีและฮาร์ดแวร์อื่น ๆ และเสนอราคาสำหรับสัญญาใหม่หลังจากเริ่มการประมูลใหม่หลังเกิดความล่าช้าของ Covid-19” AGTech กล่าว

AGTech กล่าวเสริมว่า เชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมค้าปลีกที่อาจเกิดขึ้นเนื่องจากผลกระทบของ Covid-19 เป็นโอกาสใหม่มากกว่าที่จะเสี่ยงต่อธุรกิจ

“[The] การเปลี่ยนไปใช้รูปแบบการขายปลีกใหม่เป็นโอกาสที่ดีสำหรับการพัฒนาธุรกิจฮาร์ดแวร์ของกลุ่มบริษัท” ซัพพลายเออร์อธิบาย

“อุปกรณ์ฮาร์ดแวร์จำนวนมากที่จำเป็นภายใต้แนวคิดการค้าปลีกใหม่เหล่านี้มีเทคโนโลยีและส่วนประกอบที่คล้ายคลึงกันซึ่งรองรับผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์ลอตเตอรีที่จัดหาโดยกลุ่มตลอดหลายปีที่ผ่านมา

“เราเชื่อว่าแผนกฮาร์ดแวร์ของเรายังคงอยู่ในตำแหน่งที่ดีในการใช้ประโยชน์จากโอกาสดังกล่าวในอนาคตอันใกล้”Canterbury Park Holding Corporation ผู้ดำเนินการสนามแข่งม้า Canterbury Park ในมินนิโซตา รายงานผลขาดทุนสุทธิ $925,976 สำหรับครึ่งแรกของปี 2020 หลังจากที่บริษัทต้องปิดสถานที่จัดงานชั่วคราวเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

Canterbury Park Holding Corporation ผู้ดำเนินการสนามแข่งม้า Canterbury Park ในมินนิโซตา รายงานผลขาดทุนสุทธิ $925,976 สำหรับครึ่งแรกของปี 2020 หลังจากที่บริษัทต้องปิดสถานที่จัดงานชั่วคราวเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

รายรับจากการดำเนินงานสุทธิในช่วงหกเดือนถึงวันที่ 30 มิถุนายน มีจำนวนทั้งสิ้น 13.7 ล้านเหรียญสหรัฐ ลดลง 51.1% จาก $28.0 ล้านเหรียญสหรัฐ ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว

Canterbury ปิดสนามแข่งในวันที่ 16 มีนาคม ตามมาตรการในการต่อสู้กับการแพร่กระจายของ Covid-19 และจะไม่เปิดโรงงานอีกครั้งจนถึงวันที่ 9 มิถุนายน ทาง Canterbury กล่าว ส่งผลให้รายได้ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ เนื่องจากสูญเสียรายได้หลักไปชั่วคราว แหล่งรายได้ส่วนใหญ่ของครึ่งปีแรก

การปิดดำเนินการที่สนามแข่งทำให้ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานในช่วงเวลานั้นลดลง โดยการใช้จ่าย 15.9 ล้านเหรียญสหรัฐในครึ่งปีแรกลดลง 40.5% จาก 15.9 ล้านเหรียญในปีที่แล้ว

อย่างไรก็ตาม การใช้จ่ายที่ลดลงนี้ไม่เพียงพอที่จะชดเชยรายได้ที่ลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปี และ Canterbury ขาดทุนจากการดำเนินงาน 2.2 ล้านเหรียญสหรัฐ เทียบกับกำไร 1.3 ล้านเหรียญสหรัฐ ณ จุดเดียวกันในปี 2019

อ่านเรื่องเต็มได้ที่ iGB North AmericaCanterbury Park Holding Corporation ผู้ดำเนินการสนามแข่งม้า Canterbury Park ในมินนิโซตา รายงานผลขาดทุนสุทธิ $925,976 สำหรับครึ่งแรกของปี 2020 หลังจากที่บริษัทต้องปิดสถานที่จัดงานชั่วคราวเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

อ่านเรื่องเต็มได้ที่ iGB North AmericaAllied Esports Entertainment กลุ่มที่รวม World Poker Tour (WPT) ได้รายงานผลขาดทุนทั้งหมด 10.9 ล้านเหรียญสหรัฐ (8.3 ล้านปอนด์/9.3 ล้านยูโร) ในไตรมาสที่สอง หลังจากรายรับได้รับผลกระทบจากไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ) การปิดการแข่งขันอีสปอร์ตบางรายการ

Allied Esports Entertainment กลุ่มที่รวม World Poker Tour (WPT) ได้รายงานผลขาดทุนทั้งหมด 10.9 ล้านเหรียญสหรัฐ (8.3 ล้านปอนด์/9.3 ล้านยูโร) ในไตรมาสที่สอง หลังจากรายรับได้รับผลกระทบจากไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ) การปิดการแข่งขันอีสปอร์ตบางรายการ

การต่อสู้ดิ้นรนในไตรมาสที่สองหมายความว่ารายรับในช่วงหกเดือนถึง 30 มิถุนายนมีจำนวนทั้งสิ้น 10.6 ล้านเหรียญสหรัฐ ลดลง 23.2% จาก 13.8 ล้านเหรียญสหรัฐในปีที่แล้ว

ต้นทุนและค่าใช้จ่ายทั้งหมดเพิ่มขึ้น 16.3% เป็น 23.5 ล้านดอลลาร์ โดยมีผลขาดทุนจากการดำเนินงาน 12.9 ดอลลาร์ เกือบสองเท่าของขาดทุน 6.6 ล้านดอลลาร์ในปี 2019 หลังจากค่าใช้จ่ายอื่นๆ Allied Esports ขาดทุนรวม 19.7 ล้านดอลลาร์

สำหรับไตรมาสที่สอง รายรับลดลง 37.0% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ระดับ 4.6 ล้านดอลลาร์

Allied Esports กล่าวว่าการดำเนินงานด้วยตนเอง – การถ่ายทอดสด – ได้รับผลกระทบมากที่สุดจาก Covid-19 ในไตรมาสที่ 2 ด้วยคำสั่งที่พักพิงหมายความว่างานจำนวนมากไม่สามารถเกิดขึ้นได้ เป็นผลให้รายรับด้วยตนเองลดลง 78.3% จาก 3.2 ล้านดอลลาร์เป็น 699,327 ดอลลาร์

ในขณะที่ Allied กล่าวว่ามีความต้องการบริการเพิ่มขึ้น รายได้จากเนื้อหาหลายแพลตฟอร์มก็ลดลงเช่นกัน โดยลดลง 59.1% มาอยู่ที่ 705,251 ดอลลาร์ รายได้จากการสปอนเซอร์ก็ลดลงเช่นกัน หลังจากการเลื่อนตารางสุดท้ายของ WPT อันเป็นผลมาจากการระบาดใหญ่

การลดลงเหล่านี้ถูกชดเชยบางส่วนด้วยรายได้ที่เพิ่มขึ้น 33.3% เมื่อเทียบเป็นรายปีจากบริการเชิงโต้ตอบ ซึ่งเพิ่มขึ้นจาก 2.4 ล้านดอลลาร์เป็น 3.2 ล้านดอลลาร์ Allied Esports กล่าวว่าสิ่งนี้ได้รับแรงหนุนจากการเติบโตที่แข็งแกร่งของสมาชิก ClubWPT และการซื้อชิปเสมือนตลอดจนการเปิดตัวระดับพรีเมียมใหม่ของสมาชิก ClubWPT

ในแง่ของการใช้จ่ายในไตรมาสนี้ ต้นทุนและค่าใช้จ่ายทั้งหมดลดลง 6.9% มาอยู่ที่ 9.4 ล้านดอลลาร์ โดยการใช้จ่ายลดลงในหลายพื้นที่เนื่องจากการปิดตัวของโควิด-19

ค่าใช้จ่ายหลายแพลตฟอร์มลดลง 63.4% เป็น 563,833 ดอลลาร์และการใช้จ่ายด้วยตนเองลดลง 40.6% เป็น 507,112 ดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายในการขายและการตลาดลดลง 71.7% เป็น $292,485 ในขณะที่ต้นทุนทั่วไปและการบริหารก็ลดลงเช่นกันที่ 3.7 ล้านเหรียญ

อย่างไรก็ตาม เนื่องจากการใช้จ่ายเกินรายรับ ส่งผลให้ Allied Esports ขาดทุนจากการดำเนินงาน 4.8 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 2.7 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว หลังจากค่าใช้จ่ายอื่นๆ 6.1 ล้านดอลลาร์ ผลขาดทุนสุทธิอยู่ที่ 10.9 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้นจาก 2.8 ล้านดอลลาร์ในปี 2561

เมื่อพิจารณาค่าใช้จ่ายที่เป็นสกุลเงินต่างประเทศแล้ว Allied Esports สิ้นสุดไตรมาสที่ 2 โดยมีผลขาดทุน 10.9 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 2.8 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว

“ตลอดไตรมาสที่ 2 เรายังคงดำเนินงานในสภาพแวดล้อมที่ท้าทายอย่างยิ่งซึ่งเกิดจากการระบาดใหญ่ของ Covid-19 อย่างต่อเนื่อง” David Ng ผู้บริหารระดับสูงกล่าว

“คำสั่งที่พักพิงชั่วคราวซึ่งขยายเวลาส่วนใหญ่ของไตรมาสที่สองส่งผลให้มีการปิดตัวลงชั่วคราวของเสาหลักในกิจกรรมทางธุรกิจของเราซึ่งส่งผลกระทบในทางลบต่อผลประกอบการทางการเงินในไตรมาสที่สองของเรา

“ด้วยความเป็นจริงนี้ เราจึงเปลี่ยนจุดเน้นเชิงกลยุทธ์ของเราไปที่เนื้อหาหลายแพลตฟอร์มและเสาหลักของบริการเชิงโต้ตอบ เพื่อลดผลกระทบของการระบาดใหญ่ในธุรกิจของเรา และยังคงให้บริการชุมชนที่ภักดีของเราต่อไป”

Ng ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่า Allied Esports สามารถรีไฟแนนซ์หนี้คงค้าง 14.0 ล้านดอลลาร์และดอกเบี้ยค้างรับ 3.7 ล้านดอลลาร์ก่อนหน้านี้ซึ่งกำหนดไว้ว่าจะครบกำหนดในวันที่ 23 สิงหาคม 2020 ในไตรมาสที่ 2

“ด้วยการขยายระยะเวลาการชำระหนี้ออกไปอีก 2 ปี เราได้เพิ่มความยืดหยุ่นทางการเงินของเราอย่างมีนัยสำคัญ ในขณะที่เรายังคงจัดการกับความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจในช่วงการระบาดใหญ่ ในขณะที่ทำงานเพื่อสร้างมูลค่าและการเติบโตสำหรับอนาคต” Ng กล่าว

British Horseracing Association (BHA) ได้แต่งตั้ง Julie Harrington อดีตหัวหน้า British Cycling เป็นหัวหน้าผู้บริหารคนใหม่

แฮร์ริงตันจะรับตำแหน่งใหม่กับองค์กรในวันที่ 4 มกราคม พ.ศ. 2564 โดยนิค รัสต์ ผู้บริหารระดับสูงคนปัจจุบันจะเป็นผู้นำ BHA ต่อไปจนกว่าจะถึงเวลานั้น

อดีตสมาชิกคณะกรรมการ BHA แฮร์ริงตันใช้เวลาสี่ปีในฐานะหัวหน้าผู้บริหารของ British Cycling ในขณะที่เธอยังมีคาถาแปดปีในฐานะผู้บริหารอาวุโสที่ Northern Racing

บทบาทสำคัญอื่นๆ ของ Harrington รวมถึงผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการของสมาคมฟุตบอลอังกฤษ เช่นเดียวกับผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดระดับภูมิภาคที่ Whitbread Inns และผู้อำนวยการฝ่ายค้าปลีกของ British Airways

“ฉันตื่นเต้นมากที่ได้กลับบ้านเพื่อแข่งและเล่นบทบาทของฉันในการช่วยให้กีฬาที่ยอดเยี่ยมนี้ประสบความสำเร็จซึ่งทุกคนได้รับประโยชน์” แฮร์ริงตันกล่าว

“ผมทราบดีว่าการร่วมงานกันระหว่างการแข่งขันมีความสำคัญเพียงใดในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมา และผมตั้งตารอที่จะได้ร่วมงานกับเพื่อนร่วมงานจากทุกภาคส่วนของกีฬา BHA และทีมเจ้าหน้าที่ที่ทุ่มเททำงานได้อย่างยอดเยี่ยมในการทำให้การแข่งมีความปลอดภัย สะอาด และยุติธรรม”

Annamarie Phelps ประธาน BHA ได้กล่าวไว้อาลัยให้กับ CEO Rust ที่ลาออกซึ่งประกาศลาออกในเดือนมกราคมปีนี้ เฟลป์สกล่าวว่า รัสต์และทีมของเขาจะยังคงทำงานเพื่อช่วยให้การแข่งขันผ่านพ้นช่วงต่อไปของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) จนกว่าแฮร์ริงตันจะเข้ามารับตำแหน่ง

เฟลป์สกล่าวว่า “จะไม่มีการยอมแพ้ในช่วงหลายเดือนที่จะถึงนี้ และกีฬาดังกล่าวจะมีการเปลี่ยนแปลงอย่างราบรื่นสู่ซีอีโอคนใหม่ของเรา”

“ผมอยากจะขอบคุณทุกคนที่ BHA และหน่วยงานในอุตสาหกรรมที่ทำงานหนักมาก และฉันมั่นใจว่าการแข่งรถจะยังคงเป็นผู้นำในการเริ่มต้นกีฬาอย่างเต็มรูปแบบ”

ภาพ: BHABritish Gambling Commission ได้ยกเลิกการระงับใบอนุญาตการดำเนินการระยะไกลของ Triplebet ผู้ให้บริการ Matchbook หลังจากที่ผู้ประกอบการ “ดำเนินการตามมาตรการแก้ไขที่จำเป็น”

British Gambling Commission ได้ยกเลิกการระงับใบอนุญาตการดำเนินการระยะไกลของ Triplebet ผู้ให้บริการ Matchbook หลังจากที่ผู้ประกอบการ “ดำเนินการตามมาตรการแก้ไขที่จำเป็น”

ในเดือนกุมภาพันธ์ หน่วยงานกำกับดูแลได้ระงับการเดิมพันพูลของ Triplebet การพนันตัวกลางและใบอนุญาตคาสิโนระยะไกลภายใต้มาตรา 116 ของพระราชบัญญัติการพนันปี 2548

อย่างไรก็ตาม ในวันศุกร์ (7 สิงหาคม) คณะกรรมการการพนันได้ปรับปรุงประกาศการระงับของ Triplebet เพื่อประกาศว่าถูกยกเลิกเนื่องจากผู้ดำเนินการ “ดำเนินการตามมาตรการแก้ไขที่จำเป็น”
ข้อความถึงลูกค้าบนเว็บไซต์ของ Matchbook ระบุว่าธุรกิจอาจกลับมาดำเนินการได้ภายในเวลาไม่กี่วัน

“เรายินดีที่จะประกาศว่าการระงับใบอนุญาตของเราได้ถูกยกเลิกแล้ว และเรากำลังทำงานอย่างหนักเพื่อให้ไซต์กลับมาทำงานได้โดยเร็วที่สุด” กล่าว “เราแทบรอไม่ไหวที่จะต้อนรับทุกท่านกลับสู่ Matchbook ในอีกไม่กี่วันข้างหน้า”

คณะกรรมาธิการ เปิดเผยในเดือนเมษายนว่าได้ระงับใบอนุญาตหลังจากระบุความล้มเหลวอย่างร้ายแรงในด้านต่างๆ เช่น การควบคุมการต่อต้านการฟอกเงิน (AML) การตรวจสอบวิเคราะห์สถานะองค์กรและการคุ้มครองความรับผิดชอบต่อสังคมหลังจากทบทวนธุรกิจเป็นเวลาสองปี

ในบรรดาความล้มเหลวที่พบคือกรณีของผู้เล่นที่ฝากเงินจำนวนมากและถอนออกในวันเดียวกันโดยไม่ต้องเล่นการพนันใด ๆ โดยไม่มีการตรวจสอบหรือการโต้ตอบจาก Matchbook ผู้เล่นคนอื่นเดิมพันมากกว่า 2 ล้านปอนด์ในวันเดียว แต่ไม่ได้รับแหล่งเงินทุนหรือการตรวจสอบความมั่งคั่ง

Triplebet ยังอนุญาตให้โอนเงินจากบัญชีสู่บัญชีซึ่งหน่วยงานกำกับดูแลกล่าวว่า “ความเสี่ยงที่ชัดเจนสำหรับการฟอกเงิน” คณะกรรมาธิการกล่าวว่า Triplebet ไม่สามารถสร้างบันทึกการโอนบัญชีต่อบัญชีที่ถูกปฏิเสธ

หลังจากที่คณะกรรมการการพนันเริ่มทบทวนแนวทางปฏิบัติของตนแล้ว Triplebet ได้ว่าจ้างบริการที่ปรึกษาด้านการปรับปรุงประสิทธิภาพ Alvarez และ Marsal

ในขณะที่คณะกรรมาธิการรับทราบว่าภายในเดือนมิถุนายน 2018 Triplebet ได้นำนโยบายการพนันที่มีความรับผิดชอบ “มีประสิทธิภาพ” มาใช้ แต่ก็ไม่ได้นำคำแนะนำทั้งหมดมาใช้ในช่วงเวลาของการพิจารณาใบอนุญาตในปลายเดือนมกราคมหลังจากตัดสินใจที่จะดำเนินการตามขั้นตอน เป็นผลให้ใบอนุญาตถูกระงับ

ตามเงื่อนไขของคณะกรรมการการพนันในการยกเลิกการระงับ TripleBet จำเป็นต้องได้รับรายงานจากผู้ตรวจสอบอิสระเพื่อพิสูจน์ว่าได้ดำเนินการตามคำแนะนำที่โดดเด่นของที่ปรึกษา

คำแนะนำจาก Alavarez และ Marsal รวมถึงนโยบายใหม่สำหรับการปฏิบัติต่อลูกค้าอย่างยุติธรรม การสร้างคณะกรรมการการปฏิบัติตามกฎระเบียบใหม่ การพัฒนาอัลกอริธึมการพนันที่รับผิดชอบใหม่และขั้นตอนสู่การรับรองมาตรฐานการพนันที่ปลอดภัยกว่าของ Gamcare

ที่ปรึกษายังกล่าวอีกว่า Triplebet ควรแนะนำ AML และการฝึกอบรมการพนันที่มีปัญหาโดย GamCare สำหรับเจ้าหน้าที่หลัก 30 คนและการคัดกรองรายวันเพื่อรับรู้ผู้เล่นที่อาจถูกคว่ำบาตรจากนานาชาติหรืออาจเป็นบุคคลที่เปิดเผยทางการเมือง (PEPs)

Triplebet และคณะกรรมการการพนันไม่ได้เปิดเผยว่าคำแนะนำใดที่ยังไม่ได้ดำเนินการในเดือนมกราคม แต่กล่าวในเดือนเมษายนว่าคำแนะนำทั้งหมดได้ถูกนำมาใช้แล้ว อย่างไรก็ตาม โฆษกของ Triplebet บอกกับ iGB ว่าการกลับมาของผู้ให้บริการยังคงใช้เวลาอีกสี่เดือน เนื่องจากผู้ดำเนินการ “ได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้ตรวจสอบอิสระและ GC เพื่อให้แน่ใจว่าทุกฝ่ายมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับธุรกิจและความซับซ้อนของงานซึ่ง ได้ดำเนินการแล้ว”

นอกจากนี้ Triplebet ยังต้องทำงานต่อไปตามมาตรฐานที่ที่ปรึกษาแนะนำ จัดทำรายงานของผู้ตรวจสอบบัญชีทุก ๆ หกเดือนเกี่ยวกับการปฏิบัติตามคำแนะนำเหล่านี้ และหยุดอำนวยความสะดวกในการโอนเงินระหว่างบัญชี

ผู้ดำเนินการเดิมพัน Esports Esports Entertainment Group ได้ลงนามในหนังสือแสดงเจตจำนงเพื่อซื้อทรัพย์สินบางอย่างของ Flip Sports สตูดิโอเกมมือถือ

ไม่มีการเปิดเผยข้อกำหนดของข้อตกลง เจ้าหน้าที่ของ Flip Sports และทรัพย์สินทางปัญญาทั้งหมดจะอยู่ภายใต้การควบคุมของผู้ดำเนินการเมื่อข้อตกลงปิดลง

Flip Sports มอบประสบการณ์หน้าจอที่สองแบบหลายแพลตฟอร์มสำหรับแฟน ๆ และนักพนันที่รับชมการแข่งขันกีฬาสดผ่านเทคโนโลยีเฉพาะระหว่างผู้เล่น

“ทีม Flip เป็นผู้นำในการสร้างแพลตฟอร์ม igaming ที่นำประสบการณ์ของผู้เล่นไปสู่อีกระดับ” John Brackens หัวหน้าเจ้าหน้าที่ข้อมูลของ Esports Entertainment และหัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยีของ Esports Entertainment กล่าว

“ความเชี่ยวชาญของพวกเขาจะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับความพยายามของเราในด้านอีสปอร์ต และช่วยให้เราสร้างประสบการณ์การรับชมที่ดีที่สุดสำหรับแฟนอีสปอร์ต”

แกรนท์ จอห์นสัน ผู้บริหารระดับสูงของ Esports Entertainment กล่าวเสริมว่า การซื้อดังกล่าวจะสร้างมูลค่าให้กับผู้ประกอบการเมื่อเข้าสู่ช่วง “โอกาสและการเติบโตอย่างรวดเร็ว”

“ในฐานะบริษัทเกม igaming แห่งแรกในสหรัฐฯ ที่จดทะเบียนใน Nasdaq เราอยู่ในฐานะที่ดีที่จะลงทุนในตลาด esports ที่กระจัดกระจาย และจะยังคงแสวงหาโอกาสในการเข้าซื้อกิจการต่อไป” จอห์นสันกล่าว

“Flip ถูกกำหนดให้เป็นตัวอย่างล่าสุดของความสำเร็จของกลยุทธ์การโรลอัพของเรา”

ข้อตกลงดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจาก Esports Entertainment Group เมื่อเดือนที่แล้วเสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการของ Argyll Entertainmentและบริษัทสาขาที่ดำเนินงานด้านการพนันออนไลน์

ธุรกิจดูเหมือนว่าจะดำเนินกิจกรรม M&A ต่อไป โดยร่วมมือกับAkur Capital ที่ปรึกษาตลาดทุนอิสระ เพื่อช่วยระบุข้อตกลงเพิ่มเติมการพนันถูกกำหนดให้กลายเป็นกฎหมายอย่างเป็นทางการในยูเครน หลังจากที่ประธานาธิบดีโวโลดีมีร์ เซเลนสกี ของประเทศได้ลงนามในกฎหมายว่าด้วยการพนันของประเทศเป็นกฎหมายในวันนี้ (11 สิงหาคม) โดยบริษัท Parimatch ซึ่งเผชิญหน้ากับยุโรปตะวันออกได้ประกาศเจตนาที่จะออกใบอนุญาตแล้ว

ร่างกฎหมาย 2285-D ถูกส่งไปยังโต๊ะของ Zelensky หลังจากที่รัฐสภาของยูเครน Verkhovna Rada ผ่านในการลงคะแนนเสียง 248-95ในการอ่านครั้งที่สอง

ภายใต้ใบเรียกเก็บเงิน การพนันออนไลน์ การทำบัญชี ห้องโถงสล็อตและคาสิโนบนบกทั้งหมดจะถูกกฎหมายภายใต้ใบเรียกเก็บเงิน แต่คาสิโนอาจตั้งอยู่ในโรงแรมเท่านั้น

ตามร่างกฎหมายฉบับล่าสุดที่ได้รับการอนุมัติโดยคณะกรรมการด้านการเงิน ภาษีและนโยบายศุลกากรสำหรับการอ่านครั้งที่สอง ค่าธรรมเนียมใบอนุญาตจะอยู่ที่ 30.7 ล้านยูโร (906,000 ปอนด์/1.0 ม./1.1 ล้านดอลลาร์) สำหรับการเล่นเกมออนไลน์ จ่ายเมื่อมีการต่ออายุใบอนุญาตทุกห้าปี ค่าธรรมเนียมใบอนุญาตของเจ้ามือรับแทงจะเป็น UAH70.8m ในขณะที่ค่าธรรมเนียมสำหรับคาสิโนในโรงแรมใน Kyiv จะเป็น UAH121.6m ในขณะที่ค่าธรรมเนียมอื่น ๆ คือ UAH70.8m ค่าธรรมเนียมใบอนุญาตสำหรับโป๊กเกอร์ออนไลน์คือ UAH23.7m

อย่างไรก็ตาม ค่าธรรมเนียมทั้งหมดเหล่านี้จะเพิ่มเป็นสามเท่าจนกว่าระบบตรวจสอบออนไลน์ของยูเครนจะมีผลบังคับใช้ นี้คาดว่าภายใน 30 เดือนของการเปิดตัวของตลาดการพนัน

ในร่างกฎหมายฉบับก่อนหน้า คาสิโนถูกห้ามไม่ให้โฆษณาบริการของตนทางออนไลน์หรือใช้การตลาดของบุคคลที่สาม รวมถึงการใช้บริษัทในเครือ อย่างไรก็ตาม คณะกรรมการด้านนโยบายการเงิน ภาษี และศุลกากรได้ยกเลิกมาตรานี้ในที่สุด

ร่างกฎหมายดังกล่าวยังรวมถึงข้อจำกัดความเป็นเจ้าของบางประการสำหรับผู้ได้รับใบอนุญาต โดยผู้อยู่อาศัยในรัสเซียและพลเมืองไม่ได้รับอนุญาตให้ทำหน้าที่เป็นผู้ถือหุ้นหรือเจ้าของผลประโยชน์สูงสุด (UBO) เฉพาะนิติบุคคลที่ลงทะเบียนในยูเครนเท่านั้นที่อาจได้รับใบอนุญาตดำเนินการ

ร่างกฎหมายนี้เริ่มใช้โดย Oleg Marusyak ในเดือนตุลาคม 2019 แม้ว่าจะล้มเหลวในการอ่านครั้งแรกในความพยายามครั้งแรกในเดือนธันวาคมของปีนั้น แต่ก็ผ่านการลงคะแนนอีกครั้งในเดือนมกราคม 2020 หลังจากการแก้ไขบางอย่างรวมถึงการเพิ่มอายุตามกฎหมายให้เล่นการพนันเป็น 21 .

Zelensky เป็นผู้สนับสนุนการพนันที่มีการควบคุมในยูเครนมานานแล้ว ก่อนหน้านี้เขาสนับสนุนร่างกฎหมายของรัฐบาลที่จะอนุญาตให้เล่นการพนันในโรงแรมเท่านั้น ซึ่งเขากล่าวว่าน่าจะช่วยลดการปรากฏตัวของการพนันที่ผิดกฎหมาย

หลังจากร่างกฎหมาย 2285-D ถูกปฏิเสธในขั้นต้น Zelensky ประกาศว่าเขาจะเริ่มบังคับใช้กฎหมายต่อต้านการพนันของยูเครนในลักษณะที่เข้มงวดยิ่งขึ้น ต่อไปนี้ศาลของยูเครนได้สั่งให้ผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตในการปิดกั้นการเข้าถึงเว็บไซต์ iGaming หลายแห่งรวมถึงรายชื่อของ32 ในเดือนกุมภาพันธ์และอีก59 พฤษภาคม

Parimatch ซึ่งก่อตั้งขึ้นในยูเครนได้ประกาศว่าจะประมูลใบอนุญาตดำเนินการเมื่อกระบวนการเปิดขึ้น

“ก่อนอื่นฉันขอแสดงความยินดีกับประธานาธิบดี Zelensky สำหรับการทำตามคำมั่นของเขาที่จะทำให้การพนันถูกกฎหมายในยูเครน” Sergey Portnov ผู้บริหารระดับสูงของ Parimatch กล่าว “เขาได้แสดงให้เห็นว่าเขาเป็นคนที่พูดจาดี และเราสนับสนุนอย่างเต็มที่กับวาระของเขาในการเปิดเสรีเศรษฐกิจในท้องถิ่น

“Parimatch โต้เถียงกันมานานแล้วว่าการพัฒนาอุตสาหกรรมการเดิมพันที่ยุติธรรมและอยู่ภายใต้การควบคุมจะเป็นประโยชน์ต่อยูเครนจริงๆ”

ก่อนที่ร่างกฎหมายจะมีผลบังคับใช้ Rada ต้องอนุมัตินโยบายการเก็บภาษีสำหรับการพนัน ในเดือนมิถุนายน Marusyak ได้ยื่นใบเรียกเก็บเงินภาษีใหม่ 2713-D ซึ่งจะกำหนดภาษี GGR 5% สำหรับการทำบัญชี 10% สำหรับการพนันออนไลน์และสำหรับลอตเตอรีและ 12.5% สำหรับเครื่องสล็อต อย่างไรก็ตาม ข้อเสนอนี้ยังคงต้องแข่งขันกับร่างกฎหมายสี่ฉบับก่อนหน้านี้รวมถึงความเป็นไปได้ที่รดาจะเสนอร่างพระราชบัญญัติภาษีใหม่อีกฉบับ

บิล 2713 ที่ยื่นร่วมกันโดย Marusyak และ Marian Zablotskyi กำหนดอัตราภาษีสำหรับการพนันและลอตเตอรีทั้งหมดที่ 25% ของ GGR ในขณะที่รอง Oleksandr Dubinsky เสนอร่างกฎหมาย 2713-2 ซึ่งรวมถึงข้อเสนอที่คล้ายกัน

ในขณะเดียวกัน Bill 2713-1 ส่งโดย Dmytro Natalukha – เสนออัตราภาษี 7.5% จากการทำบัญชี 12.5% จากการพนันออนไลน์และ 22% จากลอตเตอรีซึ่งถูกกฎหมายในประเทศผ่านการออกกฎหมายก่อนหน้านี้

ในที่สุด บิล 2713-3 ที่เสนอโดย Artem Dubnov จะไม่รวมภาษีการพนันใด ๆ เฉพาะใด ๆ ด้วยเงินที่รวบรวมผ่านค่าธรรมเนียมใบอนุญาตและภาษีธุรกิจปกติและภาษีเงินได้เท่านั้น อย่างไรก็ตาม ร่างกฎหมายนี้ได้รับการแนะนำก่อนการแก้ไข Rada จะลดค่าธรรมเนียมใบอนุญาตสำหรับ Bill 2285-D ทำให้มีโอกาสน้อยลง

Portnov กล่าวว่าระบบภาษีที่ยุติธรรมจะมีความสำคัญในการรักษาความอยู่รอดของการพนันในยูเครน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อระบบภาษีของประเทศนั้น “มีการลงโทษมากเกินไป” แล้ว

“เรามุ่งมั่นอย่างเต็มที่ที่จะพิชิตตลาดในประเทศของเราด้วยการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่สร้างความบันเทิงให้กับผู้คนในยูเครน” Portnov กล่าว “เรายังภูมิใจที่ตอนนี้เราสามารถมีส่วนร่วมในเศรษฐกิจของประเทศและช่วยให้อุตสาหกรรมเทคโนโลยีเติบโต

“อย่างไรก็ตาม สำหรับเราในการมอบสิทธิประโยชน์เหล่านี้ในระยะยาว เราจำเป็นต้องมีระบบภาษีที่ยุติธรรมกว่า ซึ่งในปัจจุบันมีการลงโทษและไม่สามารถแข่งขันได้เมื่อเทียบกับตลาดต่างประเทศที่คล้ายคลึงกัน เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องได้รับการแก้ไขโดยเร็วที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าอุตสาหกรรมในยูเครนสามารถอยู่รอดได้อย่างยั่งยืน”การพนันถูกกำหนดให้กลายเป็นกฎหมายอย่างเป็นทางการในยูเครน หลังจากที่ประธานาธิบดีโวโลดีมีร์ เซเลนสกี ของประเทศได้ลงนามในกฎหมายว่าด้วยการพนันของประเทศเป็นกฎหมายในวันนี้ (11 สิงหาคม) โดยบริษัท Parimatch ซึ่งเผชิญหน้ากับยุโรปตะวันออกได้ประกาศเจตนาที่จะออกใบอนุญาตแล้ว

แทงหวยฮานอย ร่างกฎหมายนี้เริ่มใช้โดย Oleg Marusyak ในเดือนตุลาคม 2019 แม้ว่าจะล้มเหลวในการอ่านครั้งแรกในความพยายามครั้งแรกในเดือนธันวาคมของปีนั้น แต่ก็ผ่านการลงคะแนนอีกครั้งในเดือนมกราคม 2020 หลังจากการแก้ไขบางอย่างรวมถึงการเพิ่มอายุตามกฎหมายให้เล่นการพนันเป็น 21 .

“Parimatch แทงหวยฮานอย โต้เถียงกันมานานแล้วว่าการพัฒนาอุตสาหกรรมการเดิมพันที่ยุติธรรมและอยู่ภายใต้การควบคุมจะเป็นประโยชน์ต่อยูเครนจริงๆ”